徐州市私立博物館發展報告

摘 要：1905年張謇創辦了我國歷史上第一座私人博物館，可以說中國的博物館事業起源于民間，建立博物館的第一筆資金來源于民間。我國正處于一個私人博物館建設、發展的高峰期。但是私立博物館在國內尚屬起步階段，還存在許多亟待解決的問題.

關鍵詞：私立 博物館發展報告

中圖分類號：G269.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-026X（2013）03-0000-02

私立博物館是指建立在以獨立的法人或自然人獨立出資、自主經營并管理的定期面向社會開放的具有民間文化性質的博物館類型。從投資主體看，由社會團體或個人出資；從隸屬關系看，屬于社會團體或個人。①

第一章.我國私立博物館發展歷史

一、新中國成立以前的私立博物館

中國博物館事業最早可以追溯到西方人在華開辦的博物館。

19世紀末20世紀初，中國完全淪為半殖民地半封建社會，法國人和英國人在上海、天津、濟南等地先后開辦了一些博物館。這些博物館是中國博物館的啟蒙，自然科學博物館對提高國人科學知識起到了重要的作用。

這一時期的博物館發展具有以下特點：

一.主要由外國教會創辦。外國教會在中國創辦博物館，是列強侵華的產物，是帝國主義繼在政治上、經濟上侵略中國后在文化上的侵略，帶有鮮明的文化侵略性質。

二. 集中在沿海地區。首先沿海地區特別是開放口岸是西方在華勢力集聚區；其次沿海地區較內地經濟發達，文化發展程度相應的也比內地要高，因此民族資產階級也集中在沿海地區，中國人創辦的博物館自然也集中在沿海地區。

三.綜合性較強，專業性博物館尚未出現。外國教會和中國人所創辦的私立博物館藏品范圍較廣，而專業性的私立博物館卻是空白。

二、改革開放以前的私立博物館

新中國成立后，我國博物館事業有了新的發展，中國歷史博物館、中國革命歷史博物館、中國革命軍事博物館等博物館相繼落成，由于經濟上的“一大二公”和文化政策的的錯誤，這一時期私立博物館事業沒有生存的環境。

改革開放之前的幾十年里，只有由陳嘉庚主持創辦、愛國僑胞捐資興建的華僑博物院的具有特殊性質的私立博物館建立，這只是資金來源上的私立，因為它的管理不具有“私立”性質。②

這一時期中國實行公有制經濟，私營經濟被全盤否定，因此從新中國建立到80年代的30多年里，是中國私立博物館發展史的低谷期。形成鮮明對比的是，國立博物館以倍增的速度迅速發展，“大躍進”時期，博物館建設也不甘示弱，一度出現了“縣縣辦館”的假繁榮局面。博物館也被賦予了政治色彩，由豐富人們文化與娛樂生活的設施扭曲為“階級斗爭”的工具。

三、改革開放以來私立博物館的發展

改革開放以來，我國私立博物館的發展經歷了從自發到自覺，從最初與社會公眾分享個人收藏的快樂，到為民間收藏的健康發展尋求合法的存在機制，再到參與有廣闊發展前景的文化產業的契機，私立博物館在眾多有識之士的努力、探索、艱辛，甚至失敗的過程中，逐漸發展起來，逐漸明確了正確的發展方向和發展道路。③

1.分享個人收藏的家庭收藏館

20世紀80年代正處于改革開放初期，人們的生活水平還不高，所以藏品多是是大眾化、價格低的物品，如郵票、糧票、票據、民間工藝品等。

由于條件的限制，收藏者多在家中接待觀眾參觀，其主要活動限于展示、交流，開放時間也不固定，社會上多稱之為民間藏館，或者更形象地稱之為家庭收藏館。④家庭收藏館具有“小、專、特、奇，拾遺補缺”的特點，小是展示空間小；專是藏品的主題突出；奇是指藏品中多有一些新奇罕見之物；拾遺補缺則說明了家庭收藏館的藏品與國有博物館的區別。⑤

2.尋求合法存在機制的私立博物館

90年代初期，我國確立了社會主義市場經濟體制，市場經濟快速福州，博物館的管理和運作也在探索適應新的社會環境下的機制。

這一時期的私立博物館具有以下的特點：

一、自發性收藏。收藏者大多有多年的收藏史，從興趣開始，漸進的收藏，逐漸的積累。

二、滿足個人興趣的辦館目的。

三、經濟投入少，采用依托中小企業，或個人積蓄，或“以藏養藏”等方法運行。

四、展館規模小，場地多為自用房，或租用房。

3、作為文化產業的私立博物館

進入21世紀，私立博物館事業進入了一個全新的發展階段。私立博物館生存所需的的社會環境和制度環境較改革開放前有了較大改善，社會對私立博物館的定位和作用的認識更加切合其應有的性質和作用，更加客觀地看待私立博物館的存在，更加關注私立博物館存在和發展的制約條件，切實探討和解決影響私立博物館生存和可持續發展所遇到的困難。

這一時期的私立博物館具有以下的特點：

一.在地域、內容、規模方面有了很大發展。從起步時的沿海地區，發展到內地甚至是邊陲地區。

二.專業化的特點越來越明顯，如中國圣旨博物館，中國古錢幣博物館，張伯英藝術館等。

三.博物館的存在形式有了新發展，有了戶外、露天性質的展館，臺灣的九族文化村就是典型的代表。

四.博物館類型以社會科學類主，自然科學類次之。⑥

第二章.徐州私立博物館發展現狀

（一）徐州私立博物館基本情況

徐州地區私立博物館初現到發展，總體是健康的（見表1）。截至2011年底，徐州市私立博物館共計10家。其中7家運營正常，三家已經閉館，這符合事物發展的一般規律。

1.徐州私立博物館的類型均為社會科學類，專題文化藝術類是主流（見表1）占70%。綜合文化藝術類占少數，占30%。

2.隸屬及投資關系較明晰（見表1）。據7家（占70%）資料顯示：未明確隸屬關系者2家，占28.6%。明確注明隸屬關系的有6家，占85.7%；其中明確隸屬關系為鼓樓區文體局者1家，占14.3%；明確隸屬關系為徐州市文廣新局者1家，占14.3%；明確隸屬關系為獨立法人單位者4家，占57.1%。

徐州市文廣新局和鼓樓區文體局都不可能與私立博物館產生隸屬關系。上述情況反映了私立博物館自身法律地位的模糊性。

3.占地面積、建筑面積和展覽面積，各館之間懸殊極大，顯示了投資實力的不同（見表1）。據6家（占85.7%）資料顯示：占地面積最大者徐州張伯英藝術館為120畝，占地面積最小者徐州食文化博物館為1300平方米。

據6家（占85.7%）資料顯示：建筑面積最大者張伯英藝術館為20000平方米，建筑面積最小者徐州食文化（性文化）博物館和張竹坡藝術館均為1300平方米。

據5家資料（占71.4%）顯示：展覽面積最大者徐州圣旨博物館為5000平方米，展覽面積最小者張竹坡藝術館為400平方米。

4.館藏品數量懸殊極大（見表2）。據5家（占71.4%）資料顯示：藏品數量最多者徐州圣旨博物館為30000件（套），藏品最少者黽學書院為160件（套）。

（二）徐州私立博物館運營狀況分析

徐州地區私立博物館運營狀況與徐州地區其他中小型國有博物館一樣，存在著一定的差距，具體如下：

1.僅有徐州圣旨博物館1家（占14.2%）建有網站，但因網站升級，訪問量無法顯示。

2.持續投入，規模不等。據1家（占14.2%）資料顯示：僅徐州圣旨博物館一家2007—2011年新增藏品1000件（套）。

3.展覽活動較少。據家（占71.4%）資料顯示：專題展覽及臨時陳列展覽最多者徐州食文化博物館（食文化博物館為8次，張竹坡紀念館為2次；在專題展覽及臨時陳列展覽中展品數量最多者徐州食文化博物館為2500件（套），展品數量最少者黽學書院為100件（套）。

4.科研成果，略顯不足且差距較大。論著及論文情況只3家（占42.8%）資料有顯示，黽學書院數量最多為52；徐州圣旨博物館數量為9；張竹坡紀念館數量為4。

5.學術交流活動較豐富（見表2）。據5家（占71.4%）資料顯示：其中四家進行過次數不等的學術交流活動，進行學術交流活動次數最多者徐州奇石陶藝博物館為6次，進行學術交流活動次數最少者黽學書院和張竹坡紀念館均為2次。

（三）徐州私立博物館運營模式

雖然徐州私立博物館存在著政策環境問題、社會環境問題和經濟實力問題，但走出了有自己特色的經營模式。

模式一：黽學書院模式

黽學書院為滕州王學仲藝術館前館長孫士華退休后在家鄉自籌資金創建的一所以王學仲先生主創的黽學研究為主的，集收藏、陳列、研究王學仲先生的藝術成就為一體的文化藝術場所。藝術館以滿足收藏、陳列、研究王學仲先生的藝術成就為功用，設計建設定位準確，實用大方。因此場館運營人員需求少，資金投入少，并且成功舉辦了數屆黽學國際研討會和座談會。這也是黽學書院模式的成功所在。因此可以稱黽學書院為場館建設上的“經濟適用館”。

模式二：圣旨博物館模式

圣旨博物館是目前以圣旨為載體的黃牘文化博物館。圣旨博物館模式即建址毗鄰國家級景點，分享其客源即與其采取聯票制。這是該館與眾不同也是其門票收入豐厚之保證。因此可以稱圣旨博物館為場館選址上的“經濟適用館”。

模式三：張竹坡紀念館模式

張竹坡紀念館是張竹坡和《金瓶梅》為主題的的集陳列、展覽、研究、餐飲為一體的文化藝術場所。張竹坡紀念館模式即以張家大院為場所，以《金瓶梅》系列菜和系列酒為內容的特色食府為《金瓶梅》產業化核心。將《金瓶梅》中的場所再現，將其中出現的菜肴開發出來，并開發書中未涉及的以《金瓶梅》命名的系列酒所構成的“金瓶梅酒家”。徐州金瓶梅學會正在申報占地5畝新館，將張竹坡及其家族和《金瓶梅》著作分設兩館，張竹坡和《金瓶梅》密不可分，張竹坡因《金瓶梅》而著名，《金瓶梅》以張竹坡而問世，研究張竹坡就要研究《金瓶梅》，而研究《金瓶梅》就必須研究張竹坡。新館建成后，張竹坡和《金瓶梅》將成為張竹坡藝術館的“兩翼”。性文化是《金瓶梅》文化的重要內容，“食色性也”，張竹坡酒家也順理成章的成為藝術館的“第三翼”。這是徐州市私立博物館中最具文化產業化得運營模式，也是私立博物館的可持續的發展模式，張竹坡藝術館我市私立博物館提供了可資借鑒的啟示。

徐州私立博物館運營狀況是目前私立博物館現狀的縮影，具備了我剛私立博物館閉館、勉強維持、運營良好的三種狀態，極具代表性。任何新生事物都不可能是一帆風順的，但私立博物館在邁向成長期的過程中其發展潛力還是不可低估的。

該文為2012年江蘇省高等學校大學生實踐創新訓練計劃項目成果之一

注釋：

① 辛瀘江，《關于加強民間博物館管理的思考》、《中國文物報》，2002年3月15日

② 李小燕，論民辦博物館的可持續發展，佛山市博物館，http：//www.foshanmuseum.com/wbzy/xslw_disp.asp，xsyj_ID=204

③ 宋向光，中國當代私立博物館的發展，《國際博物館》，2008年第1-2期

④ 施彤：上海的家庭收藏館。中國博物館，1998年第1期

⑤ 李慧凈：中國私人博物館發展問題淺析，中國知網優秀碩士論文

⑥ 以上概括綜合整理自：宋向光，李志玲：《中國當代私立博物館的發展及特點》，《中國博物館》，2007年第02期；張展：《試論中國私立博物館的發展》，北京市文物局-北京文博，http：//www.bjww.gov.cn/2006/4-6/175836.html；史吉祥：《中國私立博物館發展史》，中國私立博物館管理與發展研究課題組材料；李慧凈：《中國私人博物館發展問題淺析》，中國知網優秀碩士論文

參考文獻：

[1] 施彤：上海的家庭收藏館。中國博物館，1998年第1期

[2] 宋向光，李志玲：《中國當代私立博物館的發展及特點》，《中國博物館》，2007年第02期

[3] 張展：《試論中國私立博物館的發展》，北京市文物局http：//www.bjww.gov.cn/2006/4-6/175836.html

[4] 史吉祥：《中國私立博物館發展史》，中國私立博物館管理與發展研究課題組材料

[5] 李慧凈：《中國私人博物館發展問題淺析》，中國知網優秀碩士論文

[6] 辛瀘江，《關于加強民間博物館管理的思考》、《中國文物報》，2002年3月15日