關于測繪工程質量管理的探討

摘要：近些年，測繪工程以其諸多優(yōu)良特點在多個領域得到推廣和應用，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在建設工程領域充分應用測繪新技術，可以縮短工期，提高工程的自動化程度，同時有助于嚴格控制施工質量，提高施工作業(yè)的安全系數(shù)。筆者以玉林市某工程為例，談談如何做好測繪工程的質量管理。

關鍵詞：測繪工程 質量管理

近些年，測繪工程以其諸多優(yōu)良特點在多個領域得到推廣和應用，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在建設工程領域充分應用測繪新技術，可以縮短工期，提高工程的自動化程度，同時有助于嚴格控制施工質量，提高施工作業(yè)的安全系數(shù)。筆者以玉林市某工程為例，談談如何做好測繪工程的質量管理。

1 工程概況

鴻運家園住宅小區(qū)1#樓工程，地點位于城站路中段西側，總建筑面積15498.55m2，建筑樓層總高度38.19m，女兒墻高0.6m，標準層高3m，其中第一層架空層高度為2.19m。地上11+1層，地下1層?？蚣芙Y構，基礎采用筏板基礎。建筑類別為中高層住宅，抗震設防烈度7度，建筑耐火等級為二級，結構設計使用年限為50年。

2 掌握測繪工程質量管理的要素

要做好測繪工程質量管理，就要掌握與測繪工程有關的三個要素：人員、設備和文件。

2.1 人員 人員在測繪工程質量管理中同時扮演主、客體兩個角色，是質量管理的核心。首先要根據(jù)崗位要求合理分配人員，明確各自的任務和分工，根據(jù)崗位特點，可將測繪工作人員分為測繪工程項目負責人、測繪工程技術負責人、測組長、圖組長、測員、校核員、審查員等多個類別。相對于小項目來說，技術負責和質量檢查員可以合二為一直接由項目經(jīng)理來兼任。生活管理員、設備管理員、安全管理員都可以讓其他工作人員兼任，以期進一步優(yōu)化人員配備，使人盡其才，縮短人員與崗位之間的磨合期，更快進入工作狀態(tài)。其次要建立以質量管理為核心的技術經(jīng)濟責任體系，明確劃分各部門、各崗位的權責義務，并配套制定嚴格的考核制度，通過控制作業(yè)質量和工作質量對測繪產(chǎn)品的質量嚴加管控。測繪工作人員的崗位職責可以通過專門的文件集中闡述，也可以體現(xiàn)在相應作業(yè)指導書或內部規(guī)范中。此外，還需在人員管理模式中適當引入有效的績效考評體系，不斷強化各部門工作人員的質量意識，在質量管理與系統(tǒng)控制實施過程中，嘗試運用多種績效管理方式，對質量管理體系運行效率和結果嚴格管控，以順利達成質量目標。最后，測繪質量管理可以與測繪行業(yè)結構調整有機結合，徹底厘清經(jīng)濟運行機制，秉承認真負責的態(tài)度加強預算管理，各部門明確分工、風險共擔。

2.2 設備 一般來講，大多數(shù)測量任務均在室外完成，受外界自然環(huán)境、天氣變化等因素的影響很大。為確保測量結果客觀、精確，工作人員必須保護好測量儀器。生產(chǎn)資料包括硬件和軟件兩方面。硬件方面主要是指生產(chǎn)工具和附屬設施，生產(chǎn)工具通常包括全站儀、水準儀、打印機等等，附屬設施一般包括儀器腳架、絕緣設施等許多安全防護方面的設施。測量時，測繪人員首先要熟悉儀器的性能和使用方法，做到規(guī)范操作，測繪工作結束后對儀器進行維護和保養(yǎng)，并妥善保管。測繪過程中，應結合現(xiàn)場施工條件和施工要求優(yōu)化儀器配置，以提高測繪工作的自動化程度，減少測繪人員的工作量和勞動強度，從而在不影響測繪工程質量的前提下獲得準確的測繪結果。

2.3 文件 對測繪工程質量管理而言，文件就是質量的保證，要求對質量管理體系文件進行編制，并且嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中對不符合現(xiàn)場測繪條件的進行適當改進。識別質量管理體系所需的過程，確定這些過程的順序和相互作用，以便及時獲取相關資源和信息，支持過程做出有效動作，針對過程的監(jiān)控，測量、監(jiān)控和分析這些過程以提高其執(zhí)行效率，從而順利實現(xiàn)質量監(jiān)控目標。要讓文件于發(fā)布前獲得批準，這樣才可以確保文件適宜可行。文件要對職責的分配以及需要采取的措施進行規(guī)定，測量過程要遵守的要求也要以文件的形式體現(xiàn)出來。

3 做好測繪工程質量管理的對策措施

3.1 建立測繪工程質量保證體系 在測繪產(chǎn)品質量方面，必須將質量控制工作作為工作的重中之重，一定要將資料的完整性、可靠性保證好，認真檢查做好記錄，項目進行完畢后要申請公司質檢部門進行專檢，對相對比較復雜的地區(qū)以及有代表性問題的地區(qū)一定要加大檢查的力度，針對系統(tǒng)性問題一定要及早發(fā)現(xiàn)、認真整改。專檢過程中出現(xiàn)的不合格的產(chǎn)品要責令相關作業(yè)組及時進行返工或修改。把質量問題同工作效益進行掛鉤，一定要使工作組既注重工作量，更注重工作質量。

3.2 增強領導和員工的質量意識 產(chǎn)品質量事關企業(yè)信譽，是一個企業(yè)賴以生存的根本。領導階層的關注對提高質量管理水平大有裨益。質量管理應該堅持“以人為本”，只有不斷強化員工的質量監(jiān)控意識，才能為提高測繪工程質量夯實思想基礎。因此，企業(yè)應該組織管理者和基層員工參與培訓和學習活動，通過理論學習和技能訓練提高員工的思想覺悟，同時要定期舉辦形式多樣的業(yè)務交流活動，逐步敦促員工樹立嚴謹?shù)馁|量意識和愛崗敬業(yè)的精神，從而提高測繪工程質量管理水平。

3.3 布控測繪工程的質量管理點 在人員、設備和數(shù)據(jù)采集過程中設置測繪工程的質量監(jiān)測點。一般來說，人員的質量管理點指的是人員的專業(yè)素質和能力水平是否符合崗位要求，測繪工作人員應該具備一定的職稱、學歷和工齡等。設備的質量管理點通常指設備是否執(zhí)行年檢制度、使用前的校驗情況，務必確保設備正常運轉，滿足工作需要。

3.4 做好測繪工程的全過程控制 測量是測繪工作中一項基礎性工作。測繪工程中每一個任務都是一個獨立的過程，因此，要提高測繪工程質量管理水平，首先從測量環(huán)節(jié)抓起。通常，每個任務實施的過程都包括了輸入、操作、輸出這三個環(huán)節(jié)。因此，一個合理的質量管理要做到輸入無誤、操作正確、輸出合格。

3.5 記錄和標識 測繪工程質量管理需要將所有和系統(tǒng)控制相關的記錄進行相應的控制，科學編制并記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置所有記錄表格，保證所有記錄的正確性和完整程度。質量管理方面的記錄一定要有專門的人員進行管理和保護，尤其是一些書面記錄，要避免其受潮、遺失或損壞，保證信息清晰、完整。若信息記錄儲存在計算機硬盤和光盤中，應該做好備份，并設置保護措施，可以給其分配好統(tǒng)一的編號由計算機軟件進行儲存，以便在需要時可以第一時間查找到該記錄。還可以將記錄按照用途整理好，對各類記錄的保存期統(tǒng)一以文件的形式作出規(guī)定，一般的記錄需要保存1～3年。

4 結束語

隨著現(xiàn)代測繪技術的發(fā)展，諸多新工藝、新設備在測繪領域得到廣泛應用，在一定程度上也促進了測繪科學的可持續(xù)發(fā)展，并帶動其它相關學科和科學技術的進步，特別是在對建設精度要求越來越高的建設工程項目中這種進步顯得尤為重要。

參考文獻：

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黎廣祥（身份證號碼45092219831223017x）

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