摘要:安全生產的實踐主體是人,人的安全意識對安全生產起決定性作用。人的思想、情緒會對整個生產過程產生最直接的影響。而企業開展思想政治工作的根本目的恰恰是解決人的思想問題。思想政治工作能夠凝聚企業廣袤的心氣,夯實安全基礎,達到安全、效益雙豐收。
關鍵詞:安全 生產 思想 工作
隨著我國安全生產工作的不斷推廣和深入,安全意識的日益提高,人們也逐步意識到,搞好安全生產,是構建和諧社會的基礎。
1 安全生產工作中常見的一些問題
1.1 管理者缺乏安全意識,安全生產責任不明確。當前,我廠內部已建立起一套安全生產體系,并配套制定了安全生產制度和崗位操作規范,各部門分工明確、職責清晰,但個別管理者仍缺乏安全生產意識,對于安全生產要求只是嘴上提及或書面通知,安全保障工作一直浮于形式。未深入調查研究本廠安全生產中存在的問題、隱患,刻意隱蔽或瞞報事故情況,事故說明含糊其辭,也沒有深刻分析事故原因和責任歸屬問題,總之是得過且過、蒙天混日;從上級到下屬,再到基層員工,其中仍有一部分人員缺乏電力安全生產知識儲備,專業水平達不到安全生產的基本要求,甚至對單位內部電力設備的運行狀況和安全維護措施等都未能真正做到心中有數,而且不遵守安全生產規范。領導的安全意識和基本素質尚如此,如何很好地指導員工和基層班組?
1.2 安全生產規范執行不到位,習慣性違規行為屢有發生。習慣性違規就是在安全生產過程中屢屢發生的違規行為,如違規操作、違規指揮、違反勞動紀律等。生產現場有些臨時性工作很容易發生無票作業;高空作業不系安全帶、或低掛高用;工作中發生不按《安規》要求進行工作等違章行為。一些重大事故就是嚴重違規操作所造成的。
1.3 安全工器具管理無序,存在安全隱患。有的小型起重器材、登高作業器具和電動工器具等器具的合格率很低,安全性能令人擔憂。工器具管理部門普遍缺乏安全生產意識,不能堅持定期進行安檢,一直以來,工器具報廢管理只是走形式。在生產過程中,有的工器具明顯超出規定的使用年限,卻依然“奮戰”在生產一線,管理部門應該加強管理。
1.4 監管力度不夠,安全監督力度不夠。近些年發生的大多數安全事故,多是在小型或分散作業過程中發生的。產生這一問題的原因,就是個別領導仍然習慣于靠抓企業管理,不注意通過規章制度管理,抓事前控制來預防事故,不能做到管生產,必管安全。
2 認真落實制度,保安全
抓制度落實要突出三個字。一是“嚴”。執行制度要嚴格,在制度面前沒有余地,不管是親戚還是朋友,在執行安全制度方面一視同仁,人人平等,不留情面。常言說“事故像彈簧,你弱它就強”,麻痹思想到了一定的臨界點就會釀成事故,只有嚴格要求,從點滴抓把事故消滅在萌芽狀態,才能確保安全生產。二是“狠”。處理事故要動真的來硬的,處理事故要堅持“四不放過”的原則,不能顧面子,顧關系,發現一期處理一期,起到既教育本人又教育職工的作用,通過一件事情的處理,要給責任者留下終生的印象,要其接受一輩子的教訓,并使全體職工受到教育。三是“慈”。處理事故的目的是教育人而不是整人,對責任人的處理在嚴格執行制度的同時,又要體現組織關懷的一面,體現“嚴”與“慈”的有機結合,實現人性化管理。
3 疏通職工思想,促安全
要抓好安全生產,必須解決好職工的思想認識和態度問題,從思想意識上引起高度的重視,樹立安全就是效益,安全就是工期,責任重于泰山的思想。正確處理好安全生產與效益的關系,決不能以犧牲安全來實現效益,決不能以湊合施工來換取工期。確保安全不僅是企業發展的需要,也是自身生存的需要,更是保證國家建設安全、社會穩定的需要。我們必須站在一定的高度來認識安全工作的極端重要性,切實提高對安全工作的認識,這是我們抓好安全生產工作的前提和基礎。要通過多種形式的安全教育活動,把樹立安全意識,落實安全措施貫穿整個施工過程,做到橫向到邊,縱向到底。通過深入細致的思想政治工作,使廣大干部職工認識到安全生產的重要性和必要性,使全體職工能在不同的崗位上落實安全責任,形成心中有安全,人人管安全,時時抓安全的良好氛圍,思想一致了,作業規范了,才能促進安全工作上臺階。
4 安全生產工作中的思想政治工作
4.1 重點人員,層層把關。首先要加強安全管理部門安全教育,提高其責任意識和緊迫感,擴充其關于安全生產保障措施、安全操作規范等知識儲備,并對其上崗操作進行全程監督,確保生產過程規范化、標準化,推動企業安全生產工作。重點加強特殊工種操作人員的思想政治教育和心理輔導。思政人員應根據工種的特點預見一切可能性因素,使其正確認識安全生產規范操作對其崗位的重要性,全面掌握本工種的專業知識和操作要求,以及防范安全事故的方法途徑,提高其對突發險情的快速反應能力和應急處理能力。對基層員工開展思政教育,應強調崗位職責,對其進行安全生產知識和操作規范的教育和培訓,提高員工的安全防范意識,并逐步引導其自覺執行安全生產的各項規定,并形成一套長效機制,將以往“自上而下”的安全教育模式轉變為“自下而上”人人自主參與安全生產管理。
4.2 工作重點,預防為主。“安全第一、預防為主、綜合治理”是每個供電企業必須堅持推行的安全生產工作方針。預防為主,就是要提高安全生產工作的預見性,提前預見生產過程中可能發生的一切情況,采取事前控制措施,科學論證、精心組織、穩扎穩打、逐步實施。“安全第一、預防為主”,除了積極排查和解決安全隱患和安全問題,還需與思政工作緊密配合,加強防范,提高安全保障工作的預見性,隨時爭取主動性;思政人員要深入基層,了解員工普遍關注的問題,及時掌握其思想動態,準確預測各類可能性事件,盡量在生產前消除一切不穩定因素,為企業的正常運營保駕護航。在安全教育過程中,切忌被動得被問題牽著鼻子走,哪里出了火情才去哪里“滅火”,應該及時預見、提前決策,以免使員工產生較大的思想波動,影響正常的安全生產秩序。由此可見,安全生產與思想政治工作相輔相成,缺一不可。各級管理部門應該把握大局,運用現代管理理論和安全管理技術,輔以高效的思想政治工作,將事后控制轉變為主動的事前控制,掌握事故控制的主動權,變事故管理為隱患管理,做到防患于未然。
5 安全生產思想政治工作要不斷創新
安全生產思想政治工作要發揮有效作用,就必然不斷創新方式方法,適應不斷變化的安全生產形勢的需要,因此,做好安全生產思想工作就要與時俱進,力求創新。
5.1 全面開展安全生產宣教活動。開展安全生產宣教活動是全面營造安全的輿論氛圍,提高員工的安全防范意識的主要手段,通過用黑板報、書刊、大字標語、安全知識考試等大力宣傳安全知識,對安全生產中典型案例進行宣傳,對存在的突出問題展開討論和學習,進行正確的輿論引導。
5.2 虛工實做。安全生產中的思想政治工作,既要講求理論教育,又要注重實踐應用效果。思政部門不僅要積極宣傳安全生產規范和安全生產知識,同時要重視安全生產理論的實踐應用效果。在解決人的思想問題的同時,要重視解決物的不安全狀態,增加“安全投入”。把思想政治工作與推行現代的安全技術,追求生產過程的本質安全化相結合,與改善工作環境,切實保障員工在勞動生產過程中的安全與健康相結合,與幫助員工解決實際問題相結合。
5.3 重心下移。職工是執行安全規程、各項規章制度的主體,是貫徹實施各項安全要求和措施的主體,是生產過程中的具體操作者。所以,要把安全生產的工作重心放到基層,放到一線,千方百計提高一線人員的安全素質,突出班組在安全管理中的主體地位,使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事變為廣大職工每個人的事,這樣,才能夯實安全生產的基礎。
5.4 明確責任。認真落實安全生產工作責任制,是每個職工應切實負起的責任,企業要把安全生產責任落實到生產過程的每一個環節,使各種人員認真履行自己的職責,建立起一條至上而下,環環緊扣的“責任鏈”,形成一個嚴密的安全生產責任網,并對各崗位進行不定時檢查,可以保證安全生產的每一個環節的責任都落到實處。
總之,安全生產工作和思想工作要長抓不懈,安全就像一顆光芒四射的太陽,也像一根七彩的絲帶,連著一個個美好的愿望,構筑著一個美麗、祥和、五彩繽紛的世界。
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