淺談工會干部如何做到“有用”

摘要：工會干部是否能夠積極發揮作用，在工作中做個“有用”的人是工會工作成效好壞的決定因素。本文對工會干部如何才能做到“有用”做了簡單論述。

關鍵詞：工會干部 “有用”

“有用”自古以來就是評價一件事，衡量一個人的通俗標準。“有用”原意為：可以利用，有價值、耐用。即有功用，有用處。《莊子·人間世》：“桂可食，故伐之；漆可用，故割之。”就是說一切事物都因為有用才被人們所重視，所以，“有用”是自古至今都被人們所關注的一個問題。

工會干部是否能夠積極發揮作用，在工作中做個“有用”的人是工會工作成效好壞的決定因素。我認為工會干部要真正做到“有用”，必須做到以下幾個方面。

1 常存“有用”之心

工會干部是黨和國家人才資源的重要組成部分。建設一支適應新形勢新任務要求的高素質工會干部隊伍，是關系到工會工作全局和工運事業的前途的重大問題。黨中央歷來高度重視工會領導班子和干部隊伍建設，胡錦濤同志在同全總新一屆領導班子成員和工會十四大部分代表座談時指出：各級工會干部特別是領導干部是做好工會工作的關鍵。胡錦濤同志的重要指示，使工會領導班子和干部隊伍建設的目標更加明確，要求更加具體，標準更加科學，措施更加有力，成效更加顯著。思想決定行動，作為一名國有特大型企業基層工會干部，要做到常存“有用”之心，首先要做到事事細心。堅持深入基層、深入區隊、深入班組、深入職工家庭，實時實地細心地了解職工生產生活狀況，發現職工服務需求，對收入分配、安全生產、就醫看病、子女就學等職工權益方面存在的困難給予及時協調救助。其次要處處留心。時時處處牢記“職工是第一牽掛”，傾聽職工呼聲，留心職工關心的熱點、焦點問題，留心職工思想動態，留心職工根本需求，留心工作各個環節是否周全，工作是否真正達到職工滿意。第三要處事誠心。要時時刻刻嚴格要求自己，把自己所做的每一件事、每項工作都和企業利益、國家利益、職工的利益聯系在一起，牢固樹立甘于奉獻、服務大局的意識，把解決好職工訴求，維護好職工權益、疏導好職工情緒，反映好職工意愿當作自己的工作目標，誠心誠意把職工的冷暖當作自己的冷暖，把職工當自己的親人，把職工關心的、煩心的事當作自己的事，真正為職工辦實事好事。第四待人要有善心。能夠為職工做到、解決的事情就想方設法解決，能夠對職工進行幫助的就盡量予以幫助。要心懷包容、善念，堅持做到與人為善、處世和善。在自己的崗位上多思考怎樣多為職工群眾服務，常想職工需要什么；多思考怎樣將工會工作與企業發展更加緊密地結合，常想自己怎么去做；多思考怎樣為企業發展和職工幸福多做實事，常想如何改善職工生活。只有這樣，才能保證從思想上不出軌，工作上無偏差，把自己的工作做得扎實有效，有思路、有目標地為職工做更多“有用”的事。

2 常作“有用”之學

企業要更好地發揮工會組織作用，就必須要努力建設一支政治立場堅定、業務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風嚴謹、奮發向上、銳意進取、開拓創新的高素質工會干部隊伍。這就要求工會干部必須加強自身學習，不斷提高自身素質和業務能力。一要學政治，做到政治強、素質高。工會干部應具備較高的思想政治素質，具有堅定正確的政治立場和理想信念，要堅持黨的政治綱領，維護黨的政治核心地位，堅持工會工作的政治方向，樹立和落實科學的人生觀、發展觀，在大是大非面前保持清醒的頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。具備了這樣的思想政治素質，才能在改革、發展、穩定大局中發揮重要作用，不斷創新工會工作。瑞平公司工會堅持定期組織工會干部進行集中學習培訓，對黨的理論知識和工會相關法律法規進行學習，進一步明確工會干部在企業管理工作中的任務和責任，讓每個工會干部都明白了自己該干啥、怎么干。二要學業務，做到業務精、自身硬。隨著時代和社會主義市場經濟的發展，使工會工作領域更加廣闊、對象更加多類、內容更加豐富、方式更加多樣、環境更為復雜，這些都對工會干部的業務水平、知識結構、工作方法、應變能力等提出了新的要求。一個稱職的企業工會干部，不僅要掌握必要的政治理論知識，做到政治上敏銳，而且必須具備與工作內容相適應的法律法規、現代科技、文化體育、人文地理、現代生活等方面的知識，能夠熟練掌握網絡技能，關心國際時事，熱愛文化體育，精通時尚鑒賞。做既是博學多才的萬事通，又是蘊藏豐富而且實用的百寶箱，又是通曉地理人文知識的活地圖，只有這樣，工會干部才能在自己的工作中得心應手，才能更好地發揮服務作用。三要學技能，做到管理精、技能全。新的經濟形勢下對工會干部多能化提出了新的要求。特別是在我們煤礦企業，一名工會干部不僅要政治素質好，業務水平高，還需要努力學習和掌握相應的安全管理知識，努力具備一定安全生產管理技能，具有善于研究問題、分析問題、提出對策和解決問題的真功夫，這樣才能夠真正把工會工作做細、做實、做得有用。工會工作千頭萬緒，工作性質特殊，我們在日常工作中重點突出工會服務職能和監督職能，結合實際對工會干部提出“定位準確、服務真誠、監督有力、落實到位、效果明顯”的工作要求，督促各級工會干部扎實服務職工，服務安全生產，服務企業發展。同時我們堅持從生產骨干中選拔工會干部，重點培養有安全生產管理經驗、政治素質高的同志擔任工會干部，著力打造一支既能在工會工作中挑大梁，又能在安全生產上“拿得出”、“過得硬”的工會干部隊伍，努力實現工會工作與安全生產和企業發展更加深入地融合。

3 常做“有用”之事

隨著社會經濟發展，工會工作內容更加豐富，范圍更加廣泛。作為工會干部，必須結合工會組織工作性質，結合企業實際發展需要，結合職工群眾利益需求認真開展各項工作，尋找有效載體推動工會工作全面開展，全面發揮工會作用。一要加強工會維權職能，依法維權，不斷創新維權方式和方法，通過維權保護職工群眾根本利益，保證企業健康穩定發展。瑞平公司工會成立后，始終堅持把維權工作當作重點工作來抓，努力探討股份制企業工會組織維權工作新機制，把股份制企業工會組織維權工作作為工會工作的新課題、新挑戰進行認真研究，確保工會維權作用有效發揮。二要加強職工隊伍建設，從企業實際發展需要著手，大力開展導師帶徒、五小創新、職業技能大賽、崗位練兵、勞動競賽等形式多樣的職工素質提高活動，同時由工會組織牽頭組織了各類技術攻關小組、技術協會，挖掘職工創新意識，提升職工技術水平，努力打造“四有”職工隊伍。瑞平公司工會成立幾年來，我們組織職工職業技能大賽5次，參加人員500多人，選送參加集團技能大賽選手26人。加大職工技術創新力度，鼓勵職工進行技術改造，技術革新，創出五小成果37項，采納改進工作流程等合理化建議63條，職工隊伍文化素質和技術水平逐年提高。三要不斷深化班組建設，夯實安全基礎。安全是職工最大的福利，班組是安全生產的穩固基石。我們結合公司實際不斷加強班組建設工作，積極探索班組建設新途徑、新方法，不斷賦予班組建設工作新內容、新活力，在大力推廣“白國周班組管理法”和“1161”模式的基礎上，完善班組管理機制，量化、細化班組考核標準，注重班組建設在安全生產中作用的發揮，干實事、求實效，通過強化班組建設夯實了企業安全基礎，提高了企業安全管理水平。四要積極開展各類文化體育活動，豐富職工業余文化生活，提高職工群眾生活質量，組織開展職工喜聞樂見的文化娛樂活動，讓職工參與其中，自娛自樂，緩解職工工作壓力，營造和諧幸福氛圍。從公司工會到基層區隊工會，我們堅持不定期組織不同范圍、不同形式的文體活動，籃球賽、乒乓球賽、趣味活動、消夏晚會、文藝晚會等活動精彩紛呈，各基層單位分別組織成立了廣播操隊、籃球隊等隊伍，并在礦區組織健身舞、交誼舞學習，書畫比賽、攝影比賽、登山比賽等各類文體賽事不間斷，既陶冶了職工情操，提高了職工文化素養，又強健了職工體質，活躍了職工文化體育生活，深受廣大職工的喜愛。五要切實關心職工生活，從衣食住行到就醫、子女上學等等，涉及職工切身利益和職工生活的事情都是工會干部應該全力解決的事情。要時刻關心和幫助困難職工，特別是困難職工的家庭生活情況，做好對他們的幫扶和救助，做好貧困家庭子女助學工作，2012年以來，我們通過各種幫扶、救助活動，幫助困難學生22名，發放助學金50000元；救助困難員工21名，發放救助金20000余元；看望病號23余人次，送慰問金3500余元，讓集團“三不讓”精神落到實處，為職工帶來實惠，讓困難職工深切感受到工會組織的溫暖。

要想做一個有用的人，肯干事是態度，想干事是熱情，會干事是能力，干成事才是本事。這種本事只有靠實實在在做人、認認真真做事、勤勤懇懇服務，才能逐步得到提高，獲得職工認同。廣大工會干部要時刻把“有用”放在一切學習、工作的首位，甘愿做熱心服務、甘于奉獻的工會工作者，艱苦奮斗，立足崗位創先爭優，才能真正把工會工作做好，才能充分發揮自身價值。

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