淺談中小企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)策略

摘要：十八大會議指出，以“加快構(gòu)建終身教育體系，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社會社區(qū)建設(shè)的決定”為載體，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)工作結(jié)合，進(jìn)一步把員工素質(zhì)培養(yǎng)引向深入，更好的促進(jìn)培訓(xùn)工作的開拓和發(fā)展及企業(yè)的持續(xù)繁榮和穩(wěn)步向前。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 素質(zhì)培養(yǎng) 經(jīng)濟(jì) 政策

0 引言

十八大精神指出要全面深化改革開放的目標(biāo)，對新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)作出了全面部署，對全面提高中小企業(yè)的科學(xué)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提出了明確要求。這就要求企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)十八大精神，對企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和明確的計(jì)劃措施。因此，中小企業(yè)必須要加強(qiáng)人員建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)，切實(shí)做到人力資源的科學(xué)建設(shè)和管理，以此來推動自身建設(shè)的更快發(fā)展。近年來，企業(yè)雖然在一定程度上意識到員工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，但仍有很多的局限性，如：培訓(xùn)內(nèi)容形式單一化、缺少企業(yè)溝通、缺少計(jì)劃目標(biāo)和有效載體等。并存在著企業(yè)對素質(zhì)培訓(xùn)的實(shí)效性缺乏研究、缺少評估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不全等薄弱環(huán)節(jié)。下面我將通過企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的基本目標(biāo)、現(xiàn)狀問題及提高培養(yǎng)中小企業(yè)員工素質(zhì)有效性策略三個方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

1 企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的基本目標(biāo)

1.1 實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展 人力資源理論告訴我們，人是具有需求層次的，在滿足了基本的生存需要后勢必會向著更高層次的需求邁進(jìn)，從而追尋自我發(fā)展的規(guī)劃需求。中小企業(yè)作為國家政策支持和扶持的對象，在一定意義上恰好實(shí)現(xiàn)了員工自我發(fā)展的需求。因此企業(yè)要以十八大精神為指導(dǎo)，切實(shí)為員工發(fā)展著想，大力加強(qiáng)員工素質(zhì)的培養(yǎng)；充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，提高員工對企業(yè)的滿意程度。來實(shí)現(xiàn)員工自我完善、自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的個人目標(biāo)。

1.2 成為骨干力量 員工在企業(yè)中往往將企業(yè)培訓(xùn)看做對個人的一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)和最高獎賞，尤其當(dāng)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)培訓(xùn)相適應(yīng)時(shí)，更能夠激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和崗位奉獻(xiàn)的熱情。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)員工培養(yǎng)，從而有效的提高員工工作的積極性和忠實(shí)度，讓員工成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，并為企業(yè)帶來更強(qiáng)的發(fā)展動力和發(fā)展前景。

2 當(dāng)前企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)工作普遍現(xiàn)狀及問題

2.1 機(jī)構(gòu)缺乏、資金不足 由于大部分企業(yè)還處于快速發(fā)展和建設(shè)完善的中期，因此大多有重產(chǎn)出、輕投入的發(fā)展問題。在員工素質(zhì)培養(yǎng)工作中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)也差強(qiáng)人意，且都存在著對員工需求缺乏了解、缺少培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制、資金投入不足等問題，這使得員工缺少自我提升的積極性，并排斥企業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。因此，企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)企業(yè)的整體建設(shè)和完善，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)工作結(jié)合，落實(shí)企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)工作，為機(jī)制完善作出應(yīng)有的投入和實(shí)施建設(shè)。

2.2 法規(guī)缺失、缺乏重視 雖然近年來員工素質(zhì)培訓(xùn)工作引起了社會的廣泛重視，但相關(guān)法規(guī)政策依然不夠完善。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和人員培訓(xùn)數(shù)量上都缺少量化，對員工培訓(xùn)的數(shù)量、時(shí)間、內(nèi)容都沒有硬性規(guī)定。這使得有些企業(yè)不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)工作，也對素質(zhì)培養(yǎng)工作的落實(shí)實(shí)施造成了影響。其次，員工對企業(yè)培訓(xùn)的權(quán)益并不了解，法律意識淡薄，這也造成了法律無法對企業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)行有效的約束和監(jiān)督。

3 提高培養(yǎng)中小企業(yè)員工素質(zhì)有效性策略研究

3.1 政府重視，建立健全法制 政府作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持者，要加大對繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重視。深入了解十八大會議精神，加強(qiáng)相關(guān)法律措施的出臺和完善，轉(zhuǎn)變觀念，處理好政府、企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系和合作共識；形成企業(yè)聯(lián)制，積極為中小企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)提供良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)要有效開展企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的指導(dǎo)和說服工作，改善企業(yè)培訓(xùn)工作的短效性，樹立以人為本的觀念，重視員工和企業(yè)的共同發(fā)展，并健全培訓(xùn)工作的保障體系。其次，政府應(yīng)該加大資金投入，切身為企業(yè)發(fā)展著想，重視對企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)工作的財(cái)政資助，確保繼續(xù)教育的順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)管理者對素質(zhì)培養(yǎng)重要性的深層認(rèn)識 企業(yè)的經(jīng)營者和管理層要深刻認(rèn)識到員工素質(zhì)培訓(xùn)工作對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利條件和重要性。在信息時(shí)代不斷高速發(fā)展的今天，只有不斷汲取新的知識和加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新改革才能使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健和快速。因此，企業(yè)首先要做好員工素質(zhì)培養(yǎng)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，完善繼續(xù)教育的制度體系，并充分利用企業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)管理者對素質(zhì)培養(yǎng)重要性的深層認(rèn)識。以此來推動中小企業(yè)的整體未來構(gòu)建和穩(wěn)健發(fā)展。

3.3 倡導(dǎo)全員素質(zhì)化培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 終身學(xué)習(xí)的構(gòu)建要面向公司全體在崗人員。無論是一線工人還是各級領(lǐng)導(dǎo)層都應(yīng)該接受素質(zhì)培訓(xùn)的繼續(xù)教育，這樣才能在日益激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳步。與此同時(shí)，企業(yè)要積極配合黨中央國務(wù)院提出的“加快構(gòu)建終身教育體系，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社會社區(qū)建設(shè)的決定”，將自己的企業(yè)向著更具競爭力、發(fā)展力和適應(yīng)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展，并根據(jù)自身企業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展特點(diǎn)，積極做好各級員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

4 結(jié)語

中小企業(yè)員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作的開展，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路；是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的基本要求；也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的有力武器。它不僅對實(shí)現(xiàn)員工個人價(jià)值有推進(jìn)作用，也對企業(yè)未來的長期發(fā)展有著重要的影響。同時(shí)我們應(yīng)該清晰認(rèn)識到，中小企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的不到位是由多方面的原因造成的，它需要全社會的共同建設(shè)和大力扶持。

參考文獻(xiàn)：

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