常敲“廉政”鐘，永走“陽光”道

決策探索：如今，洛陽市小額擔(dān)保貸款中心成績斐然，在制度建設(shè)上有哪些創(chuàng)新之處？

王現(xiàn)利：我們制定下發(fā)了《洛陽市下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心考核辦法》等一系列規(guī)章制度，將制度貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)。同時，全面落實廉政責(zé)任制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知等制度，完善了“三個不”服務(wù)及“123”業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制度，以“公開政策、公平監(jiān)督、透明執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)”為工作指針，以制度管人，按制度辦事。

決策探索：據(jù)了解，洛陽市小額擔(dān)保貸款中心將9縣（市）小額貸款擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)進行了全面整合，開創(chuàng)了“市帶縣”管理模式。該模式作為全國首創(chuàng)，這對你們的工作有哪些促進作用呢？

王現(xiàn)利：“市帶縣”模式的實施，一是加大了各縣（市）小額擔(dān)保貸款工作的督導(dǎo)力度。建立小額擔(dān)保貸款工作定期通報制度，及時將各縣（市）小額擔(dān)保貸款情況發(fā)送至各縣（市）政府，以引起各縣（市）政府的重視，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。二是組織召開聯(lián)席會議。由市擔(dān)保中心牽頭定期組織召開各縣（市）擔(dān)保中心、財政、銀行等部門的聯(lián)席會議，通報工作進展情況，研究解決工作進展中遇到的困難和問題。三是制定考核辦法。制定下發(fā)《洛陽市下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心縣（市）區(qū)年度考核辦法》，對縣（市）進行全方位目標(biāo)責(zé)任考核，并將考核結(jié)果與年終評先、擔(dān)保費補貼掛鉤，從制度上有效地調(diào)動了縣（市）的工作積極性。

決策探索：關(guān)于反擔(dān)保門檻，擔(dān)保中心制定了哪些惠民政策？

王現(xiàn)利：我們降低了反擔(dān)保門檻。考慮到貸款申請人在尋找擔(dān)保人問題上的不便，我們將個人申請貸款范圍，在原有機關(guān)事業(yè)、行政單位工作人員擔(dān)保的基礎(chǔ)上擴大到駐洛各科研院所、各商業(yè)銀行、水務(wù)集團等效益比較好的企業(yè)人員。并主動引入洛陽市中小企業(yè)擔(dān)保公司作為反擔(dān)保手段的補充，邀請其在我中心設(shè)立辦公室，為找不到擔(dān)保人的個人（企業(yè)）提供反擔(dān)保服務(wù)。同時逐步開始嘗試有條件地取消反擔(dān)保，其中自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村干部、軍轉(zhuǎn)干部申請1年期貸款，免除反擔(dān)保，這在全省尚屬首創(chuàng)。

決策探索：如今是信息化日益發(fā)達(dá)的社會，擔(dān)保中心是如何把信息化這個元素運用在日常工作中的？

王現(xiàn)利：在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們與軟件公司共同設(shè)計開發(fā)小額擔(dān)保貸款管理信息系統(tǒng)并順利投入使用，該系統(tǒng)包含信息門戶網(wǎng)站、申貸受理、審批分配、放貸管理、貸前調(diào)查、貸后追蹤、基金管理、統(tǒng)計報表、短信服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察、基礎(chǔ)管理共計10個子系統(tǒng)，全面整合覆蓋了擔(dān)保機構(gòu)資料接收大廳、微機室、辦公室、調(diào)查組和財務(wù)室等內(nèi)設(shè)科室工作流程，極大地提高了工作的規(guī)范性、便捷性和透明度，進一步提高了工作效率，提升了風(fēng)險防控水平。目前，我們已開通小額擔(dān)保貸款智能信息門戶網(wǎng)站（www.lydbzx.com），可面向社會大眾提供公共信息服務(wù)和互動交流平臺，向貸款人提供申貸、審批等信息的實時查詢檢索服務(wù)。

決策探索：在當(dāng)今社會，廉政一詞越來越受到社會關(guān)注，在黨的十八大報告中，也將反腐倡廉作為當(dāng)前重點工作之一。那么在工作中，您是怎樣以身作則、嚴(yán)于律己的？

王現(xiàn)利：常敲“廉政”鐘，永走“陽光”道。在日常工作中，我狠抓廉政教育。作為擔(dān)保中心主任，我堅持不懈地地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實際成效取信于民，時刻把人民的利益放在首位，用群眾的滿意程度鞭策自己，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，以自身行動起到領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、嚴(yán)于律己的表率作用。

決策探索：近年來，洛陽市小額貸款擔(dān)保中心的成績有目共睹。對于接下來的工作，您有什么展望？

王現(xiàn)利：從我全面負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保中心至今，我們著力打造“為民服務(wù)”、“用心服務(wù)”品牌，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致好評。但同時我們也清醒地認(rèn)識到，洛陽市的小額擔(dān)保貸款工作雖然取得了一定的成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與人民群眾的需求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們將一如既往地深入貫徹落實小額擔(dān)保貸款政策，發(fā)揚奮斗精神，克服困難，真學(xué)真干，創(chuàng)造性地完成小額擔(dān)保貸款各項任務(wù)，為洛陽市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市、實現(xiàn)“福民強市”總體目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！