建筑工程管理的影響因素與對策分析（1）

王瑜

摘 要：建筑工程管理是一項較為復雜的工作，涉及的方面很多，也有很多因素會影響到建筑工程管理的效果。因此，想要做好工程管理，就必須要對影響管理的相關因素實現全面掌握，從而對癥下藥對工程管理實現改進。本文首先分析了建筑工程管理的影響因素，然后提出了對應的管理對策，希望可以給相關人士一些參考幫助。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；管理對策

1 引言

近些年我國建筑行業發展非常迅猛，經濟規模不斷擴大，建筑要求也在逐步提高。在這樣的背景下，做好管理工作，就可以保證工程建設活動在效益、質量等方面達到預期的目標。但是由于存在眾多影響因素，因此管理人員需要在實際工作開展中，對這些因素實現全面控制，最大程度保證建筑工程管理的效果。

2 影響建筑工程管理活動開展的相關因素

2.1 人為因素

在建筑工程管理活動中，人為因素是最主要的影響因素之一。具體而言，人為因素可謂分為兩個方面，一方面是管理人員的因素。結合當前實際來說，部分管理人員素質不高，在工作中未能有效落實管理，責任心不足，導致管理效果不佳。另一方面則是基層施工人員的因素，對工程管理缺乏認識，不參與、不配合，導致工程管理的落實受到阻礙。

2.2 環境因素

環境方面的因素對于建筑工程管理也具有很大的影響，比如天氣因素，一旦遭遇惡劣天氣，那么就會造成無法施工，甚至對已經完工的部分產生破壞，這必然影響到的工程建設的進度、質量和成本。除了天氣因素，建筑工程周邊的交通因素、地質水文因素、噪音問題等等都會對施工管理造成影響。

2.3 材料因素

各種建筑材料是建筑工程的構成元素，在建筑工程管理中，各類建筑材料也是需要重點管控的對象。具體而言，材料對工程的影響主要表現在以下幾個方面。一是材料本身的質量將會影響到建筑質量，二是材料的采購和使用將會影響到建筑工程的成本，三是材料的供應會影響到建筑工程的進度。由此可見，材料對建筑工程管理的質量控制、成本管理和進度調整都會產生影響。

2.4 設備因素

各類機械設備在建筑工程中也是非常重要的施工載體，在具體的工程管理活動中，各種機械設備對管理活動也會產生影響。一是機械設備和工程建設屬于兩個不同的領域，一個機械，一個是建筑，而大部分管理人員都是具有建筑方面的知識，而缺乏機械方面的知識，因此管理上存在難度。二是機械設備影響廣泛，機械配置模式會影響成本、機械性能會影響施工質量和安全、機械調配則會影響施工進度，因此，管理工作的難度較大。

3 建筑工程管理的對策

3.1 加強教育培養提高人員綜合素質

要確保建筑工程管理活動取得預期的效果，那么首先就要解決人為因素對管理活動造成的影響。一方面，要對管理人員進行教育培養，從工程管理的角度出發，對管理人員進行專業管理理念、建筑知識、機械知識、經濟知識等多方面專業知識的教育培養，提高管理人員的綜合素質，使其能夠對管理工作中出現的各種問題都實現有效解決。另一方面，要對基層施工人員進行培養，讓基層人員認識到工程管理的重要性，并且使其樹立質量意識、安全意識、成本意識，提高基層施工人員的綜合素養，引導其參與到工程管理活動中，對各項工作實現配合，保證工程管理順利開展。

3.2 做好管理計劃有效控制環境因素

對于環境因素對建筑工程管理的影響，就需要管理人員結合建筑工程項目周邊的環境情況，制定好像相應的管理計劃。在天氣因素方面，則需要結合施工季節以及進度安排，并且結合長期天氣預測，對未來可能遭遇的惡劣天氣進行提前預防，做好工期的調整和完工部位的保護，以此規避惡劣天氣帶來的影響。在交通環境方面，則需要對周邊交通情況提前調查，制定好管理計劃，避免影響交通。再比如噪音問題，也需要結合周邊的居民分布，對建筑施工中容易產生噪音的環節做好管控，避免對周邊居民產生影響。而在地質水文環境方面，則需要通過全面的測量工作，提前掌握地質水文條件，制定對應的管理計劃。

3.3 優化材料管理保證建筑工程建設

建筑材料是建筑工程開展的關鍵，做好材料管理，相當于工程已經成功了一半。首先，做好材料的質量管理。從采購環節開始，就要嚴把質量關，然后在運輸、入庫存放和進場施工這些環節，都需要全面進行質量控制，確保用于建筑施工的材料全都質量合格。其次，做好材料的成本管理。材料成本在建筑工程總體成本中占據了很大的比例，控制材料成本，可以提高經濟效益。在采購環節，要貨比三家，選擇質量可靠價格低廉的商家作為供貨商。在材料存放上，也要做好防火防潮防盜，避免材料無辜損耗。在使用上，則需要優化使用，減少浪費，同時做好剩余材料回收。最后，在材料供應上，要結合施工需求制定合理的供貨計劃，避免材料斷供導致停工拖延工期。具體而言就是要結合進度安排，和供貨商詳細商定供貨計劃，同時考慮運輸上的時間耗費，安排合理的供貨周期。

3.4 落實設備管理保證施工順利進行

在機械設備這個方面，管理工作需要從三個方面入手。一是機械設備的配置形式，自購和租賃需要結合工程實際合理選擇，使用多價格低的設備可以自購，使用少價格高的設備可以租賃，合理搭配減少成本。二是需要對機械設備的性能加強管理。在施工前，都應該對設備的性能進行檢測，查看其是否達到理論標準。如果性能存在偏差，就需要及時進行調整，確保機械設備性能能夠符合施工要求，避免產生質量或是安全問題。三是要對機械設備的施工調度合理規劃。在建筑工程中，某些機械設備需要在多個施工環節使用，若是調配不但導致沖突，那么就必然造成某一環節施工受阻。因此需要合理規劃，并且對施工實現全面監督，確保機械設備使用不會產生沖突，讓施工活動順利開展。

4 結語

在建筑工程管理中，存在不少因素都會對工程管理活動產生影響。因此，就需要針對這些因素展開針對性管控，提高人員素質、做好環境因素控制、加強材料和設備管理，為工程建設構建良好的環境。

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