院線后市場(chǎng)崛起

在經(jīng)歷過(guò)盜版肅清和隨后燒錢(qián)式的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，作為院線后市場(chǎng)的視頻網(wǎng)站已紛紛走過(guò)用戶(hù)付費(fèi)的節(jié)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的習(xí)慣養(yǎng)成，用戶(hù)對(duì)于付費(fèi)在線觀影的接受度開(kāi)始積累和沉淀，院線后市場(chǎng)在2013年崛起之勢(shì)明顯。

2012年6月，由優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、騰訊視頻、新浪視頻、愛(ài)奇藝等12家視頻網(wǎng)站聯(lián)合通過(guò)《關(guān)于促進(jìn)電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)展的若干意見(jiàn)》，視頻網(wǎng)站也聯(lián)合宣布共同打造國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)院線，這在當(dāng)時(shí)的業(yè)內(nèi)曾引發(fā)激烈的爭(zhēng)議。

3年之前，當(dāng)時(shí)已經(jīng)走正版路線的搜狐、激動(dòng)網(wǎng)與百余家上下游企業(yè)聯(lián)合成立反盜版聯(lián)盟，對(duì)盜版行為發(fā)起聲討，視頻網(wǎng)站的盜版逐漸得到有效的清理，而隨后的版權(quán)價(jià)格戰(zhàn)中，視頻網(wǎng)站紛紛陷入被自己駕馭的價(jià)格高位。在版權(quán)和寬帶成本的雙重壓力之下，一直以廣告為主要收入來(lái)源的視頻網(wǎng)站無(wú)法扭轉(zhuǎn)虧損的現(xiàn)狀，對(duì)于用戶(hù)的點(diǎn)播付費(fèi)成為視頻網(wǎng)站必須要走出的一步。

時(shí)間走到2012年，激動(dòng)網(wǎng)的付費(fèi)點(diǎn)播服務(wù)已積累了4年的經(jīng)驗(yàn)，而優(yōu)酷推出付費(fèi)業(yè)務(wù)也已經(jīng)有兩年。2011年4月，樂(lè)視網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、PPTV、迅雷等7家網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)起電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟，原本提供免費(fèi)在線視頻服務(wù)的視頻網(wǎng)站都開(kāi)始設(shè)置付費(fèi)頻道，截止到2012年12月，聯(lián)盟成員已經(jīng)從最初的7家增加到12家，而這些視頻網(wǎng)站也都開(kāi)始了最初的用戶(hù)習(xí)慣養(yǎng)成。

雖然對(duì)于院線后市場(chǎng)聯(lián)盟的質(zhì)疑依舊存在，網(wǎng)絡(luò)上的盜版依然存在，而盜版光盤(pán)也沖擊了觀眾對(duì)于網(wǎng)絡(luò)院線的付費(fèi)意愿。愛(ài)奇藝CEO龔宇也曾透露，愛(ài)奇藝營(yíng)收的99%仍來(lái)源于廣告，只有1%的收入來(lái)自向用戶(hù)收費(fèi)，而當(dāng)下銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間商務(wù)合作模式的單一也造成了用戶(hù)付費(fèi)的不便，由此使續(xù)費(fèi)率受到影響。

盡管如此，但大多數(shù)視頻網(wǎng)站的版權(quán)保證已經(jīng)有了極大的提高，正版化成為視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，而觀眾由免費(fèi)到付費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變也并沒(méi)有想象中困難，作為網(wǎng)絡(luò)院線聯(lián)盟的發(fā)起者，在樂(lè)視網(wǎng)2011年年報(bào)中顯示，樂(lè)視網(wǎng)的付費(fèi)活躍用戶(hù)已經(jīng)從2010年的40萬(wàn)上升至73萬(wàn)。而自2010年優(yōu)酷付費(fèi)服務(wù)推行以后，截止到2012年11月，已經(jīng)擁有超過(guò)200萬(wàn)用戶(hù)使用優(yōu)酷付費(fèi)業(yè)務(wù)，收入規(guī)模較2011年增長(zhǎng)了300%以上。

在國(guó)外，DVD市場(chǎng)份額雖然在縮減，但它在一定程度上分流了網(wǎng)絡(luò)院線的觀眾數(shù)量，然而對(duì)于一直沒(méi)有DVD市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)院線理應(yīng)具有更大的發(fā)展空間，而關(guān)鍵只在于視頻網(wǎng)站是否給予用戶(hù)值得為之付費(fèi)的用戶(hù)體驗(yàn)。

視頻網(wǎng)站在付費(fèi)頻道上加快布局，例如優(yōu)酷土豆集團(tuán)在2012年11月又與索尼影視達(dá)成協(xié)議，將在5年內(nèi)陸續(xù)獲享300多部影片的播出權(quán)，2012年年底其付費(fèi)平臺(tái)上將擁有超過(guò)3000部電影，用戶(hù)的選擇空間得到進(jìn)一步擴(kuò)展。各視頻網(wǎng)站移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用也為用戶(hù)提供了更豐富的用戶(hù)體驗(yàn)，隨著視頻網(wǎng)站與電子商務(wù)的結(jié)合，用戶(hù)可以在各個(gè)渠道上實(shí)現(xiàn)便捷支付。

近幾年來(lái)，國(guó)外進(jìn)口片對(duì)于國(guó)產(chǎn)電影帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊，在新增加14部進(jìn)口片的2012年，這種狀況尤為明顯，國(guó)產(chǎn)電影的影院排片普遍不充分，有些國(guó)產(chǎn)電影甚至只能占到3%～4%的排片量，而“影院一日游”的現(xiàn)象也并不少見(jiàn)，在此情況下，國(guó)產(chǎn)電影制片方與網(wǎng)絡(luò)院線合作的意愿也更加強(qiáng)烈。

在各大視頻網(wǎng)站的版權(quán)之爭(zhēng)進(jìn)入相持階段之后，向用戶(hù)收費(fèi)模式成為視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在視頻網(wǎng)站付費(fèi)頻道的用戶(hù)體驗(yàn)完善和話語(yǔ)權(quán)傾斜之下，用戶(hù)也經(jīng)過(guò)兩年的付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，院線后市場(chǎng)在2013年將出現(xiàn)明顯的崛起之勢(shì)，預(yù)期視頻網(wǎng)站的付費(fèi)規(guī)模將同比實(shí)現(xiàn)幾倍的增長(zhǎng)。