現(xiàn)實地圖·原點思維·核心坐標

企業(yè)應該為十八大精神進企業(yè)繪制“現(xiàn)實地圖”、開啟“原點思維”、確定“核心坐標”。

企業(yè)如何深入貫徹落實黨的十八大精神？筆者認為，企業(yè)應該為十八大精神進企業(yè)繪制“現(xiàn)實地圖”、開啟“原點思維”、確定“核心坐標”。

一、繪制“現(xiàn)實地圖”

“現(xiàn)實地圖”本是神經語言程序學的一個概念，指的是“每個人從他的個體感知和體驗構建的，對世界的獨特表象”。借助這個概念，提出繪制一幅十八大精神進企業(yè)的“現(xiàn)實地圖”，意思就是對照十八大精神，進一步提升完善企業(yè)文化的內涵、特征、結構、載體和功能。

首先，確定“經度緯度”。即在深刻理解把握十八大精神豐富內涵的基礎上，重新確立企業(yè)文化理念體系，準確定位各要素之間的關系，豐富原有的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神以及經營理念、管理理念、安全理念、質量理念等。

其次，體現(xiàn)“地形地貌”。“地形地貌”即企業(yè)文化的特征。要通過貫徹落實十八大精神，進一步打造并形成企業(yè)文化的時代性特征、民族性特征、融合性特征、人本性特征、系統(tǒng)性特征、個性化特征、自覺性特征、實踐性特征、傳承性特征、創(chuàng)新性特征，等等。

第三，畫好“等高線”。“等高線”即企業(yè)文化的結構。企業(yè)文化結構可以劃分為物質層、制度層、行為層和精神層，每一層都是一條閉合曲線，以精神層為中心圈，依次由內向外，這樣就構成了企業(yè)文化的“等高線”。十八大精神進企業(yè)必須先從精神層開始，即先提高企業(yè)領導和員工的思想認識，實現(xiàn)企業(yè)精神理念的轉變，進而促使行為層、制度層和物質層的轉變，最終使十八大精神落到實處。

第四，著好“顏色”。在“現(xiàn)實地圖”上，應有四種“顏色”，分別代表企業(yè)文化的四種載體，即主體載體、組織載體、制度載體和物質載體。十八大精神進企業(yè)必須首先注重主體載體一—人，尊重人的價值，使十八大精神“入眼、入耳、人心、入行”，最大限度地激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。

第五，標清“符號”。即進一步強化企業(yè)文化的各項功能。企業(yè)文化的功能包括企業(yè)戰(zhàn)略的指導功能，企業(yè)發(fā)展的推動功能，企業(yè)意識的導向功能，企業(yè)主體的凝聚功能，員工士氣的激勵功能，思想行為的約束功能，人際關系的潤滑功能，人力資源的開發(fā)功能，服務社會的感應功能等。要通過學習貫徹十八大精神，促進企業(yè)文化各項功能的充分發(fā)揮，進而促進企業(yè)的科學發(fā)展。

二、開啟“原點思維”

所謂“原點”，就是主客體相互作用而確定的具有某種功能和意義的中心點（基本點），或是某一事物的起始點。而“原點思維”就是圍繞“原點”，始終突出所要實現(xiàn)的目標，采取各種有效的方法與途徑，使目標得到最大限度的實現(xiàn)。例如：戰(zhàn)爭的“原點思維”就是“消滅敵人，保存自己”，思考軍事問題，時時刻刻不能背離這一“原點”。

我們學習貫徹十八大精神的目的是什么？就是要用十八大精神指導我們解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新企業(yè)文化，進而增強企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力，促進企業(yè)科學發(fā)展。這就是十八大精神進企業(yè)的原點思維。

“講實學、重實用、求實益”可以做為開啟原點思維的方法和路徑。講實學，就是學有所進，這是開啟原點思維的前提。十八大精神進企業(yè)，就要著眼于企業(yè)科學發(fā)展的迫切需要，做到主動學、認真學、深入學，真正領會十八大精神的豐富內涵，真正使我們的思想認識得到提高。重實用，就是學有所用，這是開啟原點思維的關鍵。學習型組織建設進行不少年了，遺憾的是許多企業(yè)不是在建設學習型組織，而是在“組織學習”。即便如此，也有相當一些企業(yè)“只學不習”，也就是不重視將學到的知識用于實踐。學習貫徹十八大精神，要將十八大精神真正變成企業(yè)的文化和習慣，使之內化于心、融化于情、固化于制、外化于行、顯化于物。求實益，就是學有所獲，這是開啟原點思維的根本目的。必須清楚地認識到，十八大精神進企業(yè)必須體現(xiàn)為企業(yè)的實際行動。十八大召開以后，習近平同志反復強調“空談誤國，實干興邦”。因此，我們在十八大精神進企業(yè)的過程中，必須講實際、干實業(yè)、創(chuàng)實效，努力創(chuàng)造實實在在的經濟效益和社會效益。

三、確立“核心坐標”

習近平同志指出，十八大鮮明地宣示了我們黨舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進這四個關系黨和國家工作全局的重大問題。深刻領會、準確把握這個主題，對學習貫徹黨的十八大精神至關重要。

就企業(yè)來講，也有這樣四個關系全局的重大問題。舉什么旗一一就是企業(yè)的使命；走什么路一一就是企業(yè)的核心價值觀；以什么樣的精神狀態(tài)一一就是企業(yè)精神；朝著什么樣的目標繼續(xù)前進一一就是我們企業(yè)的愿景。

我們知道，企業(yè)使命是企業(yè)的身份識別碼，說明我為何而來；企業(yè)愿景是企業(yè)的方向識別碼，說明我向何處去；企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的價值識別碼，說明我為何而去；企業(yè)精神是企業(yè)的態(tài)度識別碼，說明我應怎樣去。以上四個內容上下承接，共同構成了企業(yè)的核心理念體系。核心理念體系是企業(yè)戰(zhàn)略、管理和生產經營活動的最高價值標準，具有導向性、支配性、穩(wěn)定性特征和功能。因此，要將企業(yè)核心理念體系確立為十八大精神進企業(yè)的核心坐標，切實以十八大精神為指導，進一步完善企業(yè)核心理念體系，不斷豐富其本質內涵，努力實現(xiàn)十八大精神與企業(yè)核心理念體系的成功對接。