向形式主義宣戰

企業文化建設并不是不可以策劃設計，更不否定形式的必要性，而是強調內外兼修，重在修內，重在行動，特別是企業領導人以身施教、率先垂范、持之以恒的模范行動更為重要。

胡錦濤同志在黨的十八大報告中指出：“堅決克服形式主義、官僚主義，以優良黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風。”習近平同志在十八大中外記者見面會上也表示：“貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，必須下大氣力解決。”

確實，形式主義已經泛濫成災：講排場，圖熱鬧，造聲勢，搞轟動，要震撼；泛評比，泛檢查，泛儀式，泛慶典；爬不到頂的文山，趕不到邊的會海，無休無止的迎來送往；路邊工程、盆景工程、形象工程、面子工程……形式主義背離了黨的一切從實際出發、實事求是的思想路線，助長了弄虛作假，敗壞了社會風氣，勞民傷財，禍國殃民，形式主義害死人。

企業文化建設領域也難逃脫形式主義的侵害，比如：出去考察一遭，回來照虎畫貓；請進和尚幾個，關上房門造車；策劃方案很厚，實施計劃很薄；縱然問題千百種，一張方子治百病；天天高喊口號，月月運動群眾，不問有用沒有用，只管鬧出大動靜……凡此種種，不一而足。

如果再進一步觀察，可以看出企業文化建設領域形式主義的來龍去脈：主觀動機上的形式主義與客觀效果上的形式主義交織，策劃設計過程中的形式主義、宣傳貫徹過程中的形式主義和效果測評過程中的形式主義混雜。

企業文化建設并不是不可以策劃設計，更不否定形式的必要性，而是強調內外兼修，重在修內，重在行動，特別是企業領導人以身施教、率先垂范、持之以恒的模范行動更為重要。

形式主義之所以盛行，原因之·就是一些企業領導人的認識或指導思想存在偏差。或認為“企業文化建設就是形象包裝”，“就是用文化包裝企業”，致使企業文化建設誤入歧途；或借用文化的途徑方法粉飾外表、遮丑掩羞，從而使企業文化建設淪為形式主義、弄虛作假的工具和手段。原因之二是企業文化工作者的誤認識和誤操作。有些人誤認為企業文化很大程度上“是策劃設計出來的”、“是宣傳說教出來的”，或者片面夸大策劃設計和宣傳說教的功效，導致企業文化建設過于注重口頭上和書面上，而忽略了其最重要的實踐意義，因而走上形式主義的邪路。

企業文化是持之以恒地做出來的，而非標語口號大轟大嗡出來的。如果你嘴上嚷嚷建設和諧文化而領導班子內部卻明爭暗斗，如果你標語口號倡導建設創新文化而企業領導卻因循守舊或對探索中的失誤不能夠寬容，如果你對內要求誠信而對外卻屢屢違約，任你怎樣在形式上花樣翻新，也統統是白費。所以，企業文化是做功，并且首先是企業領導人以身施教的做功而不是說功。堅持并踐行這一點，是克服企業文化建設中形式主義的殺手锏。

雖然克服企業文化建設中的形式主義不那么容易，但也不是難不可為。打鐵先得自身硬。向形式主義宣戰，須高擎中國特色社會主義理論大旗，深入貫徹社會主義核心價值觀。在此基礎上，認真遵循一些必要的原則。一是企業文化建設“唯實、循道、求真”原則，一切從企業實際出發，遵循企業文化建設的客觀規律，務求事物的本真面目，切忌虛假空泛。二是堅持企業理念提煉的“土生土長”、“原汁原味”和“特屬特有”原則，謹防異想天開的“憑空策劃”和“無中生有”。三是企業價值理念宣貫“原湯化原食”的原則，“用本企業經典故事詮釋本企業理念”，是一個“潤物細無聲”的好辦法。四是“少說多做、行動說話”原則，盡可能把企業價值理念變成制度條文、變成管理標準、變成行為規范和操作規范。