聲音

“保價(jià)”，茅臺能扛得住嗎

“經(jīng)銷商必須堅(jiān)挺茅臺（飛天）價(jià)格1519元，團(tuán)購價(jià)必須在1400元以上，誰擾亂價(jià)格就取消誰，大區(qū)經(jīng)理降職處分。”茅臺董事長袁仁國12月18在一年一度的經(jīng)銷商大會上言辭強(qiáng)硬，與不久前的茅臺限價(jià)形成鮮明對比。經(jīng)濟(jì)形勢下滑、消費(fèi)市場緊縮、三公消費(fèi)限令、高庫存問題日益凸顯以及年末的塑化劑風(fēng)波，茅臺的強(qiáng)硬“保價(jià)”，能救得了駕嗎？

“此次茅臺的做法是在‘穩(wěn)定軍心’，因?yàn)橘徺I白酒都是跟漲不跟跌，價(jià)格穩(wěn)定才有人購買，價(jià)格混亂只會讓購買者失去信心。”

——白酒營銷專家楊承龍。

“受‘三公’消費(fèi)嚴(yán)控影響，未來茅臺酒價(jià)格還將持續(xù)下跌，直至回歸到一個較合理價(jià)位。”

——中投顧問向健軍。

“茅臺酒因其有限的產(chǎn)量、高端的品質(zhì)及優(yōu)質(zhì)的品牌，具備了時(shí)間價(jià)值的特質(zhì)。因此，只要熬過低迷的宏觀環(huán)境，長期依然趨于利好，這也是貴州茅臺股價(jià)能一直攀升的主要因素。”

——某白酒類專家。

“一年時(shí)間，由限價(jià)到保價(jià)，市場形勢變化如過山車。茅臺現(xiàn)在需要考慮一個很現(xiàn)實(shí)的問題：大規(guī)模建設(shè)直營店，本意為引導(dǎo)限價(jià)。如今環(huán)境不再，直營店與經(jīng)銷商的利益如何平衡？供貨誰優(yōu)先，價(jià)格誰主動？”

——資深白酒營銷人／寶豐酒業(yè)有限公司品牌總監(jiān)晉育鋒。

“堅(jiān)挺價(jià)格是必要的。首先，茅臺屬奢侈品，價(jià)格彈性不足，降價(jià)未必帶來收入增長。其次，價(jià)格下降勢必導(dǎo)致存貨重新計(jì)價(jià)，可能造成當(dāng)期計(jì)提大額資產(chǎn)減值。第三，飛天降價(jià)，連鎖反應(yīng)使得其他品種也須重新定價(jià)。”

——新浪微博網(wǎng)友任海松。

“找靠譜酒店，一個外地人往往束手無策，這是他需要攜程的原因；提前搶座，上班族往往沒有時(shí)間和精力，這是他對格瓦拉的需求。用戶因?yàn)閯傂鑿?qiáng)需找到這兩個網(wǎng)站，而不是價(jià)格或者網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂本身——那不過是錦上添花罷了。”

——90后創(chuàng)業(yè)者，“一起訂”“一起唱”創(chuàng)始人尹桑反思自己的創(chuàng)業(yè)為何不接地氣。認(rèn)為過多的在乎“預(yù)訂”這個概念，卻沒有把握住市場中存在的需求，沒把握住“用戶為什么需要預(yù)訂”。

“中國為什么需要國企？第一、因?yàn)橹袊鴽]有IBM，沒有通用電器，沒有西門子。如果所有的財(cái)富集中在家族企業(yè)的手上，那收入財(cái)富不均衡到了更高的高度。第二、為什么中國需要國企，因?yàn)槿A人超越不了家族的理念，不可能有競爭力。”

——長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵認(rèn)為沒有國企中國貧富差距將更嚴(yán)重。

“長期以來，作為競爭對手企業(yè)，中聯(lián)重科采用惡意舉報(bào)、公開誹謗，甚至匿名威脅等方式，試圖整垮三一集團(tuán)，爭霸中國重工界。”

——三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根稱為了維護(hù)三一集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展，總部從長沙遷往北京。

“我總覺得，如果我們批評（中國）內(nèi)地一些媒體低俗得沒有底線的話，還真不能只怪他們，因?yàn)楦緵]有人告訴他們，底線在哪里。管得太細(xì)太死，結(jié)果就是被管的一方，索性自暴自棄。”

——鳳凰衛(wèi)視全球新聞總監(jiān)閭丘露薇談江蘇教育電視臺因干露露母女在節(jié)目錄制現(xiàn)場爆粗口而被廣電總局停播的事件。干露露以性感穿著、出位言行走紅網(wǎng)絡(luò)，近年頻頻亮相車展與娛樂節(jié)目。

“外國領(lǐng)事館干這種事，其用心就是想丟中國人的臉！中國就少了那33萬塊錢？而且那33萬塊錢本身就是中國人自己的錢！”

——12月8日，駐廣州各國領(lǐng)事館為中國殘障兒童義賣籌款，共籌得33萬元人民幣，但也有人以4800元假鈔購買義賣品。多數(shù)網(wǎng)民指責(zé)用假鈔者給中國人丟臉，中國國家統(tǒng)計(jì)局原副局長賀鏗卻認(rèn)為外國人在中國搞義賣才是“真不要臉”。

“要不是為了在香港上市，誰愿意放著中國公民不當(dāng)當(dāng)島民呢？”

——俏江南董事長張?zhí)m。據(jù)悉，俏江南在融資路上一波三折，業(yè)內(nèi)人士分析，張?zhí)m為了實(shí)現(xiàn)境外融資，最直接、最快的辦法只能是更換國籍。

“規(guī)模稍大的企業(yè)家，往往今天邀這個政府官員吃飯，明天請那個銀行行長打球，他們70％的時(shí)間屬于“不務(wù)正業(yè)”。我從不琢磨領(lǐng)導(dǎo)們各有什么愛好，只一心一意研究消費(fèi)者，這為我節(jié)約了很多時(shí)間。”

——巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱。

“值錢的人早晚會有錢。有錢和值錢是兩個概念。有錢的人不一定值錢，比如我們常常會看到一些‘富二代’腰纏萬貫，但除了揮霍什么都不會，這樣的人‘分文不值’。但值錢的人早晚會有錢，因?yàn)橹靛X的人都有足可夸耀的某種能力，憑借這種能力，他不僅可以安身立命，還能積累財(cái)富。”

——新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪。

“一個企業(yè)要把注意力放在核心業(yè)務(wù)和自己的核心優(yōu)勢上，要形成核心優(yōu)勢，就必須專業(yè)化，不懂得放棄永遠(yuǎn)什么也得不到，‘做減法’有時(shí)候比‘做加法’更重要。企業(yè)的性質(zhì)，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性質(zhì)，越簡單越好。

——萬科集團(tuán)董事會主席王石。

“凡是優(yōu)秀的企業(yè)都有一個靠譜的企業(yè)文化。越好的企業(yè)，他的企業(yè)家和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)就越靠譜，做人靠譜、做事兒靠譜。我們要把優(yōu)秀企業(yè)的靠譜文化帶出去。首先讓自己靠譜，讓自己的企業(yè)靠譜，讓自己的團(tuán)隊(duì)靠譜，讓人家覺得中國企業(yè)靠譜，中國人真的靠譜。”

——中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人，正和島創(chuàng)始人劉東華。

“做貿(mào)易還是和做實(shí)業(yè)投資不一樣。實(shí)業(yè)投資，要關(guān)注當(dāng)?shù)厝宋摹⒚袼琢?xí)慣。收購則要看增值空間，如果不增值就沒有意義，為了走出去而走出去，風(fēng)險(xiǎn)就跟著你。”

——中石化董事長傅成玉。

“視頻網(wǎng)站等新媒體對電影創(chuàng)造力構(gòu)成很大威脅，其唯點(diǎn)擊率、傳播量的特點(diǎn)促使電影更加商業(yè)化，電影人將更傾向制作同質(zhì)化、娛樂化的平庸之作。而電影本應(yīng)沖破既定的現(xiàn)實(shí)，解放人類對可能性的想象。”

——法國女星蘇菲瑪索近日在新加坡的法國電影節(jié)上表示，新媒體破壞了電影的創(chuàng)造力。

“關(guān)于創(chuàng)業(yè)者和細(xì)節(jié)的關(guān)系，Jack Dorsey說的最好：（創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該）確保每個細(xì)節(jié)都做到極致，但要明確只關(guān)注有限的幾件事。我過去三年與創(chuàng)業(yè)者打交道的體驗(yàn)是，好的創(chuàng)業(yè)者能夠找準(zhǔn)影響公司命運(yùn)的最重要的事，并能夠把這件事?lián)傅綐O致，無論多細(xì)。”

——創(chuàng)新工場投資經(jīng)理，Apple4us發(fā)起人張亮。

“所有行業(yè)都應(yīng)放開民營企業(yè)進(jìn)入，一競爭成本就下來了，收費(fèi)也下來了，一個多月前去印度，同樣是數(shù)字手機(jī)，包月兩美元一個月，不包月不會超過兩美元，為什么這么便宜呢？就因印度放開電信市場，誰愛來誰來，所以收費(fèi)大幅度下來了，叫我說，放開、準(zhǔn)入，什么都讓我干，最好讓我干銀行，我就OK了。”

——萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長王健林。

“不是我們做得太好，而是中國傳統(tǒng)零售業(yè)做的太差，沒有一個超大的零售企業(yè)，給了我們機(jī)會。我在想：傳統(tǒng)的零售業(yè)應(yīng)該認(rèn)真圍護(hù)品牌關(guān)系，尊重品牌情感，保證品牌利益是當(dāng)務(wù)之急。中國零售誰也不可能一支獨(dú)秀一定是百花齊放。”

——阿里巴巴集團(tuán)主席馬云。

“高科技領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)極大，大家可以看到了很多像微軟、蘋果的風(fēng)光。同時(shí)，你們也知道，在做這些大力創(chuàng)新突破的企業(yè)的背后有大量的更大量的企業(yè)是死亡的，比如說IBM領(lǐng)導(dǎo)整個的PC行業(yè)，電腦行業(yè)走向PC架構(gòu)的時(shí)候，做Unix操作系統(tǒng)的企業(yè)大概幾百家企業(yè)全倒下去了。”

——聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志警醒做高科技企業(yè)有猝死的危險(xiǎn)。

“堅(jiān)持做對的事情，自然會有好結(jié)果。1.許多爭論其實(shí)都是偽命題，比如產(chǎn)業(yè)和資本誰更重要。2.若資本運(yùn)營沒有產(chǎn)業(yè)支持，總有一天會倒下，所以我們從不宣揚(yáng)純粹的資本運(yùn)營。3.把事情做好，把企業(yè)做好，再跟資本市場嫁接會有更好發(fā)展。”

——復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌。

“他們低估了這個事情，不管是過去的微軟還是現(xiàn)在的谷歌，他們擁有的都不是硬體的客戶，這是與蘋果不一樣的地方。”

——宏碁總裁翁建仁對于微軟推出Surface平板電腦、涉足硬件領(lǐng)域做出表示。在微軟宣布推出Surface的消息后，宏碁就是第一個站出來公開表達(dá)不滿的PC廠商。