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新形勢下如何做好技校學(xué)生管理工作探究

2013-01-01 00:00:00俸耀明
教育界·下旬 2013年4期

【摘 要】本文主要就新時(shí)期技校學(xué)生管理工作的相關(guān)問題進(jìn)行了探討,分別從教學(xué)氛圍、思想品德、規(guī)章制度和師資隊(duì)伍四個(gè)方面展開論述,希望能給同行提供一定的教學(xué)參考。

【關(guān)鍵詞】技校 管理 品德 制度

技工學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的需要培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才。學(xué)生管理工作是學(xué)校工作的重中之重。目前,在生源質(zhì)量良莠不齊,好多家長不理解、不重視教學(xué)的情況下,如何提高學(xué)生管理質(zhì)量,是技工學(xué)校學(xué)生管理工作面臨的重要課題。

一、構(gòu)建和諧融洽的氛圍

針對(duì)技校生的現(xiàn)實(shí)情況,我們應(yīng)該營造一個(gè)愉快、友善的集體氛圍與環(huán)境,老師要盡可能地站在學(xué)生的立場上,感受他們的處境,體會(huì)他們的心情,理解他們的態(tài)度,分析他們?nèi)绱吮憩F(xiàn)的原因,預(yù)測他們在某些狀態(tài)下的心理反應(yīng)和行為方式,以人心換人心,告誡他們以后不能犯同樣的錯(cuò)誤,從而提供切實(shí)、有效的指導(dǎo)。這樣處理既尊重了他們的人格,贏得了他們的信任,又能避免事態(tài)的惡化和師生之間的對(duì)立,達(dá)到教育的效果。

對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,跟不上的學(xué)生,在班內(nèi)成立各門課程的學(xué)習(xí)小組,實(shí)行一幫一制度。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,后進(jìn)生的成績上升了,優(yōu)等生的水平提高了,班內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)對(duì)其他各項(xiàng)工作也有了促進(jìn)和提高。

二、注重提高學(xué)生思想品德修養(yǎng)

加強(qiáng)與改進(jìn)學(xué)生的思想品德教育,是教育的首要任務(wù)和落腳點(diǎn),更是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的關(guān)鍵。為此,學(xué)校應(yīng)采取以下措施:一要制訂科學(xué)、完善、操作性強(qiáng) 的學(xué)生思想品德教育規(guī)劃,通過科學(xué)、系統(tǒng)、靈活、多樣的活動(dòng),如理想與信念、道德與法制、親情與感恩、交流與合作教育以及身心健康教育,使學(xué)生在教育中形成共同的理想和信念,并轉(zhuǎn)化為積極向上、勤奮好學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力,形成正確的人生觀、價(jià)值觀;二要有計(jì)劃、有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,以增強(qiáng)法制觀念和鑒別能力,降低違規(guī)沖動(dòng),減少違法行為,防止重大安全事故的發(fā)生;三要進(jìn)一步完善學(xué)生日常行為規(guī)范,教育學(xué)生要從小事做起、從點(diǎn)滴抓起,徹底矯正不良行為習(xí)慣,培養(yǎng)向上、向善、向美的優(yōu)良品格;四要積極開展心理健康教育,對(duì)有心理障礙的學(xué)生及時(shí)提供心理疏導(dǎo),防止學(xué)生帶“病”生活和學(xué)習(xí);五要樹立“以人為本”的教育、管理理念,實(shí)施“五心” (愛心、細(xì)心、真心、耐心、恒心)教育,特別對(duì)不良家庭環(huán)境的學(xué)生、存有心理障礙的學(xué)生和生活特困生,要給予更多的關(guān)愛和照顧,幫助他們盡快消除不良情緒和行為,樹立起積極、健康、向上的人生追求。

三、健全學(xué)生管理規(guī)章制度

為了管理好在校學(xué)生,必須制定一系列的規(guī)章制度,但不能讓規(guī)章制度流于形式,并且要嚴(yán)格執(zhí)行,使校紀(jì)校規(guī)發(fā)揮應(yīng)有的教育懲戒作用。因此,必須樹立制度管理的意識(shí),按照國家有關(guān)法律規(guī)定,依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況建立和完善完整的、可操作性強(qiáng)的學(xué)生工作和管理制度。制度在制定前要充分聽取在校師生和相關(guān)職能部門的意見,制度要科學(xué)合理、切實(shí)可行;制度制定過程中要明確責(zé)任和權(quán)益,一旦出現(xiàn)問題可以追責(zé)至人;積極的收集和分析制度執(zhí)行過程中的反饋意見,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。所以制定科學(xué)有效的管理制度一定要在實(shí)踐中不斷的探索和完善。用科學(xué)規(guī)范的制度來約束在校學(xué)生的言行,使學(xué)生工作有章可循,從而依法依規(guī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。

四、建立高素質(zhì)的師資管理隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍

要保證學(xué)生管理工作順利進(jìn)行,一定要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生管理師資隊(duì)伍, 發(fā)揮學(xué)生干部和學(xué)生組織的作用。具體從以下幾個(gè)方面著手:

(一)建立高素質(zhì)師資管理隊(duì)伍力量建設(shè)

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是技校學(xué)生管理工作的需要。有些技校聘用臨時(shí)人員做班主任,其中很多人對(duì)學(xué)生管理工作不熟悉,對(duì)技校學(xué)生的心理教育、道德教育以及社會(huì)責(zé)任教育,若不是一個(gè)專門的教育人員是根本做不到的。因此,要挑選政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬并且有一定的組織能力、精力充沛的教師擔(dān)任班主任。要落實(shí)班主任工作目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)檢查與考核。要加強(qiáng)班主任的培訓(xùn),定期組織參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們在工作中積累經(jīng)驗(yàn),研究學(xué)生的具體特點(diǎn),改進(jìn)工作方法,提高管理水平。

(二)建立一支高效的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)

大力發(fā)揮各級(jí)學(xué)生組織的作用,要積極發(fā)揮學(xué)生干部和學(xué)生組織的作用。首先要選派政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)優(yōu)良、熱愛學(xué)生管理工作和有一定組織能力的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部。其次,要鼓勵(lì)學(xué)生干部積極開拓、大膽創(chuàng)新,給他們充分的發(fā)揮空間,使得愈來愈多的學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉成長為優(yōu)秀、稱職的學(xué)生干部。再次,建立和完善對(duì)學(xué)生干部的考評(píng)體系,獎(jiǎng)懲分明,提高學(xué)生干部的積極性,在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定和就業(yè)推薦等方面應(yīng)當(dāng)對(duì)那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部予以優(yōu)先考慮。

綜上所述,技校生是一個(gè)特殊的群體,他們有自身特殊的需求,更需要教師具有耐心、愛心和恒心,用心去關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,尊重他們的個(gè)性,不斷創(chuàng)新工作方法,為學(xué)生的成長營造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。只要我們用心去做這件事情,一定會(huì)收到良好的效果,使技校學(xué)生管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉彬. 關(guān)于做好技校班主任工作的芻議[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.

[2]李仕武.職校生的群體特點(diǎn)及其管理對(duì)策[M]. 職業(yè)教育出版社,2001.

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