淺析思想政治工作在人力資源管理中的應用

摘要：本文通過對企業思想政治工作和人力資源管理進行簡單概述，結合方鑫隆公司人力資源管理的實踐經驗，闡述思想政治工作在人力資源管理中的作用以及在人力資源管理中不斷強化思想政治工作，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地發掘員工的潛能，使員工增強對企業的認同感，從而更好地為企業服務。

關鍵詞：思想政治工作 人力資源管理 創新

0 引言

隨著市場經濟的不斷發展，人們價值觀念、價值取向都隨之發生了很大的變化，思想政治工作的優勢逐漸成為人力資源管理基礎。2009年方莊礦公司輔業改制，企業改制之初，許多工作沒有頭緒，加上原來的人員都已分流，人員少，任務重，人力資源管理方面不完善。三年來，在公司領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，通過不斷加強思想政治學習，對本職工作精益求精，較為圓滿地完成了各項工作任務，思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。本文以方鑫隆公司人力資源管理為例，結合實踐經驗，闡述思想政治工作在人力資源管理中的應用。

1 企業思想政治工作與人力資源管理概述

所謂企業思想政治工作就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，按照培養四有人才的要求，不斷提高員工的思想道德素質，發揮員工的聰明才智，充分調動員工的積極性、創造性，促進企業進一步發展。

企業人力資源管理是企業根據發展戰略的需要，對人力資源進行合理配置，是企業對員工進行招聘、培訓、使用、考核、晉升等一系列活動，通過該活動充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地發揮員工的潛能，進而為企業創造更大的價值，確保企業持續發展。

隨著市場經濟的不斷發展，思想政治工作與人力資源管理科學的不斷深化，兩者相互滲透，相互借鑒的性質在不斷擴大和強化。在日常工作過程中積極地學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習實事政治，關心國家大事，認真學習國家有關人力資源方面的政策法規，利用所學的專業知識結合公司實際情況了解公司的人力資源結構和狀況，與時俱進，政治思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高自身的思想政治素質。始終以積極進取的態度迎接挑戰，積極學習法律法規政策，認真鉆研業務，熟練掌握本專業，本崗位的操作技能，提高自身綜合素質，適應時代需要。

2 思想政治工作在人力資源管理中的作用

思想政治工作在人力資源管理中具有不可替代的優勢，其作用不可忽視。將思想政治工作融入人力資源開發與管理中，拓寬工作領域，創新工作思路，充分發揮思想政治工作在人力資源開發與管理中的特殊作用。

2.1 人員調配。人力資源管理決不是用簡單、生硬的手段和方法去工作，而是通過耐心細致地做好思想政治工作，從思想解決問題。在人員調配方面遵循生產工作需要，因崗定人、量才而用，德才兼備，以德為先的調配原則，嚴格按照焦煤集團人力資源調配管理制度及時、準確為員工辦理入職、離職、內部調配手續。

2.2 排除思想障礙。在人力資源管理制度改革中，做好員工思想政治工作，在員工之間建立起和諧、融洽的關系，促進人力資源管理的創新與發展。為使職工充分享受到企業發展帶來的成果，緩解職工子女就業壓力，針對當前大學生就業形勢嚴峻的難題，對應屆畢業大學生且愿意到集團公司就業的職工子女進行調查匯總，嚴格審核其畢業證、身份證、職工子女關系，建立職工子女人力資源儲備庫，按照專業對口和發展的需要，由集團公司分期分批逐步按專業需求推薦應聘上崗。

2.3 檔案管理。人力資源管理中檔案管理最為復雜。根據方鑫隆公司代管原方莊礦公司內退、退休職工檔案的特殊情況，經過一段時間的探索琢磨，總結了一套適合方鑫隆公司的檔案管理辦法，就是將人事檔案分為方鑫隆在職檔案、方莊礦公司內退檔案、方莊礦公司退休檔案、方莊礦公司死亡檔案四大類，每類檔案從整理、編號、裝訂、打印目錄都認真完成，各類檔案的歸檔率、完整率、準確率都達到95%以上，認真做好檢索目錄，并打印成電子版，大大提高了檔案的查閱率。

2.4 加強利益調整的承受能力。人力資源管理中最大的問題是員工個人利益的調整。由于原方莊礦公司輔業改制，改制后的一切人力資源管理事務全部由現在的方鑫隆公司代管，為了使員工接受利益調整，要加強思想政治工作的力度，在實施人力資源管理過程中，應主動征求意見，與職工平等交流，把相關的政策和要求向職工講清楚、講透徹，耐心傾聽員工的意見，找出員工普遍關心和反映強烈的問題，維護企業穩定，保證人力資源管理工作順利進行。

3 人力資源管理中強化思想政治工作

提高勞動生產率，提高經濟效益，保證企業健康有序發展，是企業思想政治工作重要任務。為此，企業思想政治工作要從如下四個方面著手：

3.1 合理的人生定位。由于社會分工的不同，每個人都有著各自不同的角色。對社會、對企業做出貢獻的大與小，取決于他自己的角色能否演好。企業思想政治工作為每一個員工設計一個自己最能發揮特長的角色，讓員工演好自己的角色，站好自己的位置，調整好自己的心態。

3.2 敬畏員工尊嚴。尊嚴是指人擁有的一種權利，這種權利為其他人所尊重，也就是說，尊嚴就是對權利的尊重。因此，企業思想政治工作要激發每一個員工的自尊意識，通過規章制度對員工的付出給予獎勵和認可，捍衛每位員工的尊嚴。只有這樣，員工才會樂意接受任務，更有效率地完成工作任務，并把工作本身當作一種生活享受，進而激發員工的巨大潛能，竭盡所能地去完成自己的工作。

3.3 追求人生價值。企業思想政治工作要引導和鼓勵員工把工作作為一份事業去做，幫助員工樹立崇高的理想，點燃員工的生命之火，激發他們的聰明才智，喚起奮發向上的動力，證明自身的能力、追求自身的價值，把工作當作樂趣，享受工作的過程，視工作為生命。

3.4 塑造企業文化。企業文化是企業賴以生存的軟環境，對于企業的發展具有不可替代的作用。因此，在進行企業人力資源管理的過程中，利用思想政治教育的優勢，通過發揮企業文化的作用，使企業人力資源能夠以企業文化為基礎產生凝聚力，更好地為企業服務。通過思想政治教育強化企業人力資源對企業文化的認可與遵守，不斷豐富企業文化。

4 掌握人力資源規律，創新思想政治工作方法

人力資源管理工作作為一門科學，也是有規律可循的。隨著形勢的變化，我們還要不斷認識和掌握新的客觀規律，才能增加思想政治工作的針對性和有效性。

4.1 加強對新情況和新問題的研究。要注意企業在貫徹落實黨的路線、方針、政策中職工的思想反映和動向；要注意用人機制和崗位競爭的矛盾問題等等。如果不能正確認識和處理這些新情況、新問題，思想政治工作就難以產生實效。

4.2 加強對重點、難點、熱點問題的研究。一般而言，在人力資源管理中的思想政治工作的主要矛盾大都表現在一些重點、難點和熱點問題上。而這些問題隨著時間、形勢和環境條件的變化而變化，解決一個問題，又會出現新的問題，我們只有不斷深入研究解決這些問題，從中發現并總結出帶有規律性的經驗，就會對人力資源管理的思想政治工作起到一定的指導作用。

4.3 加強對思想政治工作方法的研究。經常性的思想政治工作具有較強的靈活性和潛移默化的作用，它可以在任何時間、任何場合，通過談心、拉家常、家訪、文化活動等進行思想、感情的交流使之產生共鳴，通過創造一個和諧的環境氣氛，寓教育于無形中。也可以運用激勵機制，心理調節，規范約束和行為引導等方式，根據不同層次，不同對象，采用不同方法，使人力資源管理工作取得事半功倍的最佳效果。

5 結論

在人力資源管理過程中需要思想政治工作進行積極配合，充分利用企業思想政治工作的獨特性與自身優勢，使思想政治工作成為人力資源管理的原則和方法。幫助員工樹立自尊心和自信心，在員工心目中建立起對企業的認同感，使企業的人力資源工作能夠充分調動員工的積極性、創造性，從而在思想、素質、態度、理想上得到全面提升，為企業發展做出貢獻。

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作者簡介：王娜（1982-），女，河南焦作人，河南省財經學院，焦作方鑫隆實業有限責任公司人力資源部。研究方向：人力資源管理。