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統領企業文化建設

2013-01-01 00:00:00常甲辰
企業文明 2013年3期

黨的十八大要求,加強社會主義核心價值體系建設。馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀,構成社會主義核心價值體系的基本內容。作為國有重要骨干企業,中國核工業建設集團公司在推動企業文化建設中,以社會主義核心價值體系為統領,構建集團公司企業文化核心價值理念系統——“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀,“奉獻精品、成就員工、服務社會”的企業使命,“培育核電建造、核能利用和環境保護的優秀團隊,成為受尊重的世界一流企業”的企業愿景,“創新發展、勇當國任”的企業精神,“至誠至信、唯專唯精”的經營理念和與各崗位緊密聯系的行為準則。通過深入宣傳貫徹企業核心價值理念體系,用核心價值觀統一思想,用使命和愿景凝聚人心,用企業精神鼓舞士氣,用經營理念和行為準則培育文明,把社會主義核心價值體系要求轉化為廣大員工的自覺意志和行動,形成奮發向上的精神力量和科學發展的堅強意志。

搞好企業文化建設,構建企業核心價值理念體系,必須從社會主義初級階段基本國情和員工的思想實際出發,正確處理先進性與廣泛性、主導性與包容性、理論性與實踐性的關系,立足當前,著眼長遠,扎實推進。

一是堅持以人為本,充分體現人文關懷。用社會主義核心價值體系統領企業文化建設,既是促進企業生產經營的需要,也是實現員工全面發展的需要。必須尊重員工在企業的主體地位,關注員工的精神需求,善于發現員工中蘊藏的積極向上的思想和精神,引導他們結合工作、學習和生活自我教育、自我提高、自我完善。把教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、理解人、關心人、幫助人結合起來,適應員工特別是青年員工的接受習慣和心理特點,多采用典型示范、交流疏導、說服教育、民主討論的方法,有針對性地解決員工思想上的疑慮和困惑,堅決摒棄居高臨下、傾盆大雨式的說教。把思想政治工作和解決具體問題結合起來,關注員工生產生活中遇到的實際問題和困難,傾聽員工的意愿,把思想政治工作做到他們的心坎上,讓員工在共同投身企業改革發展、共同享有改革發展成果的過程中理解和支持黨的主張、企業政策,自覺踐行社會主義核心價值體系。

二是重在建設,樹立員工的精神支柱。建設企業文化,是在人們的思想精神領域搞建設。必須堅持正面教育為主,大力倡導一切有利于國家富強、人民幸福、民族團結、社會和諧的思想和精神,用正確的思想、進步的觀念、先進的文化消解錯誤思想、落后觀念、腐朽文化的影響。大力建設思想基礎,用企業核心價值觀判斷企業運行正確與否,處理一切內外矛盾,不斷增強企業全體人員的信念意識。大力建設共同理想,持續開展企業發展規劃和使命與愿景的宣傳,不斷增強企業全體人員搞好企業的信念和信心。大力建設精神力量,弘揚“創新發展、勇當國任”的企業精神,不斷提高企業全體人員獻身核工業的使命感和榮譽感。大力建設道德風尚,踐行“至誠至信、唯專唯精”的經營理念和崗位行為準則,不斷提高企業全體人員的誠信度和思想道德素質,形成互助、友愛的風氣和融洽的人際關系。緊密結合企業生產經營實際,建設安全、質量、保密、創新文化,規范員工行為,使企業文化核心價值理念落地生根、開花結果。

三是堅持尊重差異、包容多樣。在市場經濟體制下,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。尊重差異,就是要尊重廣大員工在思想認識、價值觀念上的差異性,既鼓勵先進,又照顧多數,根據不同專業、崗位人員的思想實際提出不同要求,不搞一刀切。包容多樣,就是要樹立多樣共生、和而不同的意識,不斷擴大企業核心價值理念系統的包容度和影響力。同時,要避免隨波逐流、無所作為,密切關注員工思想變化,因勢利導、順勢而為,在尊重差異中擴大員工認同度,在包容多樣中形成共同認識,旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤思想和消極文化。在實際工作中,充分尊重員工個性,發揮每個人的專長和優勢,使創造活力充分迸發,讓員工在為企業的愿景目標而共同奮斗的過程中,展示多彩人生,體現個人價值。

四是堅持持之以恒,久久為功。企業文化建設要贏得員工認同,形成企業軟實力,需要堅定目標,樹立信心,做長期艱苦不懈的努力,不可希望畢其功于一役。將企業文化建設作為貫穿打造長青基業歷史進程的戰略任務,把長遠目標與階段性目標結合起來,固化基本內容,與時俱進增添新鮮內容,多做打基礎、謀長遠的工作,腳踏實地、扎實推進,常抓不懈、鍥而不舍。要廣搭載體、創新內容,豐富形式、活躍手段,堅持全心全意依靠工人階級的方針,組織員工積極投身企業改革發展,發揮黨員干部的模范帶頭作用,樹立先進模范人物的榜樣示范作用,用身邊的人和事影響帶動廣大員工。將企業核心價值理念系統的因素融入到企業管理、生產經營、文化活動、日常生活中,激勵廣大員工樹立文化自覺,增強文化自信,走向文化自強,為促進企業的持續健康科學發展貢獻力量。

(作者系中國核工業建設集團公司編審、企業文化部副主任)

(責任編輯:郝幸田)

黨的十八大要求,加強社會主義核心價值體系建設。馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀,構成社會主義核心價值體系的基本內容。作為國有重要骨干企業,中國核工業建設集團公司在推動企業文化建設中,以社會主義核心價值體系為統領,構建集團公司企業文化核心價值理念系統——“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀,“奉獻精品、成就員工、服務社會”的企業使命,“培育核電建造、核能利用和環境保護的優秀團隊,成為受尊重的世界一流企業”的企業愿景,“創新發展、勇當國任”的企業精神,“至誠至信、唯專唯精”的經營理念和與各崗位緊密聯系的行為準則。通過深入宣傳貫徹企業核心價值理念體系,用核心價值觀統一思想,用使命和愿景凝聚人心,用企業精神鼓舞士氣,用經營理念和行為準則培育文明,把社會主義核心價值體系要求轉化為廣大員工的自覺意志和行動,形成奮發向上的精神力量和科學發展的堅強意志。

搞好企業文化建設,構建企業核心價值理念體系,必須從社會主義初級階段基本國情和員工的思想實際出發,正確處理先進性與廣泛性、主導性與包容性、理論性與實踐性的關系,立足當前,著眼長遠,扎實推進。

一是堅持以人為本,充分體現人文關懷。用社會主義核心價值體系統領企業文化建設,既是促進企業生產經營的需要,也是實現員工全面發展的需要。必須尊重員工在企業的主體地位,關注員工的精神需求,善于發現員工中蘊藏的積極向上的思想和精神,引導他們結合工作、學習和生活自我教育、自我提高、自我完善。把教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、理解人、關心人、幫助人結合起來,適應員工特別是青年員工的接受習慣和心理特點,多采用典型示范、交流疏導、說服教育、民主討論的方法,有針對性地解決員工思想上的疑慮和困惑,堅決摒棄居高臨下、傾盆大雨式的說教。把思想政治工作和解決具體問題結合起來,關注員工生產生活中遇到的實際問題和困難,傾聽員工的意愿,把思想政治工作做到他們的心坎上,讓員工在共同投身企業改革發展、共同享有改革發展成果的過程中理解和支持黨的主張、企業政策,自覺踐行社會主義核心價值體系。

二是重在建設,樹立員工的精神支柱。建設企業文化,是在人們的思想精神領域搞建設。必須堅持正面教育為主,大力倡導一切有利于國家富強、人民幸福、民族團結、社會和諧的思想和精神,用正確的思想、進步的觀念、先進的文化消解錯誤思想、落后觀念、腐朽文化的影響。大力建設思想基礎,用企業核心價值觀判斷企業運行正確與否,處理一切內外矛盾,不斷增強企業全體人員的信念意識。大力建設共同理想,持續開展企業發展規劃和使命與愿景的宣傳,不斷增強企業全體人員搞好企業的信念和信心。大力建設精神力量,弘揚“創新發展、勇當國任”的企業精神,不斷提高企業全體人員獻身核工業的使命感和榮譽感。大力建設道德風尚,踐行“至誠至信、唯專唯精”的經營理念和崗位行為準則,不斷提高企業全體人員的誠信度和思想道德素質,形成互助、友愛的風氣和融洽的人際關系。緊密結合企業生產經營實際,建設安全、質量、保密、創新文化,規范員工行為,使企業文化核心價值理念落地生根、開花結果。

三是堅持尊重差異、包容多樣。在市場經濟體制下,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。尊重差異,就是要尊重廣大員工在思想認識、價值觀念上的差異性,既鼓勵先進,又照顧多數,根據不同專業、崗位人員的思想實際提出不同要求,不搞一刀切。包容多樣,就是要樹立多樣共生、和而不同的意識,不斷擴大企業核心價值理念系統的包容度和影響力。同時,要避免隨波逐流、無所作為,密切關注員工思想變化,因勢利導、順勢而為,在尊重差異中擴大員工認同度,在包容多樣中形成共同認識,旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤思想和消極文化。在實際工作中,充分尊重員工個性,發揮每個人的專長和優勢,使創造活力充分迸發,讓員工在為企業的愿景目標而共同奮斗的過程中,展示多彩人生,體現個人價值。

四是堅持持之以恒,久久為功。企業文化建設要贏得員工認同,形成企業軟實力,需要堅定目標,樹立信心,做長期艱苦不懈的努力,不可希望畢其功于一役。將企業文化建設作為貫穿打造長青基業歷史進程的戰略任務,把長遠目標與階段性目標結合起來,固化基本內容,與時俱進增添新鮮內容,多做打基礎、謀長遠的工作,腳踏實地、扎實推進,常抓不懈、鍥而不舍。要廣搭載體、創新內容,豐富形式、活躍手段,堅持全心全意依靠工人階級的方針,組織員工積極投身企業改革發展,發揮黨員干部的模范帶頭作用,樹立先進模范人物的榜樣示范作用,用身邊的人和事影響帶動廣大員工。將企業核心價值理念系統的因素融入到企業管理、生產經營、文化活動、日常生活中,激勵廣大員工樹立文化自覺,增強文化自信,走向文化自強,為促進企業的持續健康科學發展貢獻力量。

(作者系中國核工業建設集團公司編審、企業文化部副主任)

(責任編輯:郝幸田)

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