政工推動企業科學發展

思想政治工作歷來是我們黨和國家各項任務的中心環節，是我們黨的優良傳統和政治優勢。做好思想政治工作，對于一個立足于長遠發展的企業，同樣具有十分重要的意義。近年來，山東電建二公司緊緊圍繞企業發展的新形勢新任務，不斷創新思想政治工作的形式、內容和方法，大力實施“三三工程”，即樹立“三個觀念”、堅持“三個滲透”、豐富“三個載體”，實現了思想觀念的創新、工作內容的創新和工作載體的創新，確保了公司全年各項目標和任務的全面完成。

樹立“三個觀念”

觀念是行動的先導，沒有創新的觀念和思路，就談不上創新的行動和舉措。多年的實踐經驗也告訴我們，在新的形勢面前，只有抓住機遇，通過卓有成效的工作，以變求新，才能贏得企業的發展先機。

樹立市場觀念。近年來，隨著市場化的不斷推進，電建市場的競爭日趨激烈，如何在市場競爭中占得先機，盡可能多地搶占市場份額，成為企業生存和發展的關鍵所在。為進一步提高全體員工的市場競爭意識，公司提出了“干好工程就是書寫最好標書”的發展理念，先后在員工中開展了“和誰要市場”為主題的大討論，設立了“金點子”信箱和熱線電話，增強了員工參與市場競爭的責任感。

樹立品牌觀念。公司堅持“建精品，創品牌”，通過加強質量管理、標準建設和形象建設，扎實推進樣板項目“異地復制”，努力建設“鉆石”品牌。使員工時刻牢記“工藝在手中，質量在心中，施工進度在我控制中”。公司開展 “精品掛牌”活動，將工藝精美的“精品”掛牌展覽，將創造精品的個人掛星上榜，評出“每日之星”，先后推出了焊接冠軍、接線能手等先進人物典型。公司相繼開展了“質量管理年”“標準建設年”“形象建設年”“標準執行年”以及“成本控制年”等活動，不斷提高管理標準和工作標準，以個人工作的高質量，確保了公司產品的高質量，從而用優質的工程品牌樹立了良好的企業品牌。

樹立服務觀念。在激烈的市場競爭中，如何為業主提供優質甚至是超值的服務，贏得業主的認可，成為占領電建市場的關鍵所在。公司積極引導員工轉變觀念，通過深入細致的思想政治工作，引導大家樹立“業主就是我們的衣食父母”的思想，一切從圍繞為業主提供優質服務，讓業主百分之百滿意出發。公司承建的華能黃臺電廠35萬千瓦熱電聯產工程，是濟南市備受社會關注的“民生工程”，作為主要控制項目的煙囪施工，鋼內筒安裝作業危險大、質量要求高。技術人員綜合考慮現場因素和客觀條件，反復推敲施工方案，不斷優化工序流程，變“提升”為“頂升”，既提高了安全系數，又加快了安裝速度，得到了業主的高度評價。

堅持“三個滲透”

思想政治工作要服從服務于企業改革、發展、穩定的大局，就要不斷地拓寬覆蓋面，將工作滲透到與企業息息相關的方方面面。在新的形勢下，思想政治工作不僅要為員工釋疑解惑、排憂解難，疏通思想、理順情緒，更要深層次參與到生產經營和隊伍建設中去，在各方面發揮它的強大威力，為公司的改革和發展提供精神動力和智力支持。這就要求我們不斷拓寬工作的覆蓋面，使思想政治工作能夠做到員工群眾需要和有利于企業發展，從而為這條“生命線”注入全新的內容。

把思想政治工作滲透到經營管理的全過程。企業的生產實踐離不開思想政治工作。公司牢牢抓住管理這個雙文明建設的最佳結合點，把思想政治工作納入到現代企業管理體系，與各部門、二級單位負責人簽訂《精神文明建設責任書》和《黨風廉政建設責任書》， 嚴格執行“一崗雙責”，讓各單位、各部門的一把手擔當“思想政治工作第一責任者”的角色，使思想政治工作目標與企業管理目標實現了一體化，并把考核目標層層分解，落實到人，與經濟責任掛鉤，做到同部署、同檢查、同考核、同獎懲。思想政治工作緊緊圍繞企業的經營管理開展，使思想政治工作真正溶入到企業的生產經營中去，把精神動力轉化為生產力。

把思想政治工作滲透到隊伍建設的全過程。多年來，公司始終把建設高素質的干部員工隊伍，作為事關企業興亡的關鍵來抓。一方面嚴格用人制度，把好政治關、能力關、作風關，提高對干部使用的標準；一方面不拘一格選人才，千方百計為員工施展才能創造空間。公司不斷加大培訓力度，制定《員工年度培訓計劃》，對人才的培養作出全面部署。并根據國際工程的需要，與對外經貿大學合作，建立了教學實訓基地，對公司員工進行強化培訓。

把思想政治工作滲透到員工生活的全過程。電建員工工作流動性大，家庭負擔重，隨著“走出去”戰略的實施，隊伍不斷開赴省外和國外，后方成了員工牽念的一塊心病。為此，公司以建設和諧企業為契機，大力創建和諧社區，組織開展了“愛廠愛家”主題教育，以愛廠愛家“十項活動”為載體，全面提升了企業凝聚力和員工執行力。組織成立了郭明義愛心志愿者服務隊，積極開展公益活動。成立了愛心基金會，幫助多名困難員工渡過了難關。公司在各基地、工地上劃撥專門資金，建成員工俱樂部、老年活動中心，修建了足球、籃球、乒乓球場，設立了健身場地，成立了文學、攝影、繪畫、體操等多個文藝協會，極大地豐富了員工的業余文化生活。

豐富“三個載體”

思想政治工作要適應時代和社會發展的需要，就必須因地制宜、不斷地改進和創新載體，建設新的陣地，以提高思想政治工作的針對性和實效性，加強說服力和戰斗力。

豐富企業文化載體。企業文化建設為思想政治工作提供了觀念、價值、精神表現的形式和載體，豐富了思想政治工作的內涵和外延。公司不斷加強企業文化建設，培育和提煉出了以“鉆石文化”為核心的企業文化，修訂了《項目部形象建設規范》，為實現項目部形象建設實現異地復制奠定了基礎。公司下發了《企業形象員工手冊》，將公司60多年來積淀的優良傳統和精神品質，深深地植根到員工心中，用企業文化來凝聚和激勵員工，極大增強了企業的親和力和向心力，使企業文化真正成為塑造企業形象、凝聚企業人心、提升企業素質、促進企業發展的助推器。

豐富文明創建載體。公司牢牢把握住文明創建這塊思想政治工作的重要陣地，大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的光榮傳統，倡導自尊自愛、顧全大局的良好風尚。開展了“文明單位”“文明班組”等系列創建活動，為班組建設提供設施，創造條件，促進班組建設的規范化、體系化。開展了“文明員工標兵”“文明家庭標兵”評比活動，對評出的文明員工和家庭實行動態管理。聘請社會學教授進行家庭美德知識講座，形成了尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里團結的良好風尚。

豐富網絡載體。網絡信息技術的發展，為開展網絡思想政治工作提供了廣闊的舞臺。公司建立起了綜合信息管理平臺，在上面開設公司信息、政工信息，公司文件等欄目，并制作了公司報紙的電子版，無論工地多么偏遠，只要鼠標一點，便對公司最近的相關信息一覽無余。在公司的網絡上開展“網絡政工”，開設了“思政工作”“讀書學習”“黨員電教”等專欄，有針對性地編輯了大量各欄目所需的內容，使黨員干部和員工盡享信息高速公路帶來的巨大信息量，從而拓寬了眼界、豐富了知識。實踐證明，網絡信息平臺不僅塑造著“知識型員工”，而且正從更廣泛的層面影響、改善著員工的心、智、情，逐漸成為發揮思想政治工作春風化雨，潤物無聲作用的一方天空。

通過 “三三”工程的實施，有效增強了思想政治工作的實際效能，為公司創新發展提供了智力支持和政治保證，確保了各項目標和任務的全面完成。公司被評為省級優秀政研會，保持了全國精神文明建設工作先進單位、省級文明單位和省級優秀政工企業稱號。

（責任編輯：陳海峰）