尤小剛：創作不是急就章！

尤小剛近來在忙三件事：3月15日中國電視劇制作產業協會正式成立； 3月30日第12屆北京電視節目交易會開幕；以及歷史大戲《大清寶典》的拍攝。

雖然分身不暇，但在《大清寶典》拍攝地，他還是“應付”了這個他認為值得“應付”的采訪。

圈內不少人說尤小剛是工作狂，對工作以外的事興趣不大。比如，圈內很多有點名望又有些閑錢的“老資格”們熱衷收藏，有人送尤小剛一紫檀茶海。送來時人家沒說什么，他就不明就里地在辦公室擺放多時，直到另一個懂行的朋友大贊“好東西”，他才知那是個“名貴玩意”。還有人送他名貴玉石，他說不懂把玩，隨手給了另一個朋友，因對方說起“石頭”頭頭是道，比他“懂得”，所以 “值得擁有”。在很多事上，他懶得用心，也樂得隨性，但電視除外。一談起電視來，這位“老資格”當仁不讓，滔滔不絕，有時會突然提高嗓門，倒不是為了引誰注意，而是性情使然，他是個敢怒更敢言的人。

尤小剛的電視生涯很長，起于上世紀80年代初，若正兒八經追溯，得翻不少老黃歷，也不是三言兩語能搞定的。

大概有這么幾個瞬間是能夠定格的吧。

1986年，尤小剛執導《凱旋在子夜》，親率劇組成員上越戰前線拍攝。在真槍實彈的戰場，經常有碎石彈片飛落到他們身上。實在很難想象，當年會有這么一些奮不顧身創造經典的人。

之后，尤小剛進入藏龍臥虎的北京電視藝術中心，任生產副主任。1992年，電視劇引入市場機制，他借了200萬，拉出一支隊伍拍攝百集長劇《京都紀事》，前期后期、內景外景和音響一次合成。并且，每集自帶三分鐘貼片廣告，在128個電視臺播出，賣了800多萬。

2000年后，他影響最大的作品是《孝莊秘史》，收視火爆程度不亞于如今的《甄嬛傳》，繼而帶動了整個“秘史系列”的項目運作。

到了2005年，尤小剛覺得電視行業市場化程度越來越高，與之相伴的市場亂象橫生，以多年的制作和出品經驗，他覺得為行業做點事的時機到了。他與幾位前“AA聯盟”成員一商量，決定組建“首都廣播電視節目制作業協會”。

“AA聯盟”變身記’

早在2001年，中國剛加入世貿組織。尤小剛牽頭，電視劇界20多位出品人組織了一個小型會議，當時參會的有湖南電廣傳媒、廣東巨星、北京紫禁城影業、北京環亞等公司，他們的業務范圍涉及電視劇領域的生產、制作、發行。會上，“AA新概念電視劇產業聯盟”宣告成立。AA，意指參加成員平等、自愿、互利，充分利用各自在策劃、創作、制作、發行、宣傳、資本運作等方面的優勢，共同規范市場行為，推動多元化項目合作，贏得更大的市場占有率。

AA聯盟成立后，開過幾次會，在行業內反響不錯。數年后，關注AA聯盟，并希望加入其中的制作單位多起來，業內也開始呼喚建立成熟的行業協會。尤小剛他們覺得時機已到，向北京廣電局提出申請，于2006年成立了“首都廣播電視節目制作業協會”，首屆會員47名。“海潤、小馬奔騰、光線都是首屆會員單位。這個協會是以法人身份和公司名義參加。”尤小剛介紹說。

協會成立后，會員單位能夠更加有效、合理地利用行業資源，與播出機構即電視臺合作，在中國電視劇市場上占有有利位置。這時，內部有一些不同的聲音出來，特別是對會長、副會長選舉，會員單位意見不一。因此到了第二屆的時候，尤小剛提出重新選舉。由他匯報完第一屆工作后，所有的理事單位、會長、副會長都恢復為會員，從零開始，大家重新投票選舉。

此外，從2007年開始，協會每年春秋兩季都會組織兩場“電視節目推薦會”。這個推薦會除了達成制作單位與電視臺的購片交易，會議期間還專門組織討論行業現象的論壇，并切實對行業市場秩序起到過積極推動作用。比如，上星衛視聯合購劇、推動網絡視頻正版購劇，等等，都是緊扣電視劇市場最為關切的問題。

說到這里，尤小剛半點都不帶謙虛地說：“我們協會做的每件事都挺值得自豪！”

讓國劇盡早走出門’

2009年，尤小剛曾與俄羅斯某制作公司合拍了一部《獵人筆記之謎》，在俄羅斯、獨聯體17國、以色列等國家的主流電視臺黃金時段播出，收視十分看好。然而，卻在中央電視臺遭遇了收視滑鐵。鮮為人知的是，這部劇是中國現今電視劇海外賣價最高的劇集，單集達到12.5萬美金。因為在俄羅斯反響不錯，之后對方意向與他合作敘事性紀錄片《匈奴秘史》，但這一項目遲遲不能開展。原因是國內沒有開放的紀錄片頻道，除CCTV-9之外，整個市場趨冷，沒有國內的播出平臺，則國外合作很難繼續。

雖然協會成立幾年來，鼓勵會員單位積極參與一些國際性電視交易展會，如戛納電視節、新加坡電視節等，但對推動國劇走出國門來說，成效甚微。在尤小剛看來，國劇在質量上是走在世界前列的，但走出國門任重道遠，原因復雜。

因此，在3月30日舉辦的第12屆北京電視節目交易會上，除了延續往年的交易、論壇活動外，還有一大亮點，就是開辟國際知名會展商專區，涵蓋北美、西歐、東歐、東南亞、中東、南非等地的有效平臺?！坝蛇@些知名會展商來介紹各自展會的特點，有利于國內的制作單位了解海外市場，了解會展商們各自的渠道和平臺特點?！?/p>

“今年論壇的核心議題也是國劇走出去。其實，我們的劇集質量放之世界來看并不差，關鍵還是題材的狹窄。特別是大量的抗日劇、家庭劇滿足的都是‘兩低一高’收視群體的產品，這種東西別說走不出去，走出去也是有問題的?！庇刃傉f。

此外，這屆交易會把春秋兩屆合并為一屆，并組織了評選表彰活動，將評出觀眾喜歡的30部電視劇，以及編劇、導演和新銳演員。“從整個大北京來說，三月底的電視交易會，四月中旬的國際電影節，這兩場盛會，等于在把整個創意文化產業的一條線拉通了，更容易吸引國際目光，我們希望這個交易會成為一個讓國劇走向世界的知名平臺?！?/p>

據介紹，今年的交易會參展商近3000多家，帶來482部電視劇，共計16440集，幾乎是一整年的電視劇產量。協會為每家會員單位提供一本參展劇目資料冊，已發到每家電視臺手里，并為制播雙方安排了商務談判間，有望當場達成交易協議。

收視采樣不變談啥文化復興’

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Circle：你剛剛說國劇出門難的原因，有一大批劇是拍給“兩低一高”人群，這說明什么？

尤：影視公司拍什么制約于電視臺，電視臺需要什么制約于收視率，而收視率樣本戶的構成多年來沒有任何變化，就是“低收入，低文化層次，高年齡”，而城市中心或文化程度高的觀眾進入樣本戶的很少。如果樣本戶不調整，加上我們的題材限制，能拍的東西會越來越局限。另外，人們的價值觀和審美能力也會受到局限。坦率說，要提升文化軟實力，或者說什么復興中華文化，靠目前樣本戶的導向恐怕是負面的！

Circle：你預測今年的交易現狀有什么改變？電視臺仍然看明星臉買片？

尤：電視臺現在買片子，第一看你是否用知名演員，第二看你是哪種題材，就算買回去播不好也不需要負責任。但如果買創新題材，買新人，播不好領導就要問了?！疄槭裁匆I這片子，你個人是不是得了好處？’所以，我們電視劇的創新、實驗、開拓精神都淹沒在這些墨守成規的教條里，加上支撐收視的數據是陳舊的。這幾個陳舊加在一起，拍幾萬集跟一千集是一樣的。如果我們還需要數據，那電視臺一定要抓好數據的根本，你找什么人投票是最重要的！

Circle：協會能起什么作用？

尤：協會首先是服務性的，還需要有一批人出于公益心來做事，說到監督或扭轉行業風氣，只能說未來會加強吧。文化產業的推進，不能沒有行業協會的跟進，要有符合行業規律和發展的活動，使行業里的機構在一個健康的產業環境中來發展。

Circle：做為資深電視人，你怎么看近兩年電視劇市場的變化？

尤：總體上來說，還算是良性的，否則不會有今天的規模。但也還是不盡人意，是一種粗放的狀態。從電視劇產業角度來講，電視臺具有壟斷性，上下游不暢通，不是一個完整的市場形態，就會有很多急就章的事情。這兩三年來，整個市場更顯燥熱。你想，17000集都是要人演的，那么好的編導演資源就會搶手，在錢的趨使下，什么戲都出來了！所以說，做這一行，要‘君子愛財，取之有道’。小人干這個事，只能把行業越搞越壞！

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