王 翔,李 燃
(安徽建筑工業學院 管理學院,安徽 合肥 230601)
營銷策略,是企業依據消費者的消費心理、購買力以及需要,制定的產品銷售戰略規劃.一般情況下,營銷策略只要包括四個環節,儀式產品策略、而是價格策略、三是渠道策略、四是促銷策略.采用完善合理的營銷策略,不僅能夠幫助企業實現營銷效果,也能夠增強企業的競爭力,增加市場的占有份額.
與國內化妝品企業的凋零現狀相比,國外跨國公司的化妝品公司憑借先進的科學技術、完善的管理制度、高超的市場營銷策略在中國市場上占據一席之地.其中廣州寶潔公司、江蘇巴黎歐萊雅公司獨占鰲頭.這些都致使本來起步就晚的國內化妝品行業不得不在夾縫中生存,有的甚至因長期虧損而倒閉或者被收購.
由于中國的經濟發展還不太發達,國民收入水平增長較為緩慢.所有在高、中、低三種檔次的化妝品種,中低檔購買和使用的人數較多,并且集中在工薪、學生等階層.而高檔的化妝品,由于價位較高,有的甚至超過工薪階層幾個月的工資,所以購買人數有線,消費群體也有限,一般為月薪過萬或者家庭較為富裕的人.
化妝品一直以來都是女性的專利,這種現象直到2004年,才被打破.男士化妝品的開發和應用,既滿足了男士愛美的心,也開拓了化妝品市場.
中國目前的化妝品市場潛力還是很大的,但是中國國內的企業要想在這個市場上贏得份額,仍然需要借鑒和吸收外國公司的先進營銷策略和營銷手段.本文將通過探討法國歐萊雅在中國的市場營銷策略,來啟示中國國內化妝品企業的發展.
巴黎歐萊雅集團是法國的化學家歐仁?舒萊爾創立的,它主要生產護膚品、染發品等類化妝品,與此同時,還從事皮膚病研究和制藥,是世界500強企業之一.
上個世紀80年代,歐萊雅成立了中國業務機構,然而成立的地點卻在巴黎,這個機構主要負責中國市場的調研,可以看到這時歐萊雅的決策層已經有了進軍中國的意向.
1996年,歐萊雅來到中國,并且收購了美國的美寶蓮公司,通過其銷售渠道成功進入中國,并在蘇州建立了工廠,如今的歐萊雅占據中國化妝品市場的第二把交椅.
1997年,歐萊雅已經在上海設立了總部,這時的歐萊雅業務已經遍布中國各地.
2003年,歐萊雅收購了中國本土品牌小護士,這樣就打開了中國的低端市場,增加了市場占有份額.今天的歐萊雅已經在中國化妝品市場中占據相當份額.可以說,歐萊雅已經成功打開了中國市場.
歐萊雅在中國市場能夠取得如此大的成功,源于其先進的、全方位的營銷策略.
3.2.1 產品策略—多品牌
一個公司的產品在整個市場營銷中占據核心地位,好的產品能夠樹立企業良好的形象,幫助企業開拓市場.歐萊雅在提高公司產品的質量同時,還增加了產品的數量.如今的歐萊雅的生產主要分為四個板塊:大眾化品、高檔化妝品、專業美發化妝品和活性健康化妝品.在這些產品之下,有功能和價位不同的品牌.
表1
從圖表中,我們可以看到歐萊雅的產品設計中,既有高檔產品、中檔產品,也有低檔產品、并且每一項產品中,根據目標人群的不同,都有相應的品牌和產品定位.多樣化的產品幾乎涵蓋了整個中國消費人群.可以明確了解到,歐萊雅對于中國市場的進軍是全面的、有計劃的.
3.2.2 宣傳策略—電視廣告、戶外招牌、時尚雜志、網絡、參與公益事業
產品宣傳是營銷中的重要策略,也是營銷的重要手段.它能夠提高產品的知名度,同時幫助企業開拓市場.產品宣傳的手段有很多,但都要借助于媒介,包括紙質媒介和視頻、音樂媒介.歐萊雅的產品宣傳選用的是多種媒介相互配合的手段.
(1)采用電視廣告進行宣傳.每年,歐萊雅都會請中國的本土明星為其產品做廣告或者代言.有名的有鞏俐、李嘉欣、李冰冰、范冰冰等等.標準化的產品加上本土化的宣傳,能夠拉近歐萊雅與中國消費者的距離,從而從心理上征服中國消費者.這樣的廣告宣傳在無形之中會將歐萊雅的品牌灌輸進消費者的耳中,提高其知名度.
(2)在時尚雜志中,刊登歐萊雅的廣告進行宣傳.
經常翻看《瑞麗》等時尚美容雜志的人可以觀察到,幾乎在這些雜志上都有歐萊雅的廣告,而且所在的版面都是最好的位置.這樣可以吸引青年白領階層的目光,開拓中高檔消費市場,擴大市場占有額.
(3)在戶外的招牌或者公交招牌上粘貼巨幅廣告,甚至有的公交報站的招牌.這些廣告一般被設置醒目的位置,讓偶然經過的人也能夠看到歐萊雅的宣傳海報,使更多的人了解歐萊雅.
(4)網絡也是歐萊雅宣傳的重要平臺.新浪網有名的“伊人風采”女性頻道就是有歐萊雅參與創立的.在這個頻道中,歐萊雅鼓勵消費者可以先嘗試自己的產品,之后再購買.這樣的宣傳本身就顯示了歐萊雅集團的自信.
(5)積極參與公益事業.歐萊雅作為外資企業,入住中國之后,就一直積極參與中國的公益事業,為詩迪繪畫提供贊助,設立了百萬巨資助學金項目,發起了拯救白鰭豚的生態綠色公益行動,為艾滋病人捐款等等.這些都表現了歐萊雅集團的強烈社會責任感,同時也樹立了企業良好的形象.
3.2.3 銷售策略—多渠道
企業生產產品的主要目的就是銷售.在銷售過程中,企業會根據實際情況選擇合適的手段.歐萊雅的產品多樣化就決定了它會采用多樣的銷售方式.我們從歐萊雅公司品牌的分析報告中可以看到它的多渠道銷售狀況.
從表2中,我們能夠清楚看到,歐萊雅選擇銷售渠道時,并沒有將產品集中在某一類銷售方式中,而是根據產品的具體特征,具體情況具體分析,選擇合適的方式.這樣的方式能夠規范歐萊雅的產品模式,同時能夠避免某些商家買假貨的可能.
3.2.4 價格策略—中低價皆有
在市場活動中,企業在規定產品價格定位時,一般會考慮產品自身的價值、生產成本、消費者的心理承受能力、經濟承受能力等等.通過綜合這幾個方面,制定合理的符合中國人心理的價格,才能實現營銷的預期.
歐萊雅的產品分為高檔、中檔、低檔三類,那么制定的價格也應該相適應地分為高、中、低三種價格.大眾化妝品的價格一般不超過300元,其中小護士、卡尼爾、美寶蓮品牌中的部分產品售價會低于100元,這就能夠滿足一般的工薪階層、學生階層等青中年男女的化妝需求.而專業美發部的化妝品價位一般定在500元以下,而且歐萊雅還為發廊準備了大眾用品美奇絲,它的價位一般不超過200元,屬于中檔中的低檔產品.這些能夠滿足不同發廊、不同顧客對于染發的需求.活性健康部的化妝品價位一般在100-500之間,根據產品的效果不同,來劃分價格.最后,就是高檔化妝品了.在高檔化妝品中,價位最高的是赫蓮娜,效果最好的要1000元以上,屬于奢侈品了.其他四個品牌的化妝品,價格一般在500-1000元之間.
表2 歐萊雅的銷售渠道
表3 歐萊雅化妝品價位
歐萊雅在中國的成功營銷策略,為中國日化品企業提供了參考.面對競爭日益激烈的化妝品產業,中國的日化品企業應該運用完善合理的產品的營銷策略,使自己能在日化品領域內有進一步發展.
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