出版企業(yè)版權(quán)運營的深度探索
——讀《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》

劉 楊

(中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院，鄭州450044)

出版企業(yè)版權(quán)運營相關(guān)問題研究，在宏觀層面是知識經(jīng)濟時代的必然選擇，也是中國出版“走出去”的戰(zhàn)略需要，在微觀層面則是我國出版單位企業(yè)化轉(zhuǎn)型后必須面對的課題。河南大學(xué)王志剛博士的《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》(社會科學(xué)文獻出版社2012年11月出版)一書，即是在這種背景下對我國出版企業(yè)版權(quán)運營進行的深度探索。該書主題意在強調(diào)知識經(jīng)濟時代我國出版企業(yè)強化版權(quán)運營的必要性及重要性，重點探討了我國出版企業(yè)如何實現(xiàn)版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理。作者運用了戰(zhàn)略管理和版權(quán)管理等理論，采用了調(diào)查研究、文獻研究、比較分析和案例研究等方法，對我國出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理問題進行了深入分析和總結(jié)。通讀全書，筆者有以下幾點體會。

一、出版企業(yè)亟需樹立版權(quán)運營意識

版權(quán)業(yè)務(wù)不應(yīng)止于保護，更應(yīng)強調(diào)開發(fā)運營，這是作者在文中一再強調(diào)的觀點。為了支持這一觀點，作者做了一系列國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，我國出版企業(yè)版權(quán)管理尚未得到充分重視，在國內(nèi)很難找到比較成熟的版權(quán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理模式，而且當(dāng)今理論界關(guān)于出版企業(yè)版權(quán)運營方式的研究也相對較弱。基于國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)實踐現(xiàn)狀和出版學(xué)界理論研究現(xiàn)實，作者參照了歐美出版企業(yè)的版權(quán)管理經(jīng)驗，并得出一個結(jié)論：出版企業(yè)版權(quán)運營的實現(xiàn)，取決于政府在宏觀層面的制度支持和企業(yè)在微觀層面的自我建設(shè)。作者認(rèn)為，就宏觀方面而言，我國與歐美國家差距不大，目前整體而言已經(jīng)具備相對完備的版權(quán)管理體系以及相對有力的產(chǎn)業(yè)政策支持;而就微觀層面而言，長期處于計劃經(jīng)濟模式下的我國出版企業(yè)與歐美國家差距較大。這種差距主要體現(xiàn)在歐美出版企業(yè)一般圍繞版權(quán)業(yè)務(wù)開發(fā)和運營建構(gòu)了相應(yīng)的戰(zhàn)略管理體系，而且在具體版權(quán)運營過程中采取了一些針對性策略，而我國出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理支持體系建設(shè)相對較差，版權(quán)業(yè)務(wù)的具體開展也缺乏相應(yīng)的市場化策略。

這種中外版權(quán)管理的現(xiàn)實比較突出強調(diào)了出版企業(yè)版權(quán)運營意識的現(xiàn)實意義。隨著出版全球化進程的加速以及我國出版企業(yè)市場化運營程度的進一步提高，無論是宏觀層面的政府還是微觀層面的出版企業(yè)，都需要不斷強調(diào)企業(yè)版權(quán)的市場化運營。這一要求有其深刻的歷史原因和緊迫的現(xiàn)實原因。歷史原因具體為長期處于計劃經(jīng)濟體制下的出版企業(yè)缺乏資源開發(fā)的市場意識，更無須妄談其對于版權(quán)這種無形資源的主動性運營，而這種對于版權(quán)資源市場化開發(fā)的忽視，使我國出版企業(yè)缺少戰(zhàn)略化運作版權(quán)的經(jīng)驗。現(xiàn)實原因在于WTO背景下我國出版企業(yè)面臨著新市場規(guī)則下的國際競爭，而且我國作為出版全球化的后來者，不得不接受那些強大的先入者所規(guī)定的市場規(guī)則，因而在剛進入國際版權(quán)市場時會出現(xiàn)貿(mào)易領(lǐng)域的長期逆差，在經(jīng)濟、文化等層面的競爭中更是處于完全的劣勢。歷史的弱勢以及現(xiàn)實的壓力，說明強化版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理意識及增強版權(quán)管理能力，應(yīng)該成為新時期中國出版企業(yè)的必然選擇。

二、出版企業(yè)應(yīng)該建立版權(quán)戰(zhàn)略管理體系

既然出版全球化背景下的出版企業(yè)必須強調(diào)版權(quán)業(yè)務(wù)的全面運營，那么這種戰(zhàn)略化管理又如何去實現(xiàn)呢?作者認(rèn)為，我國出版企業(yè)目前已經(jīng)具備了版權(quán)業(yè)務(wù)的市場化管理能力，接下來亟需建立版權(quán)戰(zhàn)略管理體系這個出版企業(yè)版權(quán)運營的“硬件”基礎(chǔ)。

作者指出，從目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國出版企業(yè)已具備版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理能力。首先，《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的頒布為出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略化管理提供了宏觀背景。其次，我國出版企業(yè)近年來與國外大型出版企業(yè)的交流與合作為企業(yè)的版權(quán)戰(zhàn)略化管理積累了一定經(jīng)驗。盡管在大部分中外出版企業(yè)之間的交流與合作中，歐美出版企業(yè)常常處于主動地位，在市場占領(lǐng)、利潤分配等方面掌握著話語權(quán)，但在這種常態(tài)化的市場合作中，中國出版企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握了國際出版市場的運營規(guī)則和出版企業(yè)的版權(quán)管理經(jīng)驗。這些經(jīng)驗和市場化版權(quán)運作手段對于向市場化轉(zhuǎn)型的我國出版企業(yè)而言非常難得，這種交流與合作在出版實踐中也真正助推了國內(nèi)出版企業(yè)的版權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，作者指出出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理需要建構(gòu)科學(xué)的支持體系，并明確其內(nèi)容應(yīng)該由版權(quán)組織、版權(quán)制度、版權(quán)文化和版權(quán)技術(shù)構(gòu)成。

在整個出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理的支持體系中，版權(quán)組織處于最核心的位置，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它的建構(gòu)程度直接影響著企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)管理能否上升到戰(zhàn)略化高度;版權(quán)制度的相對完備能保證版權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行的有規(guī)可循，促進版權(quán)業(yè)務(wù)的規(guī)范化;版權(quán)文化的建設(shè)為企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)的開展提供有利的宏觀背景;而版權(quán)技術(shù)的相對完備則能保障企業(yè)版權(quán)利益，提升企業(yè)處理版權(quán)業(yè)務(wù)的效率，進而提升版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理水平。

三、出版企業(yè)應(yīng)該采取市場化的版權(quán)運營策略

如果說版權(quán)組織、版權(quán)制度、版權(quán)文化、版權(quán)技術(shù)等支持體系的建立為出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理提供了“硬件”基礎(chǔ)，那么版權(quán)業(yè)務(wù)的具體運營策略就是為出版企業(yè)提供合適的“軟件”支持。在版權(quán)業(yè)務(wù)管理中，相應(yīng)支持體系等“硬件”建設(shè)是開展戰(zhàn)略化管理的前提，而具體實施策略等“軟件”的采用則是實現(xiàn)版權(quán)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》一書也用大量篇幅集中探討了出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)的具體運營策略問題。

作者認(rèn)為，出版企業(yè)的版權(quán)業(yè)務(wù)運營策略應(yīng)該包括版權(quán)獲取策略、版權(quán)開發(fā)策略和版權(quán)保護策略三個方面。就版權(quán)獲取而言，出版企業(yè)應(yīng)該追求權(quán)利獲取的全面性和專業(yè)性的統(tǒng)一，堅持版權(quán)獲取渠道的主動性、專業(yè)性和共享性策略。就版權(quán)開發(fā)而言，在權(quán)利內(nèi)容方面應(yīng)該堅持出版物核心權(quán)利、附屬權(quán)利和衍生權(quán)利三層開發(fā)策略，在版權(quán)市場方面應(yīng)該加強國際版權(quán)市場和數(shù)字版權(quán)市場的開發(fā)，以拓寬目標(biāo)市場的廣度與深度。就版權(quán)保護而言，應(yīng)該堅持維權(quán)與授權(quán)相結(jié)合的版權(quán)保護模式，具體而言應(yīng)該從三個層面加強版權(quán)保護：一是增強企業(yè)自身版權(quán)保護力度，二是建立出版企業(yè)版權(quán)保護聯(lián)盟，三是積極向出版行業(yè)協(xié)會提出版權(quán)保護訴求。

《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》運用戰(zhàn)略管理理論框架，從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制三個層面完成了出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略化管理的全面分析，不僅選題實際，而且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容詳實，堪稱為一部探索性的力作。當(dāng)然，也有不足之處，如在介紹國外出版企業(yè)版權(quán)管理經(jīng)驗時，僅選取了歐美出版企業(yè)作為研究對象，因而其代表程度有限。而且關(guān)于國外出版企業(yè)版權(quán)管理經(jīng)驗的總結(jié)，獲取的資料僅僅限于企業(yè)網(wǎng)站信息的采集和相關(guān)文獻的分析，大量國外出版企業(yè)的文件資料無法獲取，因而在一定程度上欠缺說服力。此外，在建構(gòu)出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理的支持體系時，由于國內(nèi)出版企業(yè)尚無典型案例，作者僅借鑒了一些知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)的相關(guān)管理內(nèi)容，且在借鑒、整理的過程中所得出的出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)管理規(guī)定相對而言不夠完備和細(xì)化，因而缺乏絕對的實踐指導(dǎo)作用，僅可以在一定程度上作為參考。但筆者相信，隨著資料的后續(xù)完備，加上該書作者對這一問題的持續(xù)關(guān)注，目前存在的些許不足將得到進一步改進。因此，盡管存在一些不足之處，單就這部著作發(fā)人深省的觀點以及翔實的內(nèi)容，決定了其不僅僅實現(xiàn)了對該領(lǐng)域的深度探索，更堪稱一部啟迪式力作，值得深讀。