◎ 侯學元
養老服務業既是服務廣大老年人的公共事業,又是充滿希望的朝陽產業。近些年來,隨著人口老齡化的加速發展和“四二一”家庭的增多,傳統的以家庭提供養老的方式受到前所未有的挑戰,社會養老服務供需矛盾越來越突出。迫切需要我們對養老服務業進行“產業化改造”,推進養老事業向養老產業轉變,以事業促產業,以產業帶事業,不斷滿足日益增長的養老服務需求,讓老年人安享晚年生活,共享經濟社會發展成果。
江蘇省于1986年進入人口老齡化社會,比全國早13年。人口老齡化呈現以下四個特征:一是老齡化程度高。2012年底,江蘇現有60周歲以上老年人口1424.7萬,占人口總數的18.89%,高出全國4.5個百分點。其中;80周歲以上高齡老年人207.5萬,占全省老年人口的14.6%。二是老年人口增速快。近10年,年均提高0.6-0.8個百分點。預計到2015年老年人口占總人口的比重將超過21%,2020年將達到25%,2030年將達到30%以上。三是空巢化現象嚴重。抽樣調查表明,空巢老人占全省老年人口的51.7%。人口流動就業還導致空巢老人的比例不斷上升。四是失能、半失能老人比重高。失能、半失能老人占全省老年人口的19%,其中完全失去自理能力的老人占6.3%。此外,全省還有2.9萬個“失獨”家庭和2.2萬個獨生子女傷殘家庭,迫切需要政府和社會幫助解決養老服務問題。
為應對人口快速老齡化,省委、省政府把養老服務體系建設作為改善民生的重要內容,著力構建以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為支撐、信息服務為輔助的社會養老服務體系。目前,全省共有養老床位總數達35.2萬張,占老年人口的24.78‰;已建成各類養老服務機構2286家,其中政府辦養老機構1437家,民辦養老機構849家。所有省轄市和100%的縣(市)都建成1所政府主辦的示范性養老機構,床位數分別達到300張、150張以上。全省已建成城鄉社區居家養老服務中心11200家,省級示范性社區居家養老服務中心439個,現有農村敬老院1270個,農村五保老人集中供養率達到64.6%,集中供養人均標準5364元/年,分散供養標準人均4350元/年。城市“三無”老人基本生活得到有效保障。江蘇省的養老服務體系建設整體走在了全國前列。2010年10月,民政部在江蘇省召開了首次全國養老服務體系建設工作會議,推廣江蘇省在推進養老服務體系建設中的先進經驗和做法。2012年4月,民政部在南京召開了全國民政公共服務設施建設現場會,交流推廣江蘇省養老服務體系和服務設施建設的經驗做法。
江蘇省社會養老服務體系建設取得了一定成績,但與廣大老年人多樣化需求還不相適應。主要表現在:一是養老服務產業政策滯后,現有的優惠政策難以落實。民辦養老機構為了享受優惠扶持政策,絕大多數選擇在民政部門登記為民辦非企業單位,而民辦非企業的產權屬于社會(國家)的,不能分紅、不能貸款且不能聯鎖經營,這與誰投資誰收益和擴大經營顯然相悖。近些年出臺的支持社會力量興辦養老服務機構的優惠政策,由于缺乏可操作的執行細則,難以得到有效落實,表現在落實土地難、享受補助難、投資收益低,嚴重制約了民辦養老機構的發展。二是養老床位總量供給不足、類型結構不盡合理。目前,江蘇省各類養老機構床位總數占老年人口的比例較低,還需大量增加養老床位。同時,從類型上看,公辦養老機構床位多,民辦養老機構床位少;從結構上看,自理型床位多,護理型床位少。三是養老服務單一,服務人員專業水平不高。老人需求包括:生活照料、醫療保健、康服護理、精神關愛、文化娛樂、體育健身、法律維權和臨終關懷等。目前,江蘇省養老機構提供的服務仍側重于生活照料和日常護理,而對醫療保健和精神慰藉等其它服務重視不夠。養老機構的服務人員多數是農村轉移勞動力和“4050”人員,文化素質普遍較低,缺乏專業技能。
黨的十八大明確指出:“積極應對人口老齡化,大力發展老齡服務事業和產業。”養老服務業既是公共事業,又是朝陽產業。準確把握養老服務業事業和產業的雙重屬性,需要明確政府干什么、社會干什么、市場干什么,才能遵循科學,符合規律,完善制度。根據養老服務業的發展要求,這三者的正確定位應該是“政府保障基本、社會增加供給、市場滿足需求”。
按照上述定位,政府舉辦的養老服務機構是社會福利機構,屬于社會公益事業,它不以贏利為目的,由國家財政、社會福利撥款和社會集資支持,并由政府提供質量監控、免費人員培訓、行業化管理。養老機構內部人員相對穩定且有保障,硬件設施符合老年人的需要,醫療服務條件相對較好,對轄區內的其它養老服務機構起到示范作用。這類養老機構應按照以事業為主兼顧產業的模式來優惠保障發展。
社會舉辦的養老機構為民辦非企業單位,是不以盈利為目的,具有社會公益性質。其養老服務收費結合政府的資金補貼、稅費減免和購買服務,以保本微利為原則;但同時又要遵循市場經濟規律,實行合理收費,維護其良性循環,具有社會產業性質。公建民營的養老服務機構也具有這種雙重屬性。這類養老機構要求政府按照事業和產業并重的模式來扶持推進發展。
按照市場需求舉辦的養老服務機構,其定位是以滿足高端和個性化養老服務,一般在工商部門登記。按照“誰投資、誰管理、誰受益”和利潤最大化的原則,實行按服務和市場調節收費。這類養老服務機構是獨立的市場主體,按照市場經濟規律運行,具有完整意義上的產業性質,但同時又是特殊的產業。它要求政府按照以產業為主兼顧事業的模式來促進其發展。
一是堅持養老事業與養老產業的協調發展。“養老事業”側重于保障城鄉“三無”和經濟困難等特殊老年人的基本養老服務需求,在此基礎上滿足社會一般老年人的養老服務需要,具有公益性和非營業性;“養老產業”更側重于以高收入和高齡老人為服務對象,以滿足高層次生活、文化需求為目標,向老年人提供商品和服務的相關社會營利活動的總稱。養老服務體系建設必須分類指導,高端服務推進養老服務產業的發展,低端服務促進養老事業的發展。從計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,我們把養老服務業作為福利性事業來發展,起到了很大的推動作用。但隨著人口老齡化的加劇和市場化的發展,靠政府難以滿足日益增長的養老服務需求的時候,我們對養老服務業進行“產業化改造”顯得迫切且時機已經成熟。同時,我們應該認識到“養老產業”是一個特殊的產業,因為保障老年人的養老服務需求是各級政府的責任,從事養老產業的企業、組織和個人分擔了政府的責任。因此,養老服務業是具有產業性質的事業和具有事業性質的產業。推進社會養老服務體系的健康發展,必須堅持養老服務事業與產業的辨證統一,以事業促產業,以產業帶事業,促進養老事業與養老產業的良性互動,實現共同發展。
二是堅持發展養老福利事業與培育養老產業經濟的協調統一。將經濟發展方式由“投資拉動型經濟”轉變為“消費拉動型經濟”是江蘇省優化經濟發展的一項重要內容。擴大內需、創造新的經濟增長點,是全省經濟發展的客觀需要。養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點,并對上下游產業具有帶動效應。老年人口的增多拉動產生老年人群的服務需求增長,比如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務、文化娛樂、信息咨詢等服務需求。目前,就江蘇省而言“養老產業”是一個還未有效啟動的巨大內需市場,又是應對人口老齡化的巨大民生工程。從省內市場來看,養老產業尚處于“沉睡”階段,很多商機有待開發。民間統計江蘇省養老服務業有“超百億養老產業,近百萬就業機會”。發展“養老產業”不管從經濟層面或社會層面來講都具有時代意義和緊迫感。為此,江蘇的養老服務業應當走“福利+市場”的雙軌制道路,即“養老事業”與“養老產業”并行,以“產業”獲得發展,以“事業”實行輔助。做好這件事,可變社會包袱為社會紅利,逐步形成“以社會福利事業培育養老產業市場,以養老產業市場反哺社會福利事業”良性循環經濟。
三是堅持居家養老在養老產業中的基礎性作用。江蘇省的養老服務體系中,90%的老人居家養老,養老產業要發展必須激活居家養老大市場,通過方便服務、健康服務、文化娛樂服務、清潔衛生服務、老有所為中介服務、老年用品服務等服務體系進社區進家庭,讓面廣量大的城鄉老年人根據自身的需求享受服務、購買服務。為此,江蘇推出了“十二五”實現城鄉居家養老服務全覆蓋的目標。但從統計的情況看,截至2012年底,城市社區居家養老服務中心建設還未實現全覆蓋;農村蘇南、蘇中、蘇北覆蓋率分別僅為52.3%、46.3%和40%。我們必須探索養老服務體系建設的新政策、新思路、新機制,激活養老產業,真正讓其成為拉動內需、促進消費、帶動就業、推動結構調整和發展方式轉變的民生工程。
四是堅持養老事業與產業發展政策的完整統一。我們要加強養老服務業政策的頂層設計,既要完善支持養老事業發展的政策,又要著力出臺扶持發展養老產業的政策。發展養老事業政策省級已出臺較多,關鍵是督促各市、縣(市、區)政府出臺實施辦法或細則,確保各項措施落實到位。尤其是強化各級政府的主體責任,通過設立社會養老服務體系建設財政專項資金等方式,持續加大對養老服務設施建設的投入。各級政府要立足當前和著眼長遠制定養老服務體系發展規劃,要將養老服務項目用地納入年度建設用地計劃預以明確且逐年遞增,要建立健全政府購買養老服務制度。下一步,江蘇省社會養老服務體系建設的重點是促進養老產業的發展:首先,出臺產業扶持政策。針對目前養老服務業盈利性差,市場的參與者熱情不高,以及“回報低、回收慢、經營難”的現狀。要不斷創新,突破體制和機制障礙,通過一個改革性的政策催生養老產業的發展。其次,是提供金融支持。對于市場化養老服務機構,堅持政府引導和市場運作相結合,通過貸款貼息、直接融資補貼、融資擔保等間接投入辦法,使更多信貸資金和社會資金投向養老服務產業。第三,是豐富產業內容。積極支持發展老年生活服務、醫療康復、娛樂教育、老年用品、休閑旅游等養老產業,引導企業開發老年保健、老年照護、老年康復輔具、老年住宅、老年宜居社區等產品和服務市場。加強對“候鳥式異地養老”、“以房養老”、“土地養老”等方式的探索試點。第四,是支持創建品牌。積極引導有條件的養老服務企業規模化、網絡化、品牌化經營,在行業發展中發揮帶動作用。支持養老服務企業通過連鎖經營、加盟經營、特許經營等方式,整合服務資源、擴大服務規模、增加服務網點、建立服務網絡。支持企業建立和完善現代企業制度,積極開展技術、管理和服務創新,加強品牌開發、宣傳和推廣,形成有競爭力的知名品牌。