軍隊院校油料勤務網絡訓練淺析

文/仝建武 丁澤中 惠鵬飛

信息技術的發展，尤其是網絡技術和多媒體技術的發展，使得構建油料勤務網絡訓練模式切實可行。但客觀來看，油料勤務網絡訓練并未引起人們足夠重視，與深入開展信息化條件下軍事訓練的內在要求還不相適應，需客觀分析，集中研究，穩步推進。

一、開展軍隊院校油料勤務網絡訓練的必要性

1.網絡訓練是網絡時代發展的大勢所趨

20世紀90年代，網絡進入了大發展時期。網絡，作為信息的主要載體，以其獨有的聯通性和滲透性，開始改變人們的思想觀念和生產生活方式。時代的發展，要求軍隊院校油料勤務訓練必須順應時代前進步伐，研究網絡規律，以創新的思維、自覺的行動，將信息網絡深度引入軍事訓練，充分發揮網絡的優點和功用，借網絡之力，推動軍隊院校油料勤務訓練更好更快發展。

2.網絡訓練是轉變保障力生成模式的客觀要求

信息化作戰是信息主導下的體系對抗，基于信息系統的體系作戰后勤保障能力是保障力的基本形態，其生成模式是依托各類信息系統實現的“網聚能力”。網絡是形成體系作戰后勤保障能力的核心與關鍵。必須著眼這一特點，將網絡作為一個重要的訓練主體，針對未來戰爭油料保障對網絡提出的現實需求，運用現階段成熟的技術手段，圍繞“組網建鏈、聚合效能”這一目標，以“網絡練”、“練網絡”為基本手段，積極開展油料勤務網絡訓練，扎實打牢體系作戰油料保障能力生成的網絡根基。

3.網絡訓練是提升訓練質量效益的有效方法

長期以來，手段單一、管理粗放、保障不足等問題，阻滯了軍隊院校油料勤務訓練質量效益的提高和科學發展。網絡引入油料勤務訓練，不僅改變了以課堂、操場等實體場所為依托、手把手教與學、面對面訓與練的傳統模式，更能以其互聯、分享、自由、平等的精神實質影響和感染著油料勤務訓練，運用網絡實施教、學、研、練、考、演、管，可以實現多場地多課題聯網互動、教學訓練考核一體互融，能大大拉近訓練主體、降低訓練成本、提高訓練效益。

二、網絡訓練改革的基本構想

著眼加快轉變保障力生成模式，以網絡聯合訓練為引領，以網上教學、網上演練、網上考核為主要內容，按照建平臺搭環境的方法，切實把油料勤務網絡訓練作為推進后勤院校油料勤務訓練轉變的重要手段。在功能上，應突出作戰油料保障籌劃、輔助決策、同步作業、自動評估等功能；專業技能類訓練，應突出教學信息資源共享、訓練重難點問題遠程會診、異地同步教學、模擬仿真等功能。要利用網絡訓練平臺拓展內容。基礎訓練階段，可將油料保障知識、復雜電磁環境和聯合作戰條件下油料保障基本常識、信息系統及油料裝備操作等訓練內容依托網絡進行組織。戰役戰術訓練階段，可采取網上模擬訓練模式，可增加網絡聯合演習油料保障訓練內容，利用網絡訓練平臺，組織聯合作戰油料保障網上推演。

三、軍隊院校油料勤務網絡訓練的實現路徑

1.研發系統完備的網訓軟件平臺

要做到網絡學習訓練，就必須有網訓軟件平臺，即網絡訓練交互式系統。在編輯油料勤務網絡訓練操作平臺時，要考慮到該平臺不僅要滿足組訓者與受訓者之間的教學互動，也要方便受訓者的自學與訓練。作為組訓者，應能很容易地在這個平臺上開展網絡教學訓練活動，并能方便地通過此平臺進行教學訓練管理；對于受訓者而言，由于科學文化水平的高低和業務素質能力的差異，可以根據自身的情況自主地選擇學習訓練內容和自我測試內容，并能方便地通過此平臺與組訓者或其他受訓者進行互動與交流。該程序編輯完成后要在網絡上運行調試，以保證網絡訓練有一個穩定可靠的支持環境。

2.充實科學足量的網訓數據資源

數據資源是網絡訓練的三大支柱之一。數據資源庫能夠為訓練組織提供必備的數據支撐，為訓練管理提供有益的參考借鑒，為訓練考評提供量化的比對標準，解決訓有所據、管有所循、考有所依的問題。應收集油料勤務專業相關的理論知識、多媒體資料以及其它的信息并按照一定的規則進行編排，爾后上傳到油料勤務訓練網，便于網上自學。此外，訓練組織者組訓前應根據新一代《軍事訓練與考核大綱》、受訓對象、難易程度等確定訓練課題、訓練內容，制定切實可行的訓練計劃，編寫好教案，備齊與學習訓練內容相關的參考資料，制作多媒體課件等，然后將學習中可能用到的所有資料全部輸入計算機并聯網。

3.建立配套完善的網訓保障機制

缺少制度機制保障的網絡訓練就會缺乏執行力。必須建立一系列配套完善的保障機制，確保軍隊院校油料勤務網絡訓練規范化組織、常態化運行、制度化落實。只有建立油料勤務網絡訓練保障機制，才能使油料勤務網絡訓練正常、長期地運行，上下級信息兼容，減少不必要的麻煩。對油料勤務網絡訓練系統要設立專項經費，進行重點保障，制定統一的建設標準，采用統一的系統和應用軟件，統一進行設備升級，確保網絡訓練的順利進行。

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[2]梁隆鑫，丁澤中，張少鏵.油料勤務網絡訓練建設探討[J]，倉儲管理與技術，2010.1

[3]梁隆鑫，丁澤中，張少鏵.油料勤務網絡訓練建設研究[J]，軍用航油，2010.12