“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建

郭景福，高曉飛

(1.大連民族學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，遼寧 大連116605;2.大連德泰投資有限公司，遼寧 大連116605)

“集群”一詞來源于生態(tài)學(xué)，原意是指以共生關(guān)系生活在同一處棲所的生物種群。M. Potter 把產(chǎn)業(yè)和集群結(jié)合起來，提出了“產(chǎn)業(yè)集群”(Industry cluster)的概念，指出產(chǎn)業(yè)集群是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)具有相互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)廠商，以及有關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)空間組織。作為一種獨(dú)特而又廣泛存在的產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要產(chǎn)業(yè)組織方式，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效途徑。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)使自然生態(tài)系統(tǒng)所承受的廢棄物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其自凈能力，頻發(fā)的生態(tài)災(zāi)難告誡人類，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以資源耗竭和環(huán)境破壞為代價，應(yīng)謀求三者的協(xié)同發(fā)展。從直線排放到末端治理的環(huán)保運(yùn)動，再到生態(tài)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸深入，人們越來越清晰地認(rèn)識到，解決資源環(huán)境問題日益嚴(yán)重的根本出路在于實(shí)施經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略，采用“將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程中，以便減少對環(huán)境和人類的傷害［1］”。

一、“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群

從馬歇爾和熊彼特等提出“空間聚集體”的企業(yè)群范疇開始，可以把企業(yè)集群模式的進(jìn)化大體劃分為四種類型:資源型企業(yè)集群模式、產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群模式、網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集群模式和生態(tài)型企業(yè)集群模式［2］。由環(huán)境庫茲涅茨曲線可知:在人均收入水平較低的情況下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往以犧牲環(huán)境利益為代價，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也難以回避這一規(guī)律。中國某些地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展帶來了一些資源環(huán)境問題，水土資源大量消耗，并產(chǎn)生了一定的污染，由單個企業(yè)的“點(diǎn)污染”，帶來某個地域的“面污染”。營口市2006 年前有濕地90 萬畝，據(jù)最新統(tǒng)計，現(xiàn)沼澤濕地面積僅為4.5 萬畝～6.5 萬畝;《全國環(huán)境公報》顯示，“2010 年渤海近岸海域水質(zhì)差，為中度污染?！?，“渤海作為漁場的功能已基本喪失”。因此，要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，弱化和消除產(chǎn)業(yè)集群負(fù)外部效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化發(fā)展將是必然選擇。

“生態(tài)化”意指將生態(tài)學(xué)原則滲透到人類的活動中，用人與自然融合發(fā)展的觀點(diǎn)去思考問題，并根據(jù)社會和自然的具體可能性，最優(yōu)地處理人與自然的關(guān)系。Ayres R. U.在研究物料流動時提出“產(chǎn)業(yè)代謝”(industrial metabolism)概念［3］，“產(chǎn)業(yè)代謝是在一個基本穩(wěn)定的狀態(tài)下，使原料和能量通過勞動轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品和廢物的一系列物質(zhì)過程的統(tǒng)一”，并在此基礎(chǔ)上提出了具有劃時代意義的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”(industrial ecology)。受此啟發(fā)Frosch 和Gallopoulos 提出“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”(Industrial Ecosystems 或Industrial Symbiosis)［4］，指出工業(yè)系統(tǒng)可以仿照生態(tài)系統(tǒng)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者，并由分解者進(jìn)行再循環(huán)，在企業(yè)之間建立起物質(zhì)和能量循環(huán)利用的共生關(guān)系。隨后人們發(fā)現(xiàn)丹麥卡倫堡工業(yè)共生體，“產(chǎn)業(yè)共生”的概念被正式提出，這一術(shù)語經(jīng)Boons ＆ Bass 的修正后［5］，Lambent ＆ Boons［6］給出了較為全面的定義，即企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享、廢物流集中和物質(zhì)、能量的交換，也就是“最優(yōu)生產(chǎn)、最適消費(fèi)和最少廢棄”的循環(huán)型工業(yè)體系，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化，即“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式。因此，“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群就是某一區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者，以資源(原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才)為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)生物群落。產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的核心思想在于企業(yè)群落協(xié)作過程中的物質(zhì)循環(huán)，而不是加工后的廢棄。這種產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展模式能充分利用資源、減少廢棄物產(chǎn)生、消除環(huán)境破壞，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量，體現(xiàn)了一種對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展之間關(guān)系的重新定位，以及對傳統(tǒng)非可持續(xù)發(fā)展的集群產(chǎn)業(yè)化模式的反思與變革。

本文首先簡述產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的含義，根據(jù)物質(zhì)流動的結(jié)構(gòu)方式對“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建模式進(jìn)行研究，針對圍繞核心企業(yè)的依托型、多企業(yè)平等共生型和循環(huán)“食物鏈”型的“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析，并在微觀、中觀和宏觀三個層面上探討產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的實(shí)踐路徑。

二、“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建模式

“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群即將資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合演進(jìn)，要求集群內(nèi)節(jié)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營均要符合生態(tài)經(jīng)濟(jì)要求，一方面充分利用最少輸入的原料資源，另一方面產(chǎn)生極少或者不產(chǎn)生“廢棄物”，同時對“廢棄物”進(jìn)行再生利用，使資源在集群系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)利用，形成一個封閉的產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈。

1.核心企業(yè)的依托型

產(chǎn)業(yè)集群中分工、集群以及產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌瑢用娴馁Y源配置形式，三者相互作用、相互影響，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，三者的互動會產(chǎn)生收益遞增，并為投入要素提供內(nèi)在積累與刺激機(jī)制［7］。核心企業(yè)依托型生態(tài)化產(chǎn)業(yè)集群以一個或幾個核心企業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，核心企業(yè)通常是技術(shù)先進(jìn)、理念創(chuàng)新，社會責(zé)任感強(qiáng)的大型集團(tuán)或跨國公司，其周圍的多個中小衛(wèi)星企業(yè)彼此分工協(xié)作，在協(xié)作過程中形成集群與產(chǎn)業(yè)鏈的互動關(guān)系，同核心企業(yè)之間進(jìn)行原材料、成品及半成品以及廢棄物的交換利用，形成“獅群型”生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)核心企業(yè)和附屬企業(yè)之間相互協(xié)作與嵌入，各個主體有機(jī)融合，形成一個具有生態(tài)功能的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈在執(zhí)行生態(tài)功能的同時，避免了同質(zhì)化競爭。該類型的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的主要路徑是清潔生產(chǎn)、綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟以及廢棄物的回收再利用，如圖1。

圖1 依托型生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群

例如圍繞大連金州新區(qū)的Intel 大連工廠，已有約30 多家新供應(yīng)商落戶大連金州新區(qū)，與英特爾公司開展業(yè)務(wù)合作，同時還有80 多家大連企業(yè)成為英特爾的供應(yīng)商。核心企業(yè)英特爾恪守“建立產(chǎn)業(yè)共贏、共榮的綠色共同生命體”，分享未來的發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)建良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

2.多企業(yè)平等共生型

產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建按照“物以類聚”，由具有一定關(guān)聯(lián)性的、相類似產(chǎn)品制造的企業(yè)聚集構(gòu)成，通過合作方式共同進(jìn)行采購、銷售等價值活動以獲得規(guī)模效益，同時降低成本，節(jié)約費(fèi)用。然而，如“高斯假說”(Gause＇s Hypothesis)所述，生態(tài)位相同的兩個物種不能共存，在群落成員是競爭關(guān)系的前提下，系統(tǒng)保持平衡的條件是集群內(nèi)成員必須保持一定的差異性，不能完全同質(zhì)。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群成員之間則是同一類型的企業(yè)所排放的廢棄物往往具有相似性，一個生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物，不能被相同或相似的生產(chǎn)工藝所消解。因此，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群，特別是已有的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)難以靠自身協(xié)作建立起廢棄物循環(huán)利用的共生網(wǎng)絡(luò)，這樣增加“分解者”功能是該類型產(chǎn)業(yè)集群能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和能量平衡的主要途徑。扮演“分解者”角色的廢棄物回收處理公司，即“靜脈”產(chǎn)業(yè)便是該類型產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的重要途徑，通過對企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行無害化、資源化處理，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)的循環(huán)再利用，如圖2。

圖2 平等共生型生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群

大連金州新區(qū)的工業(yè)團(tuán)地是由中日兩國政府和民間共同出資興建的大規(guī)模土地包片開發(fā)項目，大連開發(fā)區(qū)百強(qiáng)企業(yè)中有超過30 家在工業(yè)團(tuán)地。柯尼卡、日本電產(chǎn)、TDK 等規(guī)模相當(dāng)?shù)碾娮宇惼髽I(yè)在團(tuán)地聚集，形成具有一定規(guī)模的電子類產(chǎn)業(yè)集群。同時有幾家物質(zhì)回收公司把工業(yè)團(tuán)地里的金屬、電子類廢棄物回收再資源化利用。

3.循環(huán)“食物鏈”型

實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的關(guān)鍵在于構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。模仿自然生態(tài)系統(tǒng)“生產(chǎn)者—消費(fèi)者—還原者”的食物鏈共生原理，在區(qū)域發(fā)展過程中通過“招商選資”，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)廢棄物進(jìn)行“配對招商”，構(gòu)建起循環(huán)“食物鏈”型生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，能最大限度的提高資源使用效率、降低甚至實(shí)現(xiàn)零廢棄物排放，以及大大降低物流消耗，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化發(fā)展，如圖3。這類產(chǎn)業(yè)集群是建立在自然界生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈(eco －industrial chain，EIC)理念上的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體，集群內(nèi)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)以“供應(yīng)商—客戶”關(guān)系通過契約或“信任和承諾”方式進(jìn)行協(xié)作，基于產(chǎn)品、副產(chǎn)品和廢棄物相互利用構(gòu)建食物鏈，進(jìn)行“溝通”、“聯(lián)合”，以實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)的生態(tài)綁定，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)效率的提升。

圖3 循環(huán)"食物鏈"型生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群

大連長興島船舶制造及配套產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中，充分體現(xiàn)了這種“食物鏈”型生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群模式。在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)初期，2011 年6 月韓國浦項長興(大連)板材加工有限公司項目就落成，為船舶制造提供原材料;2012 年4 月由大連船舶重工、新加坡太平船務(wù)和鞍鋼股份共同出資20 億元的現(xiàn)代化修船項目在產(chǎn)業(yè)園區(qū)投產(chǎn)，同時投資9 億元的綠色拆船項目也開始動工建設(shè)，拆船產(chǎn)生的廢鋼可以循環(huán)到鋼廠煉制成新的鋼材，新的鋼材可用于新船建造及舊船維修，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟促成了原材料及廢棄物的循環(huán)利用。

三、“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建路徑

生態(tài)環(huán)境問題屬于人類經(jīng)濟(jì)活動對自然生態(tài)系統(tǒng)的擾動，“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群能最大限度地降低人類產(chǎn)業(yè)活動對自然環(huán)境的干擾，努力減緩“滿的世界”形成和“自然資本”稀缺，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群資源效率最大化、廢棄物排放最小化，以及集群成員內(nèi)部及成員之間的資源、能量和廢棄物高效利用的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人類生產(chǎn)由“搖籃—墳?zāi)埂钡闹本€排放向“搖籃—搖籃”閉環(huán)循環(huán)方式的轉(zhuǎn)變［8］。在實(shí)踐操作層面，產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的實(shí)現(xiàn)通常由微觀層面、中觀層面以及宏觀層面等共同作用而形成。在微觀層面，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的“細(xì)胞工程”，改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備，提高自然資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和循環(huán)利用，進(jìn)而減少污染排放和生態(tài)破壞;在中觀層面，根據(jù)集群食物鏈結(jié)構(gòu)合理“靜脈產(chǎn)業(yè)”布局，進(jìn)行正、逆向的綠色供應(yīng)鏈管理，并采用合理節(jié)點(diǎn)企業(yè)生態(tài)化合作的治理機(jī)制;在宏觀層面，研究鼓勵生態(tài)化發(fā)展的政策、制度，建立利益相關(guān)者的信任、提升社會責(zé)任，提倡綠色消費(fèi)，提升生態(tài)公民意識等，如圖4。

圖4 “生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建路徑

四、結(jié) 語

“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式兼顧了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與外部效益，不但增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益，更可貴的是能夠極大地改善產(chǎn)業(yè)的負(fù)外部性。產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展將是“促進(jìn)人類與自然和諧”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、低碳發(fā)展的最有效途徑。“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建是一個“點(diǎn)—線—面”構(gòu)成的動態(tài)漸進(jìn)過程，不僅要考慮區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)分類選擇和資源環(huán)境特點(diǎn)，還涉及政策法規(guī)、價值觀念、科技水平、員工素質(zhì)等因素［8］。構(gòu)建“生態(tài)型”產(chǎn)業(yè)集群需要作出正確的技術(shù)路徑選擇和科學(xué)制度安排，同時應(yīng)遵循一種內(nèi)在的自組織規(guī)律，以自上而下的方式培養(yǎng)利益相關(guān)者的信任和社會責(zé)任，構(gòu)筑良好的生態(tài)文化氛圍和綠色環(huán)保的社會風(fēng)尚。

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