黨建政工與時俱進 凝心聚力共建和諧

□ 本刊記者 李曉君

一直以來，中國石化高度重視黨建思想政治工作，并將其作為推動中國石化高質高效發展的重要抓手。黨建工作制度化、規范化、系統化地開展，增強了企業核心競爭力，促進了企業的和諧發展。

30年來，中國石化高度重視黨建工作，團結帶領各級黨組織認真貫徹黨的路線方針政策，全面落實黨建工作任務，有力促進了企業改革發展穩定。

新時期，中國石化持續推動黨建工作制度化、規范化、系統化，始終致力于將國有企業的政治優勢轉化為核心競爭力，建立新陣地，發展新形式，取得新成效。

黨建工作升級換代

一直以來，中國石化高度重視黨建思想政治工作，并將其作為推動中國石化高質高效發展的重要抓手。

1988年7月，陳錦華同志指出，要提高認識，從嚴治黨關鍵是各級領導干部要以身作則，言傳身教，同時切實加強監督；要加強管理，一手抓教育，一手抓紀律；提高工作透明度，接受群眾監督；黨委，黨的紀檢部門、監察審計部門要發揮作用，做好監督工作。

2007年7月，集團公司黨組領導在聽取思想政治工作部匯報時指出，越是建立現代企業制度，越是要有好的文化。從現代企業制度來講，黨建、思想政治工作和企業文化是大文化的概念，是融為一體的。

2012年3月15日，黨組書記傅成玉在黨建思想政治工作會議上強調，黨建和思想政治工作要在繼承中創新、在改革中發展，把國有企業政治優勢轉化為核心競爭力，開展以“把國家政治優勢轉化為核心競爭力”和“建功創一流、和諧企業創建”為內容的“一轉雙創”主題活動，為建設世界一流提供思想和組織保障。

2012年7月17日，傅成玉帶隊赴解放軍總政治部學習考察時指出，在新的歷史時期，要不斷提高企業黨建工作的科學化、制度化、規范化水平，為建設世界一流能源化工公司提供強大的精神力量。

2012年8月8日，集團公司領導干部座談會上，與會代表圍繞《關于進一步加強和改進新形勢下企業黨建工作的指導意見》和《黨建工作考核試行辦法》討論稿分組討論，并提出許多建設性意見。

2012年9月17日，經修改完善，集團公司黨組制定下發了《關于進一步加強和改進新形勢下企業黨建工作的指導意見》。

“兩個文件”表明集團公司黨組積極探索黨建工作的新思路、新途徑、新方法，不斷促進國有企業的政治優勢轉化為核心競爭力，是加強和改進新形勢下企業黨建工作的行動指南。

探索黨建思想政治工作新途徑

面對發展的時代背景、多變的外部環境，中國石化按照“規定動作不走樣，自選動作有創新”的要求，不斷通過新的基層黨建方式，增強黨組織的影響力。燕山石化、高橋石化等單位相繼設置“橫班黨支部”，實現了黨支部工作與生產運行的零距離銜接；潤滑油分公司與業務合作單位長期開展黨建互聯共建活動；福建煉化、福建石油針對合資公司的產權結構和管理特點，堅持“三變三不變”的黨建工作原則，促進了企業生產經營、項目建設與和諧穩定。

□ 北京石油實施黨員素質工程建設，爭創共產黨員服務示范崗。胡慶明 攝

在網絡媒體快速發展的今天，以微博、論壇為代表的網絡媒體成為中國石化各單位積極創新黨建工作不可或缺的載體。河南石油利用微博搭建省、市公司兩級機關與基層一線員工溝通平臺；上海石化黨建工作綜合運用報紙、電視、手機報、黨建信息網等媒體，大大拓展基層覆蓋面；遼寧石油根據黨員比較分散的實際情況，利用手機開展微型黨課活動，建立了黨建工作飛信平臺。

除了在線上打造微博、論壇聯系群眾，許多企業還在線下創新形式服務員工。勝利油田在各個社區建立黨員服務社，非在職黨員不出社區就可以參加組織生活，被稱為“開在家門口的黨支部”；齊魯石化成立離退休人員管理中心，從創建和諧社區、建設溫馨文明家園入手，不斷夯實黨建工作基礎。

海外黨建工作因地制宜

隨著中國石化國際化、走出去的步伐日益加快，海外公司成為中國石化黨建工作的新陣地。

“海外黨建底子薄、條件差，面臨的阻力也很大。”國勘公司黨委書記詹麒說，許多油氣資源豐富的國家開展黨建工作困難重重。

公司拓展到哪里，黨支部就要延伸到哪里。中國石化每個海外分公司基本上都設立了黨支部。

針對海外工區實際情況，海外黨組織在開展黨建工作時，總結出了許多行之有效的方法。根據駐外工作任務特點，許多海外黨組織建立開放式的組織生活模式，抓住施工間隙、外方員工下班后或公休時、當地節假日等時機開展組織活動。

海外工作增儲上產壓力大，因此，培養積極向上的企業文化激勵海外員工，也成為海外黨組織的重要工作。“比學趕幫超”“為民服務，創先爭優”，很多國內開展的技能競賽也被以各種形式推廣到海外。

“一轉雙創”發揮獨特優勢

2013年3月2日，北京東城區和平里6區6號住宅樓前，中國石化的志愿者又來到這里，開展學雷鋒便民利民活動。

其實，這只是中國石化踐行“一轉雙創”活動的一部分。緊緊圍繞這一主題活動，中國石化通過開展勞動競賽、大討論、“學雷鋒”活動，實施“優勢轉化工程”等方式，把國有企業的獨特政治優勢轉化為企業的核心競爭力，傾力服務于和諧企業及和諧社區建設，譜寫出一曲企業與地方互促互進的和諧之歌。

為打造和諧穩定的大后方，建設具有中國石化特色的礦區服務品牌，中國石化不斷加大社區建設力度，調整社區管理體制，穩步推進社區改革，社區市場化服務保障能力不斷增強。

中國石化各企事業單位根據自身優勢，由企業團組織牽頭，紛紛成立青年志愿者服務組織。據不完全統計，目前全系統有各種青年志愿服務組織300多個，長年堅持參與志愿服務的青年員工近10萬人。