霍永超 王永強
(1.河南省許昌新龍礦業有限責任公司梁北煤礦,河南 禹州 461670;2.河南神火煤業公司生產部,河南 商丘 476600)
神火集團公司一直采用傳統的調度管理模式,各礦廠的生產報表都是由各礦廠人工填報形成,公司生產報表也是通過人工查看各礦廠單位的生產報表來填報的。每月有時各礦廠填報后出現改動現象,公司生產報表就要把各單位的數據從月初一直查到月底,使用很不方便,也給調度管理工作帶來很多麻煩,造成公司生產報表與各礦廠生產報表不一致。為了實現調度一體化管理,使調度工作適應當前煤礦企業發展的需要。利用集團公司現有網絡資源,開發設計出了一套煤礦安全生產調度管理信息系統,使調度管理更加規范化、標準化,提高了工作效率和工作質量,激起調度人員的工作熱情,提高集團公司調度管理的信息化水平[1]。
安全生產調度管理系統采用先進的基于B/S模式開發,各個單位分成不同的權限與級別,集團公司級調度管理權限由礦井生產月計劃、洗煤廠生產月計劃、焦電廠生產月計劃、生產日報、生產旬報、生產月報、生產季報、主要煤種完成情況、內部資料、總結匯報、通知通報、公文公告、產量進尺逐月完成情況模塊組成[2];各礦廠的調度管理權限由調度日報表、通知通報、公文公告、總結匯報模塊組成。其中調度日報表模塊由單位、煤層、工程名稱、采面名稱、進尺月計劃、原煤月計劃、工程煤回采煤月計劃、工程煤回采煤填報、進尺填報、原煤填報、生產日報項。
(1)礦廠調度報表數據填報
首先把本月涉及到的區隊單位名稱按順序輸入[3],然后區分這些單位的類別是進尺還是原煤。如圖1所示。通過把單位按要求輸入完成后即可形成圖2所示。然后按輸入單位名稱的方法,依次輸入煤層、工程名稱、采面名稱等項。

圖1 礦井調度報表單位名稱輸入顯示界面

圖2 礦井調度報表單位名稱顯示界面
其次把本月涉及到的進尺月計劃按順序輸入完成,如圖3所示。按要求輸入完成進尺月計劃后即可形成圖4所示。然后按同樣的方法把原煤、工程煤、回采煤月計劃輸入完成。

圖3 礦井調度報表進尺月計劃填報

圖4 礦井調度報表進尺月計劃填報完成后界面
再次,進行進尺、原煤、工程煤回采煤的填報工作。按照順序把每天開拓巷道的實際進尺數據進行填報,如圖5所示。根據全礦各開拓巷道的實際進尺數據填報完成后即可形成如圖6所示。以據同樣的方法也可完成原煤、工程煤回采煤等工作的填報。

圖5 礦井調度報表進尺每天填報

圖6 礦井調度報表進尺填報完成后界面
最后,每天把進尺、原煤、工程煤及回采煤填報完成后即可生成當日調度生產報表,如圖7所示。同樣的方法也可完成一些廠調度報表的填報工作。

圖7 礦井調度日報表
(2)公司層調度日報表的形成
首先公司調度報表計劃的輸入也是按照礦廠調度報表計劃輸入一樣操作完成。由于公司下達各單位計劃與礦廠自己下達的分解計劃數據是有所區別,所以公司的調度報表計劃每月初也要按礦廠方式進行填報,不能自動調取。其次公司調度報表中涉及各礦廠單位的當日實際數值通過調取相關單位的調度日報表獲取。形成后的部分公司調度日報表如圖 8所示。然后通過調度日報表可以自動生成公司調度旬報、月報以及年報等。

圖8 公司調度日報表
安全生產調度管理系統還包括通知通報、公文公告、總結匯報三個模塊。通知通報與公文公告模塊主要是公司下發一些通知通報或文件時,所屬各單位都可能及時查看落實??偨Y匯報模塊主要用于公司所屬各單位上報一些總結性材料時,通過總結匯報模塊進行上傳,公司調度室可以根據上報的時間、人員對沒有按時上報或上報材料不符合要求的進行考核落實。
安全生產調度管理系統在公司應用以來,取得了良好的效果。通過系統結構介紹,大大簡化了調度報表的填報工作。通過調度考核的執行落實,提高了公司調度管理工作水平。通過調度管理系統的通知通報與公文公告兩模塊運用,方便了公司所屬各單位及時了解公司下發的文件精神。公司所屬各單位通過總結匯報模塊的運用,能更方便、快捷上報一些活動總結材料[4]。下面我們以葛店煤礦上報瓦斯、煤塵爆炸事故應急救援演習總結材料為例,進行演示總結匯報模塊的使用效果。公司可根據調度管理系統提供的上報時間以及總結材料的內容進行考核落實,如圖9所示。

圖9 礦通過總結匯報模塊上報材料
公司調度管理工作在安全生產調度管理系統投入運行后,大大方便簡化了日常的調度管理工作,節約了人力和時間,使公司的調度管理工作向數字化、信息化調度管理提供了保證。更好地發揮調度管理的上情下達和下情上報職能,為公司的安全生產指揮提供了便利條件。
[1] 張敬周,翟自寶,李瑩.調度管理系統在電鋁公司的應用[J].數字技術與應用,2012(2):64.
[2] 王永強.本質安全信息管理系統的研究[J].工礦自動化,2011(6):120-121.
[3] 任建云,劉洋.山西電網調度報表系統改造和升級[J].經濟技術協作信息,2009(35):156.
[4] 盧曉.淺談煤礦生產調度統計工作[J].商品與質量:學術觀察,2013(1):348.