劉軍
(鹽田區(qū)圖書館,廣東深圳518081)
讀者服務(wù)是圖書館的立館之本,目前圖書館服務(wù)評估大多基于讀者的視角,主要基于兩個維度展開:①圖書館向讀者提供的客觀服務(wù)內(nèi)容。②讀者對服務(wù)的主觀滿意度。然而,圖書館一切服務(wù)和創(chuàng)新活動的主體均是館員,圖書館服務(wù)的競爭就是圖書館人力資源的競爭,圖書館能否調(diào)動館員的積極性和創(chuàng)造性,館員是否對職業(yè)角色和圖書館組織情感認(rèn)同,館員對組織領(lǐng)導(dǎo)、制度、氛圍等指標(biāo)是否有正面感受等諸多方面決定了館員的工作狀態(tài),進(jìn)而間接影響了圖書館的服務(wù)質(zhì)量,在此背景下圖書館組織氣候研究進(jìn)入研究者視線。
組織氣候起源于“認(rèn)知地圖”的概念。1960年后,越來越多的學(xué)者和企業(yè)管理者認(rèn)識到組織的群體氣氛對組織員工的心理和行為有重要影響,為強化組織氛圍的正面積極影響,降低其負(fù)面消極影響,組織氣候研究成為西方組織研究的熱點。一般認(rèn)為組織氣候是組織員工對組織內(nèi)部環(huán)境和氣氛的主觀感受,既涉及組織客觀的管理制度、硬件環(huán)境、工作規(guī)范,也包括較主觀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際關(guān)系等[1]。組織氣候研究的本質(zhì)就是探究影響員工滿意度的組織環(huán)境指標(biāo),通過相關(guān)指標(biāo)的改進(jìn)提高員工對組織的滿意度和忠誠度,進(jìn)而提升員工的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,最終提高工作績效。區(qū)別于一般的組織績效研究直接面向工作流程和工作內(nèi)容,組織氣候研究更關(guān)注組織環(huán)境對組織員工的正負(fù)面影響。……