中國企業(yè)掀起赴德投資熱潮的解析

徐 清

(1. 江蘇省社會科學(xué)院 世界經(jīng)濟(jì)研究所，江蘇 南京210013;2. 中國社會科學(xué)院研究生院 歐洲研究系，北京102488)

一、中國企業(yè)掀起赴德投資熱潮

黨的十八大報告明確指出:“加快走出去步伐，增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司。”我國企業(yè)“走出去”是全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平的必然要求，是利用國際資源，開拓國際市場，攀登全球價值鏈高端的有效途徑。2013 年6 月26 日，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布了《2013 年世界投資報告》，該報告顯示，2012年中國對外直接投資創(chuàng)下840 億美元的歷史紀(jì)錄，已成為世界第三大對外投資國，僅次于美國和日本。這表明我國“走出去”戰(zhàn)略已取得了明顯成效。

根據(jù)國際著名會計師事務(wù)所安永公司在2012 年對400 家中國企業(yè)高管的一份問卷報告顯示，除中國本土外，有25%的中國企業(yè)認(rèn)為德國是世界上最具吸引力的投資地，僅次于美國(29%)。已在歐洲進(jìn)行投資的中國企業(yè)則有63%都選在了德國，遠(yuǎn)高于排名第二的法國(13%)，這份調(diào)查報告的結(jié)論也得到了官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)的印證。據(jù)德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署的統(tǒng)計，2011 年中國在德國投資項目為158 個，成為當(dāng)年在德國投資項目最多的國家。2012 年項目數(shù)為98 個，列美國和瑞士之后排名第三，仍保持了對德投資的強(qiáng)勁勢頭。

二、中國企業(yè)赴德投資的原因分析

企業(yè)“走出去”的首要問題就是走到哪里去。近年來，華為、三一重工等中國知名企業(yè)紛紛走入德國，徐工集團(tuán)還獲得了北威州2013 年最佳投資獎，成為首家獲得該獎項的中國企業(yè)。那么究竟為什么會掀起中國企業(yè)赴德投資熱潮呢，德國對于中國企業(yè)具有怎樣的吸引力呢?

德國是歐洲第一、世界第四大經(jīng)濟(jì)體，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2012—2013 年全球競爭力報告》顯示，德國的全球競爭力排行世界第六。德國位于歐洲中部，基礎(chǔ)設(shè)施完備，交通便利，勞動者素質(zhì)高，教育和科技水平領(lǐng)先，尤其重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，德國產(chǎn)品在世界上擁有極高的聲譽(yù)。除此以外，中國企業(yè)掀起赴德投資熱潮還可以歸結(jié)于以下幾點(diǎn)原因:

(一) 中德關(guān)系穩(wěn)定健康發(fā)展，經(jīng)貿(mào)關(guān)系尤為緊密

中德兩國自1972 年建交以來，在政治、經(jīng)濟(jì)和文化上的聯(lián)系日益緊密，合作不斷深入，總體上保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。2010 年，兩國建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2011 年，兩國在柏林舉行了首輪政府磋商。2012 年是中德建交40 周年，兩國舉行了一系列的慶?；顒?。2013 年3 月，李克強(qiáng)就任國務(wù)院總理后，德國總理默克爾成為第一個與李總理通電話的外國領(lǐng)導(dǎo)人，5 月，李總理就任后的首次出訪就訪問了德國，這些都充分體現(xiàn)了兩國領(lǐng)導(dǎo)人對發(fā)展兩國關(guān)系的高度重視，使兩國關(guān)系進(jìn)入了發(fā)展快車道和全面提速的新階段。2013 年5 月26 日兩國政府發(fā)布的聯(lián)合新聞公報中，我國宣布在德國成立中國商會并啟動設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，德國政府表示歡迎中國企業(yè)本著互利精神在德國投資和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。德國是歐洲對華技術(shù)轉(zhuǎn)讓和直接投資最多的國家，截至2012 年底，我國從德國引進(jìn)技術(shù)累計17995 項，金額594.7 億美元，我國累計批準(zhǔn)德國企業(yè)在華投資項目7820 個，德方實(shí)際投入197.6 億美元，在華德企約4500 家。江蘇太倉是德資企業(yè)發(fā)展最好、密度最高的地區(qū)之一，被譽(yù)為“中國德企之鄉(xiāng)”，2012 年太倉被工信部授予全國首個中德中小企業(yè)合作示范區(qū)。德國企業(yè)來到中國投資使中國更多地了解了德國，對德國企業(yè)的管理和經(jīng)營理念都有了一定的認(rèn)識。多年以來，德國一直是我國在歐洲最大的貿(mào)易伙伴，中德經(jīng)貿(mào)關(guān)系的快速發(fā)展，成為兩國雙邊關(guān)系發(fā)展的助推器，而兩國間的友好關(guān)系進(jìn)一步促進(jìn)了中德經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷深入，從而也為中國企業(yè)到德國投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

(二) 歐債危機(jī)背景下德國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，吸引中資力度加大

歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)是繼次貸危機(jī)后歐洲遭遇的又一場嚴(yán)重危機(jī)，與次貸危機(jī)不同的是，歐債危機(jī)是歐洲經(jīng)濟(jì)治理和社會發(fā)展深層次矛盾的爆發(fā)。這場危機(jī)導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)下滑，影響了投資者信心，但中國對德投資卻逆勢上揚(yáng)，這主要是因為德國經(jīng)濟(jì)在歐債危機(jī)中的表現(xiàn)可謂是一枝獨(dú)秀，不但沒有發(fā)生主權(quán)債務(wù)危機(jī)，還在2010 年和2011 年保持了較高的經(jīng)濟(jì)增長。德國是歐洲穩(wěn)定債務(wù)危機(jī)局勢的中堅力量，可以說歐債危機(jī)凸顯和鞏固了德國在歐盟的重要地位。此外，德國也適時采取各種措施主動吸引外資。2011 年6 月在首輪中德政府磋商中決定建立中德投資咨詢聯(lián)絡(luò)處，為在投資中遇到困難和問題的兩國企業(yè)提供咨詢服務(wù)，進(jìn)一步為兩國間雙向投資提供便利。德國不少地方政府還在我國舉辦各種投資推介會，開通中文網(wǎng)站，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，介紹德國吸引投資的優(yōu)惠政策，搭建中國投資者赴德投資的橋梁。

(三) 中德優(yōu)勢有效對接，雙方合作互利雙贏

德國作為投資目的地具有明顯的優(yōu)勢，比如先進(jìn)的技術(shù)、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、領(lǐng)先的教育和研發(fā)水平，高素質(zhì)的勞動者隊伍等，這些優(yōu)勢其實(shí)過去就存在，但之所以近幾年才掀起赴德投資熱潮，除了德國自身投資環(huán)境進(jìn)一步改善之外，關(guān)鍵是由中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)目前所處的發(fā)展階段所決定的，并且能夠與德國具有的優(yōu)勢有效對接。改革開放三十多年來，我國一批國有和民營企業(yè)已具備資金、管理和人才等方面的實(shí)力，可以參與國際市場競爭。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求恰恰可以與德國的優(yōu)勢找到契合點(diǎn)。中國投資的企業(yè)類型主要是德國的中小企業(yè)，并且是中長期投資，受到德國的歡迎。從行業(yè)來看，投資集中在德國的優(yōu)勢行業(yè)，比如機(jī)械制造，還有我國大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。德國的中小企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，中德兩國企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中相互借鑒，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同開發(fā)產(chǎn)品，開拓市場。面對中國投資特別是收購和兼并時，德方最重視的問題莫過于就業(yè)崗位，在這個方面，中國投資者不僅能夠承諾保留現(xiàn)有崗位數(shù)量，還能進(jìn)一步創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，這就大大降低了中國對德投資的阻力，使中德雙方達(dá)成雙贏。

三、中國企業(yè)赴德投資存在的問題

第一，語言障礙和文化差異。中國企業(yè)要融入德國社會，應(yīng)提高學(xué)習(xí)德語的積極性，并了解德國的歷史、文化和風(fēng)俗習(xí)慣。在這方面，來中國投資的外國人學(xué)習(xí)中文和中國文化的主動性似乎更高。德國人做事嚴(yán)謹(jǐn)，時間觀念強(qiáng)，但也常常給人刻板、不善變通的印象，與德國人共事需要了解他們的思維方式，以及行為處事的特點(diǎn)和風(fēng)格。第二，德國媒體往往會帶著有色眼鏡，片面看待來自中國的投資行為。中國企業(yè)要善于與德國媒體打交道，應(yīng)當(dāng)采取更加積極的姿態(tài)，通過傳統(tǒng)媒體和各種新興媒體向公眾展示其良好的投資意愿和社會責(zé)任意識，來打消德國公眾的疑慮，改善輿論環(huán)境。第三，德國法律法規(guī)眾多，條款規(guī)定細(xì)致入微。例如，德國的稅收制度就非常復(fù)雜，對外國人而言有一定難度，就是德國本國的非專業(yè)人士常常也會覺得是霧里看花。中國投資者應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)稅收的法律法規(guī)知識，并依照德國企業(yè)的通常做法聘請專業(yè)的稅務(wù)顧問，嚴(yán)格依法納稅，同時做好稅務(wù)籌劃，合理減輕稅收負(fù)擔(dān)。德國社會福利體系完善，工會力量強(qiáng)大，雇員的各項權(quán)益都以法律形式得到保護(hù)，中國投資者要積極適應(yīng)德國的法律和政策環(huán)境，并嚴(yán)格遵守，避免造成不必要的矛盾和問題。

四、對中國企業(yè)“走出去”的啟示

中國企業(yè)在德國的投資熱潮為我國加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了有益的經(jīng)驗。首先，“走出去”的根本動力是企業(yè)發(fā)展的自身需要，政府主要在宏觀層面積極引導(dǎo)，加強(qiáng)政策的支持力度，為企業(yè)“走出去”搭建平臺，提供信息、法律咨詢等服務(wù)，特別是應(yīng)鼓勵有實(shí)力的民營企業(yè)“走出去”。其次，“走出去”的不應(yīng)只有企業(yè)，法律、會計、金融等各類服務(wù)性機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)加快“走出去”步伐，為我國企業(yè)在國外發(fā)展提供保障服務(wù)。第三，企業(yè)“走出去”在追求利潤、市場、技術(shù)和人才的同時，應(yīng)該積極推動本土化戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會以及人文發(fā)展緊密融合，肩負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任，樹立起企業(yè)的良好形象。第四，“走出去”的方式很多，一般而言，采取并購的方式可能遇到的阻力會更多一些，但我國企業(yè)在德國并購的案例說明，如果能夠積極保證和促進(jìn)就業(yè)，照顧好員工的各項利益，就可以減少阻力，從而順利完成并購。第五，“走出去”不僅僅是去投資，也是學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理方式的有效途徑。許多中國企業(yè)都是奔著“德國制造”到德國投資的，通過學(xué)習(xí)和借鑒“德國制造”的經(jīng)驗，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造“中國制造”的升級版。

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