柴曉紅
隨著軍隊體制改革,醫院在編護士數量不斷減少,聘用護士大量增加,約占總人數的80%,成為軍隊醫院的主力軍。筆者所在護理部于2006年組建預備役衛生救護隊,由當地武裝部和醫院共同管理,平時擔負醫院日常醫護工作,戰時作為預備力量遂行戰時衛勤保障。現將主要做法和體會介紹如下。
1.1 政治教育 經常不斷地組織大家學習上級領導關于真打實備的指示精神,增強履行新使命的責任感和緊迫感。不定期地觀看有關國際斗爭的錄像片,每月2次邀請分部、醫院赴蘇丹維和醫療隊的同志講在蘇丹的經歷,邀請參加作戰的同志講作戰經歷和心得體會,組織先進事跡報告會,采取專題講座,讀書報告會等形式,提高思想認識。
1.2 軍事訓練 根據《軍事訓練與考核大綱》、《軍人體能標準》和每名聘用人員的特點,制定科學詳細的訓練計劃。首先加強思想引導,充分調動護士體能訓練的積極性、主動性,消除大家體能訓練意義不大的想法。組織大家學習赴蘇丹維和部隊的護士長關于體能訓練的經驗體會,觀看我軍特種女兵訓練和外軍體能訓練的錄像。在訓練中按照先易后難,防止訓練傷病的原則,采取靈活多樣的方式,如在完成必訓科目后,組織大家打球、跳舞等,既增強了體能訓練的實效性,又增加了體能訓練的趣味性,使護士在軍事科目考核中順利過關,保證了訓練和工作的效果。
1.3 急救訓練 軍隊醫院平戰時都承擔突發事件的醫學救援任務,在接到救援指令的第一時間,快速有效的反應是贏取救援時間,保障救援效果的有利支撐[1]。隊長和指導員首先要加強科學訓練組織領導工作,正確處理好工訓矛盾,強化實戰訓練工作是重中之重。建立并完善適應各種突發事件的急救護理預案,反復進行模擬訓練。結合臨床護理工作,大力開展崗位練兵,專業比武活動,如微光下動態靜脈輸液,戰地救護等。輪流到醫院急診室、120值班,參與大批燒傷患者的急救等,定期組織考核,確保訓練效果。
1.4 生活保障 醫院工作突發情況多、風險高、強度大,醫院對于聘用人員的生活保障直接關系到醫院工作質量。對此,醫院從細節著手,給聘用人員提供集體宿舍、福利性的就餐、免費開水,在集體宿舍樓專門配備了2名管理員,為聘用人員隨時解決水、電、營房設施等維修的聯系工作,并配備2名保潔員,做好公共衛生的維持。還配發了物品箱等生活用品,進一步完善了基礎生活設施,為聘用人員營造了一個整潔、舒適、溫馨的居住環境。
2.1 增強了預備役隊員“主人翁”意識 通過一系列的管理措施和綜合訓練,充分利用醫院提供的發展平臺,發揮聘用人員才能,增強競爭意識,調動工作積極性,使她們在敬業精神、職業道德、文明服務等方面得到了明顯提升,增強這個主力群體的“主人翁”意識。
2.2 培養了預備役隊員軍人的素養 為提高軍事素養,醫院主動拓展了軍隊基層建設綱要的落實范疇,將聘用人員的管理也增加到“按綱施訓”的工作中去。在堅持預備役衛生隊“準軍事化”管理模式的基礎上,進一步完善了對聘用人員8小時以外的規范化管理措施。①進一步建立健全管理組織結構:實行班、排、連編制,預備役衛生隊隊員統一著制式預備役服裝,落實出早操、內務衛生、軍容風紀、晚查鋪、請銷假等一日生活制度;②規范行政管理制度:制定了《醫院聘用人員管理暫行辦法》、《集體宿舍內務衛生標準》、《聘用人員行政管理規定》,并設置了內務衛生管理小組、軍容風紀監督小組、晚在位情況檢查小組,各小組每月進行一次檢查和不定時的抽查,將檢查情況全院通報并與科室質控掛鉤,增強了聘用人員的“姓軍”意識;③為了嚴防外來人員進入集體宿舍,醫院在集體宿舍實行24 h錄像監控、保安的基礎上,又投入近3萬元,增添了門禁系統,設置了集體宿舍安全管理的“三重防線”。另外,注重平時的安全常識培訓,在每個房間張貼了“集體宿舍消防安全溫馨提示”,使聘用人員安全意識常記于心,確保了居住安全。
2.3 提高了應對非軍事化戰斗任務能力 醫院組織預備役衛生救護隊隊員學習預備役部隊的性質、特點和任務,學習中國人民解放軍三大條令條例,并按條令條例要求組織隊列訓練。聘用人員加入預備役衛生隊后,通過學習、訓練,激發了她們獻身國防衛生事業的信念,“為兵服務”意識也得到了提高。另外,在完成專業訓練的基礎上,醫院還強化了聘用人員四項戰救技能、應急反應綜合能力、突發事件的應急處置等衛勤訓練,全面提高了醫院應對非軍事化戰斗任務綜合保障能力。
[1] 楊 鷹,楊國松,朱秀梅,等.軍隊醫院應對突發公共事件應急救援的體會[J]. 實用醫藥雜志,2010,27(3):280.