新型國企文化建設的創新策略

單良

摘 要：對于新時期下的國企建設與發展來說，企業文化是具有意義的內涵建設，其能夠有效融入企業的管理模式中，同時也能夠為企業員工予以指導，能夠為其樹立新的價值觀念，并且可以在競爭激烈的市場環境中使國有企業更好地發展。當前國企文化在建設過程中也依然存在一些問題需要我們予以足夠的重視，要能夠針對市場環境的變化針對相關的文化建設工作予以創新，因此來為企業的發展提供源源不斷的內生動力。

關鍵詞：新型企業文化；國有企業；建設；創新

一、新型企業文化建設的重要性

新興企業文化的建設對于當下企業的建設與發展都具有積極的意義。首先，通過企業文化的建設，能夠更好地使其中的員工形成良好的行為習慣。對于企業來說，員工是非常具備競爭力的資源，也只有更好地幫助其養成良好的行為習慣、思維模式，才能夠為企業的發展提供動能，比如在企業中樹立誠信的文化氛圍，這對于個人員工的行為有著積極的引導作用，并且也能夠讓企業從整體上對其進行積極的協調。其次，通過企業的新型文化的建設，能夠促進良好的企業制度的形成。對于企業的管理來說，企業的文化屬于重要的內容，其能夠為企業的制度建設提供參考，并且積極的企業文化也能夠于新時期下樹立更好的企業形象，制度也是文化積淀出來的內容，因此要能夠進行文化的創新建設。最后，通過良好的精神文化的創建，同時也能夠促進物質文化的形成，物質文化能夠為企業的經濟建設與發展提供動力，也能夠使其在社會主義市場環境中保持更強的競爭力。

二、國企企業文化建設存在的問題

當前國企企業文化在建設中也依然存在相應的問題需要我們予以重視。首先就是相關工作者沒有認清文化建設與思想政治建設之間的區別，在工作開展的過程中很容易將二者弄混，因此無法更好地發揮文化建設的價值。其次就是在文化建設中，會存在對外國企業或者國內一些企業的文化照搬照抄的現象，但是企業的文化是根據自身的建設與發展形成的長期的文化內涵，如果在模式上沒有進行改變就照搬照抄，那么也不會起到實質性的內容。最后就是在文化建設中沒有重視實質性內容的開展，更多的都是形式化的內容，因為領導層更加重視企業經濟發展，因此對于文化建設等不能夠直接取得經濟效益的工作沒有予以重視。

三、有效實現國企文化建設的創新

（一）加強思想認知

國企的新型文化建設，首先就是需要其中的領導層能夠對相關工作予以重視，只有在加強了思想方面的認知情況，才能夠將之指導于實踐，更好地落到實處。要能夠針對文化建設的內涵以及層次性予以了解，并且充分認識到思想政治工作與企業文化建設工作之間的聯系與差別，并且能夠在目標的設置上追尋二者的相同之處。要能夠在企業的文化建設中始終樹立“以人為本”的建設理念，能夠更好地形成群眾基礎，能夠通過思想認知的強化來不斷在企業內部營造文化氛圍，并且通過企業文化的建設，來為企業員工的人生觀、世界觀以及價值觀的塑造提供內生動力。對于企業的發展來說員工就是其中最為有活力的主體，其能夠更好地保持企業的穩定發展，也能夠為企業的發展創造更大的經濟價值。因此首先就是要能夠從領導階層來提升其對于文化建設的認知程度，理念是行動的先導，以此來在企業中建設一批專業隊伍，加強對于企業員工以及領導干部的培訓工作，能夠在工作中落實責任，更好地針對現狀來改善工作模式，以此來提升整個企業的員工素質，營造更加濃厚的企業文化氛圍。

（二）堅持原則指導

企業文化的建設，需要其中具備相應的原則，這樣才能夠不斷按照初始路線走下去。首先就是要能夠堅持以人為本的理念，要能夠將企業的文化建設與人才管理工作相結合，能夠為企業的發展培養出一批更加優秀的人才，并且在其中也要尊重人才、激勵人才、培育人才等，要能夠將人才與企業的發展相對接。其次就是要能夠在新型文化建設的過程中，始終堅持科學發展觀的引導，要能夠將企業的經濟效益、社會效益二者相結合，并且能夠通過科學的方法來對其進行指引。企業的文化對于企業的科學建設以及相關的決策具有一定的影響，因此要能夠立足實際，重視文化建設的實效性，能夠將企業的思想政治工作與文化建設相機和，更好地提升企業員工的積極性。

（三）強化文化理念

我們要清晰認識到，當下的國企處于二十一世紀的崢嶸時期，因此要能夠更好地抓住機遇，尤其是能夠在新一輪的大發展階段能夠贏得先機，這對于企業來說也是一個很大的挑戰。因此要能夠在新時期下引入CI戰略，尤其是能夠對國企文化建設戰略予以全面升級，有效利用先進文化對企業的發展予以指導，通過對企業內部進行全方位的整合，以此來提升員工的整體素質，并且也能夠為企業的發展提供核心競爭力。要能夠通過塑造昂揚向上的文化氛圍，這樣才能夠不斷促進國企的持續發展。國企內部要能夠形成更加具有價值的文化系統。對于國有企業來說，其本身就是為社會發展而服務的，因此其也應該具備更強的奉獻精神，能夠在整體的發展中融入更強的社會責任感，其是經濟社會中重要組成成分，因此要能夠發展服務社會的理念，并且能夠承擔起社會發展中各方利益責任。要能夠在企業發展內部樹立更強的文化鏈，能夠隨著經濟全球化的趨勢進一步加深，通過文化作為主要的引導模式，來提升其在市場經濟大環境中的競爭力，要能夠通過企業文化的建設，來為當前社會主義精神文明的建設提供力量。

（四）學習宣傳教育

對于新時期下的國企來說，其要想更好地于競爭激烈的市場環境中生存下去，就應該不斷學習，不斷了解全球在相關領域的新信息，尤其是能夠針對層出不窮的新知識予以學習。在國企內部要能夠建立學習的氛圍，能夠通過學習型企業的建設，來更好地發揮企業員工在國企內部的創新性思維，要能夠通過建立有效的制度來對國企的發展予以內生動力。國企文化的建設以及內部的升級，應當重視在內部觀念上的轉變，并且應當更好地為企業內部員工提供充分的學習空間，對于國企的建設來說，其始終都是要依靠員工才能夠具備更強的發展動力，因此要能夠緊緊依靠員工，能夠為員工營造更大發揮其價值的空間，只有這樣員工自身的價值才能夠展現出來，并且也能夠為國企在建設中創造更大的財富。國企要能夠積極向學習型企業不斷邁進，通過在企業的內部繼續教育、脫產學習、委托培訓、出國深造等，來更好地完成系統性的學習宣傳教育，要能夠將學習教育與國企的思想教育以及管理工作想滲透，并且提升其在企業發展中的戰略高度，將之融入企業發展的各個活動中去。通過學習氛圍的營造，也能夠更好地創新國企文化氛圍。

四、結束語

國企文化的建設對于企業于新時期下的發展具有積極的意義，其能夠更好地發揮文化的影響作用，無論是對企業整體來說，還是對員工個體來說，都有著積極的促進作用。要能夠加強新型文化的建設力度，以此來為企業的發展提供內生動力。

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（作者單位： 山東高速軌道交通集團有限公司益羊鐵路管理處，山東 濰坊 262700）