新時期創(chuàng)新勞動競賽需重點把握的幾個問題

吳宗潤

（中國人民銀行杭州中心支行，浙江杭州 310001）

新時期創(chuàng)新勞動競賽需重點把握的幾個問題

吳宗潤

（中國人民銀行杭州中心支行，浙江杭州 310001）

新時期，如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。根據(jù)勞動競賽的規(guī)律和特點，新時期創(chuàng)新開展勞動競賽，應(yīng)準(zhǔn)確把握勞動競賽的思路定位，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，建立完善勞動競賽機(jī)制，確定勞動競賽的內(nèi)容，設(shè)計勞動競賽的形式，抓好勞動競賽的信息宣傳，加強(qiáng)勞動競賽的過程管理，以賽促學(xué)提升能力，搞好評選表彰工作，總結(jié)推廣勞動競賽的經(jīng)驗。

勞動競賽;職工群眾積極性

黨的十八大提出：“必須堅持人民主體地位，必須堅持解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力”。勞動競賽是人民群眾的偉大創(chuàng)造，被列寧稱為“偉大的創(chuàng)舉”，它是現(xiàn)代社會國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提升自身管理水平、調(diào)動一切積極因素、高效履職或多產(chǎn)增收的重要抓手，對于發(fā)揮人民群眾主力軍作用，尊重人民群眾首創(chuàng)精神，進(jìn)一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力有著重大作用。新時期創(chuàng)新開展勞動競賽，應(yīng)重點把握好十個方面關(guān)鍵，做深、做細(xì)、做實各個環(huán)節(jié)，從而使勞動競賽具有源源不斷的動力、經(jīng)久不衰的活力和越來越強(qiáng)的吸引力。

一、準(zhǔn)確定位勞動競賽的思路

勞動競賽工作能否出色、出彩，準(zhǔn)確的思路定位是關(guān)鍵。勞動競賽思路定位要基于開展勞動競賽的出發(fā)點，緊密結(jié)合實際，圍繞單位中心工作，把握正確方向，切實提高科學(xué)性、針對性和實效性。一是要著眼于開展勞動競賽的出發(fā)點，提高科學(xué)性。勞動競賽產(chǎn)生源于人們在生產(chǎn)過程中的共同勞動和人的需要，在比較和競爭中，引發(fā)勞動者內(nèi)在進(jìn)取心，從而提升個別勞動生產(chǎn)率，再通過先進(jìn)和落后矛盾運動，實現(xiàn)勞動者群體工作能力的共同進(jìn)步。為此，勞動競賽目標(biāo)應(yīng)定位于“三個有利于”上：即，是否有利于調(diào)動勞動者勞動熱情，是否有利于提高勞動生產(chǎn)率，是否有利于提高單位在市場中的競爭力。二是要著眼于實際，提高針對性。開展勞動競賽要堅持一切從實際出發(fā)，緊密結(jié)合實際，做到有的放矢。要深入分析工作實際情況、人員素質(zhì)狀況、單位管理現(xiàn)狀，以及單位發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢、“長板”和“短板”，因時、因地、因勢組織開展富有特色、形式多樣的勞動競賽活動，有針對性地解決工作中的實際問題。三是要著眼于服務(wù)大局，提高實效性。開展勞動競賽要堅持從單位大局出發(fā)，做到與單位發(fā)展在目標(biāo)上同向、在決策上同步，與單位中心工作融為一體，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實引導(dǎo)廣大職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央的各項決策部署和要求上來，把智慧和力量凝聚到單位的各項工作任務(wù)上來，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾崗位建功立業(yè)。

二、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視

任何工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，是提高勞動競賽工作水平的重要途徑，也是提高勞動競賽工作成效的方法之一。一是要用國家政策要求領(lǐng)導(dǎo)重視。要將國家和上級工會組織制定的勞動競賽相關(guān)法律、法規(guī)和文件呈送給領(lǐng)導(dǎo)，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)、匯報國家和上級工會組織有關(guān)勞動競賽工作的會議精神和工作要求，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解、掌握勞動競賽工作的新政策、新要求，增強(qiáng)對勞動競賽工作的認(rèn)識和理解。二是要用信息宣傳引起領(lǐng)導(dǎo)重視。要定期編發(fā)勞動競賽簡報送給各級領(lǐng)導(dǎo)，利用櫥窗、板報、局域網(wǎng)等途徑，宣傳勞動競賽工作的新動態(tài)、新情況、新成效，讓勞動競賽工作走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)視野，撞擊領(lǐng)導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)心目中深深打上“勞動競賽”烙印。三是要用請示匯報督促領(lǐng)導(dǎo)重視。要變被動為主動，勤請示，常匯報，請領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)、提要求、作指導(dǎo)，經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，按季按月將勞動競賽開展情況和工作打算寫成簡要材料進(jìn)行匯報，主動邀請領(lǐng)導(dǎo)參加勞動競賽重大活動，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)在政治思想上的指導(dǎo)、在宏觀政策上的把握、在科學(xué)決策上的支持。四是要用工作質(zhì)量贏得領(lǐng)導(dǎo)重視。要不等不靠，銳意進(jìn)取，善于把握重點、抓住契機(jī)，用務(wù)實的工作作風(fēng)、有力的工作措施、實實在在的效果贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有做到有為、有威，才能在領(lǐng)導(dǎo)心中有位，才能使領(lǐng)導(dǎo)信服，贏得他們的主動重視和支持。

三、建立完善勞動競賽機(jī)制

建立起一套行之有效的機(jī)制是順利開展勞動競賽的保證。建立完善勞動競賽機(jī)制需要從領(lǐng)導(dǎo)、運行、考評等多方面去入手。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、職能部門具體抓、各參與部門齊心抓”的勞動競賽工作格局，要組建精明強(qiáng)干、務(wù)實高效的勞動競賽組織，形成一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍。要把組織開展勞動競賽活動作為一項長期工作，列入重要議事日程，為開展勞動競賽活動從人力、物力、財力上給予必要的保障。二是要細(xì)化運行機(jī)制。要制定扎實的勞動競賽實施方案，確定勞動競賽的主題、目標(biāo)、內(nèi)容等，提出分期實現(xiàn)的步驟和措施。要建立健全約束管理機(jī)制、公平競爭機(jī)制和獎勵激勵機(jī)制，建立健全競賽目標(biāo)管理制度、組織競賽工作制度、信息宣傳制度、統(tǒng)計核算制度、檢查督察制度、表彰獎勵制度等，使勞動競賽制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要強(qiáng)化溝通交流，對勞動競賽項目做到早計劃、早部署、早開展。三是要量化考評機(jī)制。要建立完整的勞動競賽指標(biāo)，根據(jù)競賽目標(biāo)、內(nèi)容和范圍的不同，確定相應(yīng)的量化、細(xì)化考核指標(biāo)。要認(rèn)真研究競賽主體和客體的共性特征，把縱向比和橫向比結(jié)合起來，將評比予以量化，重點做好各個項目設(shè)計的可比性工作。

四、確定勞動競賽內(nèi)容

勞動競賽內(nèi)容是勞動競賽的核心。新時期勞動競賽內(nèi)容確定要圍繞中心，與時俱進(jìn)，體現(xiàn)特色。一是在“緊”字上下工夫。勞動競賽內(nèi)容確定要堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”原則，要通過多方位和多層次調(diào)研，及時了解掌握各個時期、各個階段的工作任務(wù)和重點、難點和關(guān)鍵點，在如何更好地依托勞動競賽服務(wù)單位工作大局方面抓結(jié)合、找聯(lián)系，在如何更好地著眼當(dāng)前單位中心工作和改革任務(wù)方面動腦筋、想辦法，要堅持做到勞動競賽與單位履職或經(jīng)營緊密結(jié)合，把握當(dāng)前制約單位改革發(fā)展的瓶頸問題，有針對性地確定勞動競賽的主題和內(nèi)容。二要在“新”字上下工夫。要根據(jù)單位任務(wù)變化和重點、難點轉(zhuǎn)移以及不同時期的新情況、新特點、新要求，確定勞動競賽的新內(nèi)容。要圍繞新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，將勞動競賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識性職工”活動和單位隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新和實踐等方面的勞動競賽，大力培養(yǎng)知識型、技能型、復(fù)合型人才，為單位高效履職或多產(chǎn)增收提供智力支持和人才保障。三是要在“特”字上下工夫。要突出優(yōu)勢，體現(xiàn)特色，要結(jié)合本地區(qū)、本單位實際，堅持把勞動競賽與推動群眾性創(chuàng)新結(jié)合起來，堅持把勞動競賽與提升職工群眾素質(zhì)工程結(jié)合起來，堅持把勞動競賽與推進(jìn)單位文化建設(shè)結(jié)合起來，注重培育和挖掘有代表性、有特色的勞動競賽活動，要從實際需要出發(fā)，與時俱進(jìn)，把單位所需、職工所盼、競賽所能的內(nèi)容作為重點。

五、設(shè)計勞動競賽形式

勞動競賽形式選擇是保持勞動競賽活力的關(guān)鍵。設(shè)計勞動競賽形式必須堅持從有利于吸引最廣大職工群眾出發(fā)，形式多樣，有主有次，因地制宜，從而使勞動競賽長盛不衰，常賽常新。一是要堅持廣泛高效原則。要緊緊抓住勞動競賽是群眾性活動這一鮮明特點，把可能組織起來的人員全部吸收到勞動競賽中來，競賽活動要有讓職工群眾心動的亮點和新鮮感，使競賽活動聽起來心動、賽起來有勁，增強(qiáng)職工群眾積極參與競賽活動的熱情。同時，勞動競賽形式設(shè)計要注意實效性，力戒形式主義。二是要堅持靈活多樣原則。勞動競賽參與者的全員性、范圍的廣泛性、管理的層次性，決定了勞動競賽形式的多樣性。競賽形式要實現(xiàn)多層次、多角度、多類型，不強(qiáng)求一個模式、一種風(fēng)格、一樣方法，要放手讓基層工會組織和職工群眾根據(jù)實際情況，開展各具特色的勞動競賽活動，創(chuàng)造出不同特點的新鮮經(jīng)驗、工作方法及活動形式。要結(jié)合自身實際，突破傳統(tǒng)單一競賽形式，積極創(chuàng)新競賽活動方式，可采取網(wǎng)絡(luò)賽、筆試賽、現(xiàn)場賽、賽中賽、技能操作賽、征文賽、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)賽、精品項目評選賽等形式。三是要堅持有主有次原則。要堅持從實際出發(fā)、從實效出發(fā)，做到長賽不斷線、短賽攻關(guān)鍵、年年出新招。勞動競賽要長短結(jié)合，以短為主開展；大小結(jié)合，以小為主開展；上下結(jié)合，以下為主開展；綜合、專業(yè)結(jié)合，以專業(yè)為主開展。要盡量選用適應(yīng)基層、現(xiàn)場和職工群眾心理，富有競爭性、鼓動性和趣味性，小而實、短而新、節(jié)奏快、實效強(qiáng)的形式，尤其要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來的競賽形式。

六、抓好勞動競賽信息宣傳工作

信息宣傳工作在烘托勞動競賽氛圍、凝心聚力、團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾崗位建功立業(yè)等方面發(fā)揮著巨大作用。抓好信息宣傳工作要重點在建立隊伍、完善機(jī)制、構(gòu)筑陣地、加強(qiáng)引導(dǎo)等方面下工夫。一是要建立勞動競賽信息宣傳隊伍。要建立一支由業(yè)務(wù)骨干組成的勞動競賽信息聯(lián)絡(luò)員隊伍，切實把政治素質(zhì)好、文字功底強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志充實到聯(lián)絡(luò)員隊伍中來，具體負(fù)責(zé)勞動競賽信息的起草、審核、報送等工作。要明確責(zé)任，落實到人，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面、準(zhǔn)確、及時地宣傳報道勞動競賽活動。二是要建立完善勞動競賽信息宣傳工作制度。要建立完善勞動競賽信息宣傳報送制度、審稿制度、約稿制度、定期通報制度、激勵制度，量化分解信息宣傳工作任務(wù)，使勞動競賽信息宣傳工作做到有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有激勵。三是要構(gòu)筑勞動競賽信息宣傳陣地。要利用會議、文件、簡報等形式和途徑全方位、多角度地宣傳勞動競賽活動。要定期編發(fā)勞動競賽簡報，認(rèn)真做好信息組稿工作，撰寫信息宣傳稿件。要根據(jù)各階段需要，組織召開階段性勞動競賽動員會、競賽現(xiàn)場觀摩會、競賽經(jīng)驗交流會、競賽總結(jié)表彰會，來鼓舞士氣、營造氛圍。四是要加強(qiáng)勞動競賽活動信息宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳開展勞動競賽活動的重要意義，大力宣傳勞動競賽活動中創(chuàng)造出來的先進(jìn)經(jīng)驗，大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。注重培育和選樹在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，大力弘揚先進(jìn)，積極營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

七、加強(qiáng)勞動競賽過程管理

加強(qiáng)過程管理是確保勞動競賽取得實實在在效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。勞動競賽是一個動態(tài)、變化、發(fā)展的過程，競賽管理不能僅僅停留在制定計劃、統(tǒng)計數(shù)字、評比表彰等工作上，應(yīng)深入到勞動競賽各個環(huán)節(jié)，實行全過程管理。一是要做到調(diào)查和研究相結(jié)合。要緊緊圍繞勞動競賽的重點、難點和熱點問題，深入開展調(diào)查研究，切實掌握勞動競賽動態(tài)第一手資料。要將調(diào)研工作常態(tài)化，積極探索新形勢下開展勞動競賽活動的特點和規(guī)律，狠抓制約和影響勞動競賽活動發(fā)展的突出問題，摸清癥結(jié)，尋求突破的途徑和方法。要勇于和善于根據(jù)實踐的要求不斷進(jìn)行創(chuàng)新，使勞動競賽活動體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。二是要做到賽前、賽后與賽中管理相結(jié)合。勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，整個過程涉及多個環(huán)節(jié)。要按照賽前、賽中、賽后分階段制定勞動競賽計劃，充分運用課題式設(shè)計、項目式管理、工程式推進(jìn)、臺賬式督察的方法，適時開展“回頭看”活動，認(rèn)真抓好競賽的籌劃、推進(jìn)、落實、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)。三是要做到檢查和輔導(dǎo)相結(jié)合。要堅持現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合、日常檢查和專項檢查相結(jié)合、定性檢查和定量檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)勞動競賽活動的督促檢查，及時掌握勞動競賽活動有關(guān)動態(tài)，定期分析檢查勞動競賽活動的開展情況。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，根據(jù)不同地區(qū)、不同單位和不同條線特點，運用調(diào)查研究和典型示范方法，針對勞動競賽中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性實行分類指導(dǎo)，推動面上工作。

八、以賽促學(xué)提升能力

勞動競賽的原則是“互相學(xué)習(xí)，互相幫助，取長補(bǔ)短，共同提高”。只有在競賽中經(jīng)常性地開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，并且突出“學(xué)”的環(huán)節(jié)，才能保證競賽不流于形式，取得實際效果。一是圍繞提升綜合素質(zhì)能力積極開展各類知識培訓(xùn)活動。本著“缺什么，補(bǔ)什么”原則，舉辦學(xué)術(shù)論壇、專題講座和學(xué)術(shù)沙龍等各類培訓(xùn)班，采取集中授課、現(xiàn)場講解、應(yīng)急演練等形式，走出去學(xué)、請進(jìn)來教，鼓勵廣大職工群眾學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)章制度，重點開展各類理論、業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)活動，激發(fā)全體職工群眾學(xué)習(xí)熱情，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。二是圍繞提升崗位能力積極開展多種形式的互幫互學(xué)活動。通過成立職工學(xué)校、建立職工群眾輪流主講制度、成立青年核心學(xué)習(xí)小組、開辟閱覽空間、設(shè)立學(xué)習(xí)園地、成立讀書俱樂部、成立專業(yè)互助組、建立晨會制度等形式，搭建職工群眾學(xué)習(xí)交流平臺。要認(rèn)真抓好傳、幫、帶活動，組織結(jié)對子、開展對口幫活動。幫助職工群眾制定好互學(xué)互幫計劃，組織技能表演、交流先進(jìn)經(jīng)驗，采用領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、積極分子“搭橋”、調(diào)換崗位、簽訂互學(xué)互幫合同等辦法，組織開展學(xué)先進(jìn)幫后進(jìn)活動。三是圍繞中心工作積極開展技能比武活動。結(jié)合新政策、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)推廣應(yīng)用，重點開展以提高學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新能力為主要內(nèi)容的崗位練兵和技能競賽活動，引導(dǎo)職工群眾在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，鼓勵職工群眾一專多能、精一通二，爭當(dāng)技術(shù)尖兵，成為單位的行家里手和復(fù)合型人才。尊重職工群眾首創(chuàng)精神，鼓勵開展技術(shù)公關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，培育職工群眾的敬業(yè)精神、競爭意識和創(chuàng)新能力。

九、搞好評選表彰工作

搞好評選表彰工作事關(guān)能否有效保護(hù)和激發(fā)勞動者的積極性，是保持勞動競賽生命力的關(guān)鍵所在，需要我們正確去把握。一是要正確把握評選的對象和比例。本著保護(hù)勞動者積極性的原則，勞動競賽先進(jìn)評選應(yīng)以基層和一線職工群眾為主，兼顧各方面代表性。同時，勞動競賽激勵面要適當(dāng)，比例既不能太小也不能太大，應(yīng)堅持“一般獎為基礎(chǔ)、突出重獎”的原則。二是要正確把握評選的依據(jù)。要堅持實事求是、客觀公正、民主評定的原則，制定明確評選條件，嚴(yán)格履行民主推薦評選程序，廣泛聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督。要憑事實、憑數(shù)據(jù)說話，不能憑人際關(guān)系、靠拉選票，不能你好、我好、大家好，先進(jìn)輪流當(dāng)，要把真正的優(yōu)勝者、先進(jìn)者評選出來。三是要正確把握表彰獎勵的時機(jī)。要選擇恰當(dāng)?shù)莫剟顣r機(jī)，及時對做出貢獻(xiàn)的職工群眾進(jìn)行表彰和獎勵。要及時抓住各類典型的宣傳時機(jī)進(jìn)行表彰獎勵，強(qiáng)化正向的激勵因素，及時兌現(xiàn)物質(zhì)獎勵，鼓勵和肯定做出貢獻(xiàn)的職工群眾，示范引領(lǐng)帶動全體職工群眾。四是要正確把握表彰獎勵的形式。要注重把獎勵形式同職工群眾需求相聯(lián)系，對于在勞動競賽中表現(xiàn)突出者，既要給與一定的物質(zhì)獎勵，也要在職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)深造以及榮譽、療休養(yǎng)等方面給與一定的激勵，真正做到勞有所得、功有所獎、績有所揚。要根據(jù)馬斯洛人的需要理論，適當(dāng)進(jìn)行形式創(chuàng)新，可采用登光榮榜、照光榮相、設(shè)光榮座、送光榮簿、贈光榮匾等豐富表彰獎勵形式。

十、總結(jié)推廣勞動競賽經(jīng)驗

總結(jié)推廣競賽經(jīng)驗是最容易被忽視恰恰又是最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)勞動競賽賽后管理工作，及時選樹先進(jìn)、總結(jié)推廣經(jīng)驗，以點帶面，帶動一片。一是認(rèn)真做好勞動競賽先進(jìn)標(biāo)桿的選樹工作。要緊緊圍繞單位中心工作，結(jié)合時代發(fā)展新形勢、新特點、新要求，本著“撥亮一盞燈，照亮一大片”思路，注重從不同層面、不同類型、不同崗位挖掘、培育、選樹不同單位、不同專業(yè)的先進(jìn)標(biāo)桿，使廣大職工群眾學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，積極營造并形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。二是認(rèn)真做好勞動競賽經(jīng)驗總結(jié)工作。要按照體現(xiàn)先進(jìn)性、時代性、創(chuàng)新性、代表性、適用性要求，認(rèn)真做好勞動競賽經(jīng)驗總結(jié)工作。注重提煉一種做法、一種作風(fēng)、一種精神，把勞動競賽中產(chǎn)生的創(chuàng)新舉措深度挖掘和高度提煉，把一些有益做法和成功經(jīng)驗進(jìn)行再梳理、再完善、再升華，把好的做法變成制度，把好的制度變成政策。三是認(rèn)真做好勞動競賽先進(jìn)經(jīng)驗推廣工作。要大力宣傳先進(jìn)典型，激勵職工群眾向標(biāo)桿典型看齊，找準(zhǔn)自身在勞動競賽活動中的新定位、新高度。要充分利用現(xiàn)有的宣傳載體，以各種喜聞樂見、深入淺出的形式，及時報導(dǎo)勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，做到典型引路、以點帶面。要建立、健全勞動競賽先進(jìn)成果檔案，認(rèn)真記錄先進(jìn)成果數(shù)量、質(zhì)量及成果推廣等情況，通過公布先進(jìn)成果名錄、召開先進(jìn)成果發(fā)布會以及編印競賽“經(jīng)驗總結(jié)推廣”專輯等，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，從而把少數(shù)人、少數(shù)單位的先進(jìn)水平迅速變成全社會的水平。

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(責(zé)任編輯：王友才)

D412.6

A

1008—6153（2013）01—0035—04

2012-01-16

吳宗潤(1974-)，男，安徽人，管理學(xué)碩士，中國人民銀行杭州中心支行經(jīng)濟(jì)師。