加強海外項目宣傳文化工作的思考

劉宏志

（中鐵十局集團有限公司黨委宣傳部，山東 濟南 250101）

加強海外項目宣傳文化工作的思考

劉宏志

（中鐵十局集團有限公司黨委宣傳部，山東 濟南 250101）

加強海外項目宣傳文化工作，是貫徹落實央企“走出去”戰略的需要，也是提高企業知名度、凝聚力和影響力的需要。其基本工作思路是：要加強海外項目職工教育的引導，加強海外項目的文化建設，還要加強海外項目的形象宣傳。

宣傳文化；海外項目；工作思考

一、加強海外項目宣傳文化工作重要意義

1、是貫徹落實央企“走出去”戰略的需要，是提高企業知名度和影響力的需要。海外建筑市場前景廣闊，發展潛力巨大，許多大型建筑企業都做出了“加快走出去步伐，全力拓展海外業務”工作部署。加強海外項目宣傳文化工作，不僅是塑造大型建筑施工企業的良好形象，甚至也代表了中國國家的形象。海外項目宣傳文化工作，是與項目所在國政府機構及社會民眾進行溝通的有效載體，是展示企業良好形象的重要窗口，是提高企業知名度和影響力的有效途徑。

2、是對內提高凝聚力和戰斗力、對外展示海外項目運作能力和效果的需要。海外項目施工環境復雜，條件艱苦，參建職工遠離祖國親人。在異國他鄉的特殊環境下加強宣傳文化工作，積極構建富有海外項目特色的“家文化”，對引導海外職工堅定信心、攻堅克難，并不斷提高凝聚力和團隊戰斗力，具有十分重要的意義。同時，加強海外項目宣傳文化工作，通過視頻、圖片等載體，反映大型建筑施工企業在“走出去”戰略中的實施力度和效果，是對內鼓舞員工士氣、對外展示海外市場運作能力的有效手段。

二、加強海外項目宣傳文化工作的主要內容

應認真分析研究海外項目特點，以職工思想教育引導、項目文化建設、品牌形象塑造、影像資料收集整理等工作為重點，結合實際、有針對性地開展海外項目宣傳文化工作。

（一）加強海外項目職工教育引導

1、安全教育。海外項目環境復雜，保證海外職工的人身安全是開展各項工作的前提。應針對所在國的治安環境和項目實際，切實加強安全教育，幫助海外職工提高防范意識，及時化解風險，確保職工人身安全和財產安全。應關注海外職工的健康安全，加強勞動保護，強化職業病防治，保障職工的健康。應加強涉外保密和維護國家安全工作，做好外事紀律和保密教育，引導職工自覺保守國家秘密和企業商業秘密。應定期對保密工作進行檢查，發現問題及時整改。

2、愛國愛企教育。海外職工雖然所處的社會形態發生了變化，但中華人民共和國公民、中國企業職工的身份不能變；雖然工作地點發生了變化，但愛崗敬業、為企業創造效益、為祖國爭光的神圣職責不能變；雖然所處的文化背景、價值觀念不同，但中國特色社會主義的理想信念不能丟。應及時進行愛國愛企教育，引導海外項目職工自覺維護國家尊嚴和形象，增強責任感和使命感，以自身的言行時時處處維護中國企業的聲譽和形象。

3、所在國國情社情教育。各國國情不同，社會制度、法律體系、意識形態、文化背景、宗教習俗、價值觀念以及生活習慣各不相同。應引導海外職工客觀認識文化差異，不用母國文化標準去評判項目所在國文化；引導海外職工遵守當地法規，尊重當地民風、民俗、宗教信仰，主動融入當地關系，避免文化沖突。應加強與業主、監理、咨詢公司等溝通交流，增進互信與協作，提高工作效率。

4、形勢任務教育。應在職工中廣泛開展“走出去”戰略的宣傳教育，宣傳海外業務的意義和前景，通過講國內外形勢、講企業發展優勢、講海外發展的廣闊前景，激發職工建功海外的積極性和創造性。應大力宣傳企業發展業績和今后的重點工作部署，解決海外職工因信息溝通傳遞不暢產生的對企業發展情況和工作部署了解掌握不足的弊端，激發廣大干部職工的工作激情，不斷增強職工對企業的歸屬感和主人翁的自豪感。

（二）加強海外項目的文化建設

1、在海外項目中貫徹企業文化建設的部署要求。海外項目是大型建筑施工企業的組成部分，企業文化建設的部署要求在海外項目中同樣應該得到有效的貫徹落實。應堅持弘揚企業精神和核心價值理念，按照項目文化驗收標準，廣泛開展“和諧文化、感恩文化、品牌文化、安全文化、廉潔文化和執行力文化”等文化建設，努力探索企業文化在海外項目落地生根的舉措。要把品牌文化建設放在重要位置，準確執行企業視覺識別系統，打造企業品牌。

2、積極構建和培育富有海外項目特色的“家文化”。應從“硬件”和“軟件”兩個方面加大投入力度，把“家文化”作為企業文化在海外項目落地生根的有效實現形式。一是對項目駐地進行合理規劃布局，因地制宜地加強駐地工作和生活設施建設。應加強辦公區和生活區管理，營造文明整潔和諧的工作環境和安全、舒適、舒心的生活環境。二是通過工地小報、宣傳櫥窗、辦公平臺等載體，加強內部交流，創造積極向上輕松活潑的學習環境和團隊氛圍。三是重視和關注職工心理感受和情緒反應，加強人文關懷和心理疏導，解決好職工最關心、最直接、最現實的問題。應在改善海外職工的工作、生活和文化條件的同時，關心關愛海外職工的家庭，大力實施“安心工程”，消除海外職工的后顧之憂。

（三）加強海外項目的形象宣傳

1、規范工地形象宣傳。應按照企業規范重點工程項目形象宣傳工作的有關要求，按照“內外有別”的思路，立足海外項目實際，參照項目所在地的風俗人情，加強項目形象宣傳方案的前期策劃，制定科學、規范的形象宣傳方案，不斷提高海外項目工地宣傳質量和水平。

2、有效收集影像資料。加強海外項目形象宣傳工作，需要大量的視頻、圖片資料，通過畫冊、展板、專題片、新聞報道等載體來實現。應配備必要的攝影、攝像器材，改善影像器材管理，及時收集海外項目施工生產中各種影像資料。應在工程施工關鍵工序、重要施工工藝和重要會議、活動及上級領導檢查時，盡可能多的拍攝、保留影像資料。應提高影像資料報送速度和效率，使這些影像資料得到更快捷、更高效的應用。

3、加大宣傳報道工作力度。應積極探索海外項目宣傳工作規律，加強與中國對外媒體、國際知名媒體和項目所在國媒體的溝通交流，積極開展海外項目宣傳工作。海外項目的建設成果、經營管理、科技創新和履行社會責任等情況，應積極在國內外媒體上進行宣傳報道，展示企業良好形象。應重視海外項目先進典型的選樹培養和先進經驗的挖掘總結，大力選樹和宣傳在海外工程建設中做出突出貢獻的先進典型，為海外項目樹立標桿。

4、做好海外項目輿情應對工作。應針對潛在的各類風險，諸如國際恐怖勢力、極端地方勢力以及反華、排華勢力等復雜因素，建立健全突發事件應對機制，制定突發事件處置預案和輿論引導預案。應將輿論應對作為各種突發事件處置的重要內容，客觀分析形勢，迅速進行反應，統一信息發布，努力降低和消除突發事件的負面影響。

三、抓好落實

1、加強領導，提供有力的組織保證。應提高海外項目領導班子成員的思想認識，把宣傳文化工作納入海外項目管理目標考核體系。應把宣傳文化工作納入海外項目運行的整體規劃，做到“四個一起”，即與業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。應為海外項目宣傳文化工作提供必要的人員配備，并在設備購置、經費支出方面提供必要的保證。

2、做好規劃，抓好重點工作落實。應結合海外項目實際和階段性工作目標，研究制定宣傳文化工作總體規劃、前期宣傳策劃，確保各項規劃方案落到實處。工作中應注重模塊化和規范化，把海外項目宣傳文化工作的主要內容分成幾個模塊，分別建立相應的工作標準和規范要求，探索、推廣和固定一些行之有效的載體和抓手，實現海外項目宣傳文化工作水平的穩步提高。

3、加強海外項目政工人員培養。應采取有力措施，吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經營會管理的中青年干部和優秀高校畢業生到海外項目政工崗位上工作，努力形成以專兼職政工干部隊伍為骨干、廣大干部職工積極參與的工作格局。

4、加強溝通與交流。應暢通海外項目國內外溝通渠道，通過視頻會議、QQ群、微博、微信等各種網絡平臺，加強日常交流，及時了解海外項目的進展情況。遇有突發事件時，做到及時跟進指導，為海外項目提供強大的支持和堅強的后盾。

（責任編輯：胡忠任）

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1008—6153（2013）05—0102—02

2013-07-11

劉宏志（1976-），男，山東臨沂人，大學文化，中鐵十局集團有限公司黨委宣傳部干部。