【案例】
那時,我在市橋東區一所小學任教。那一年,我剛完成一個高年段小循環后接手一個三年級的班級,教語文兼任班主任。作為老師,誰都希望自己接手的學生聰明乖巧,不要有“特殊份子”。可我接到的這個班,麻煩到學校必須中途換下原班主任。班里有一個叫健斌的學生,從入學起就聞名全校。他樣子特別,身材矮小,細長臉,大眼睛,扁嘴巴,動作敏捷。課間時候,幾乎在校園很多角落都能看到他閃過的身影。每天他不停地追逐,有時還與同學吵口或打架,經常看到老師教育他的情景。所以,當我第一次踏進班級大門,看到他正坐在第一排最邊上時,我的心就“咯噔”了一下,我知道,我的任務很艱巨。
通過接觸,我覺得他智力不錯,思維敏捷,有一定的是非判斷力,只是自制力差,學習不專心,成績不好。深入了解才知,他家住離學校有十多里路的村子里,家里四個孩子中只有他一個兒子。他父母想辦法把他送到這里來,目的就是讓他接受更好的教育,學得更好。每天,他母親準時接送他上下學。他們家的女兒則留在本村就讀。在家里,他是“小皇帝”。父親常年在外地做生意,母親是個典型的農村婦女,他基本不聽母親的管教。在班里,他起到了“示范帶頭”的作用,好幾個男同學都在他的“掩護”下搗亂。這個學生必須調教好,而且要治理好這個班,也必須轉變這個學生。
可能看到我是剛接手的吧,他是那樣放肆地調皮,上課毫無規矩地插話,明目張膽地睡覺。下課不是追逐,就是吵口打架,惹得關心集體的乖巧女生整天來我這里告狀。作業不想交就不交,問他為什么不交,他回答干脆——“不會做”,讓你無言。
這一天,他接二連三地犯錯,先后被我批評教育過,卻一點不見好轉,還毫無認錯誠意。我生氣了,嚇唬他:“你是不是不想學,不想學就馬上回家!”小家伙還真收拾好書包,風一樣溜出教室,直奔校門去。神態那樣決然。天哪,我懵了,以前還從未遇到肯被老師趕回家的學生啊。我趕緊追到走廊那頭,遠遠地示意學校門衛千萬別開門——他一出去誰知他要去哪,會出什么事。就這樣,他在校門口與門衛僵持著。
下課后,我立即去處理健斌的事。我知道,我別無選擇,必須制服他!我先揚后抑:健斌,我一直以為你很聰明,沒想到原來你這么笨!老師叫你走你就走呀?然后很痛心地說:你不知道你媽媽每天風雨無阻接送你,為誰好?你不知道我們學校的學位有多緊,多少人正排著隊想進這間學校讀書呢,你一走,別人馬上就擠進來了,就怕到那時,你想再回來,卻沒有學位了。人家想來來不了,你來了,卻不珍惜,還想走,你真笨??!你從這里走了,哪間學校敢接收你,好學生會被趕跑嗎?我接著反復強調一個意思:白讓我把你看成聰明的學生,原來你是這樣笨。我這樣說的目的,是讓他覺得老師是看得起他的,只是逃離學校的做法太愚蠢,從而打消他以后再有這種逃跑的想法。
我慶幸,我這樣處理是恰當的。因為事后我跟前任老師一反映這事,她馬上告訴我他的“奇聞”:二年級時,老師叫他走,他立即去校長那要求退學費。他說他早就不想在這讀書了,他一直羨慕姐妹們可以在本村讀書——來這里讀書太遠了,每天很早要出門,很晚才能回到家里。
至此,我更加認定:要教育好他,必須打消他想走的念頭。只有他珍惜這里,才會遵守這里的規章制度,才能聽從這里的老師的教育。
之后,我繼續采取攻心戰,故意在班上問:你們誰想離開我們學校?不懂得珍惜這樣好的學習條件的人,聰明嗎?因為之前,我曾在班上灌輸過“被老師趕走,是對學生最嚴厲的處罰,是學生最沒面子的事”,所以,全班學生都認為想離開這么好的學校是不聰明的(除非家長需要轉學)。從這以后,他真的不愿走了,有時他表現不好,我假裝生氣叫他走,他也不肯走了,甚至“趕他走”成了對付他最有效的“震懾武器”——只要他肯留下來,我就有辦法轉變他了。
從此,課堂上我密切注意他,鼓勵他舉手,多給機會他回答問題;他的作業首先批改,發現問題馬上指正;課間,多叮囑他不要追逐,并盡可能多地詢問他近期的表現,讓他懂得反思;對于他的進步及時給予鼓勵。他有反復時,給予寬容,給他機會繼續改正。慢慢地,他真的變了,脾氣不再暴躁,對人有禮貌;學習有興趣、有耐心,成績提高了。我安排他做勞動委員,他能帶頭掃地和撿紙屑,而且很在乎我的評價了,經常跑到我身邊叫我,想引起我的關注,得到我的表揚。我們之間的默契增強了,教育效果不斷向好。
他的變化有目共睹,他媽媽專程來學校感謝我,說,他舅舅以前總擔心健斌會成為“白粉仔”(吸毒者),現在由衷稱贊說健斌變好了。我覺得他的變化讓我們班安寧了許多,想想班上最大膽的那個都規矩了,其他同學自然收斂了很多。班風變好了,學風自然濃厚。
【體會】
1. 老師真誠愛學生,是轉變學生的重要前提。
“愛心”是老師工作中不可缺少的思想情操。可以說,沒有愛也就沒有教育。 “愛心”是架起在老師與學生之間,使師生成為“知心朋友”的橋梁。英國教育家斯賓塞在《教育論》中曾說:“野蠻產生野蠻,仁愛產生仁愛,這就是真理?!睂W生有仁愛之心,才能使學生做到“親其師,信其道”。
本案例中,我自始至終都把帶好這個班,教育好每個學生作為自己的應盡義務。我全身心地投入工作,滿懷深情地對待每個學生,尤其是對待像健斌這樣調皮的學生。正因為傾注了對學生的愛,才能在他們犯錯誤時不嫌棄,出現反復時不放棄。
2. 老師找準切入點,抓住教育時機,能收到事半功倍的效果。
俗話說:做事要講究“火候”,又說:好鋼要用在刀刃上。其實都強調了要把握做事的正確時機。有經驗的班主任特別注重教育的時效技巧,認為抓住教育的契機,找準切入點,選好教育方法,及時展開教育是保證教育成功的前提。
本案例中的健斌,在原班任手中曾不止一次的要離開學校,但為什么沒有轉化過來?很顯然,就是老師沒有抓住轉化契機,沒進行及時有效地教育。相反,我不認為他揀書包走人有多么惱人,正是這一舉動恰好發現了他的“病癥”根源——想回村讀書,不珍惜在這讀書的機會。治病最講究對癥下藥,同理,育人也要弄清原因、講究時機和方法。本案例中,我找準了健斌調皮搗蛋的根源,于是我抓住時機,對他進行認同學校留下來學習的思想教育。當他接受了這一觀點之后,其他問題也就迎刃而解了。
3. 老師要善用心理學原理,“攻心”必能達到師生“同心”目的。
我們有些老師碰到學生做錯了事,抓到辦公室劈頭蓋臉就是一頓臭罵,直到讓其服帖為止。其副作用是學生在情感上不接受,甚至形成逆反心理。用攻心的方法就不同了,教師先研究學生的心理,思索學生的原因動機,站在學生角度體會學生的感受,然后對癥下藥,必能藥到病除。
責任編輯 龍建剛