關于建筑工程的施工監理探析

摘要：最近幾年，國家的經濟發展速度非常迅猛，其中各項建筑事業獲取的成就更是非常的顯著。目前在各類建筑項目中普遍的引入監理機制。它是建設工程中非常關鍵的一項工作，對于品質以及速率等等的要素的管控有著非常積極地意義。文章重點的分析了建筑建設監理相關的內容。

關鍵詞：建設工程；施工監理；分析

中圖分類號： TU761 文獻標識碼：A

1 項目監理簡介

早在許多年前，就已經在建筑行業引入監理機制。通過最初的規劃一直發展為目前的穩步前進，成為了一種非常專業，并且現代化思想濃厚的管理機制，是一種互相影響并且帶動發展的新型的模式，在很大程度上帶動了建設工作管理能力的提升，監理組織獲取了優秀的發展，而且與之相關的立法等活動也獲取了非常顯著的成效，目前監理活動不斷的向著正規合理的趨勢前進。這里提及的監理，其實是指經由對工作者活動的監督以及測評，然后使用一定的管理方法，確保項目建設活動合乎相關的規定制度，確保建設活動不會隨意的進行，進而使得項目能夠按照設定好的內容合理的進行，保證項目建設順利開展，而且起到節約資金，提升品質等等功效。 目前，工程建設監理已經初步形成新的工程項目管理的格局框架，促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高，其對提高工程質量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建設中的腐敗行為，為我國的經濟建設做出了貢獻，建設監理得到了社會的普遍認同。

2 項目施工監理遇到的現象以及應對方法

2.1做好標準化管理

監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求，都有標準依據，都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監理現狀只做到了質量和進度控制，組織協調。例如，監理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來，施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做，不過因為監理本身沒有權限，導致設定的計劃內容無法按照規定開展，使得項目完工時間一拖再拖。建設方以及業主單位好監理機構要認真地溝通，分析項目無法正常解決的具體要素， 監理人員嚴格記錄好監理日志 。

2.2認真高效的會審圖紙

開展此項活動是為了確保建設單位以及相關相關組織獲知圖紙以及項目理念等相關的內容，及時的發現要處理的事項，獲知圖紙中的不完善的地方，將其中的不利點去除，將不良的品質問題控制在發生之前，以此來確保項目按照規定進行。通常會審活動由監理機構以及建設方和設計方等單一共同進行。經過會審活動，分析圖紙中有沒有不合理的地方，然后根據實際情況和建設單位協調，對具體的建設措施以及建設技術等不斷的完善，以此來保證建設品質符合規定。或者是設計機構深入的分析，進而提出監理意見，分析可不可以進行變更或者是調整等，然后認真的處理。 同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見，積極地開展預控工作，進而為綜合的進行監理活動形成一個優秀的開頭。目前的會審活動處理的只是工藝以及建設的內容，在具體的造價管控等方面并沒有獲取顯著的成就，許多不利現象都是在具體的建設的時候才察覺。建設中察覺問題，然后應對問題，設計機構提出變更，不過還是會對建設速率有非常不利的作用，會影響到投資控制工作。而且也會使得經濟性不合理。

2.3安全監理

《建設工程安全生產管理條例》（以下簡稱《條例》）的頒布實施，以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責。以往監理單位未對安全生產進行監理，相對缺乏相關的知識與經驗，面對《條例》賦予的安全生產這一權利，同樣也是一項義務、一種責任，按照《條例》的要求，按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求，本著以人為本的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，高效率的進行安全監理工作，確保生產活動順利進行，確保員工的安全得以保證。

在具體的活動中，常會發現隨意接線，接電不具有保護或者是不配備安全措施等現象，在進行高空活動的時候無防護措施，安全網的品質不達標，出現漏洞等的一系列的不良狀況。 施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患，應對以上問題做出專項安全施工方案、審查，合格后方可實施 。

2.4調查分包機構

監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時，主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件，則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件，則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。業主介紹的分包單位，監理方應及時對分包單位做出審查資質，在施工中協調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5對監理以及施工單位的員工進行綜合的培訓

要做好施工現場安全監理工作，就要求監理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理，督促其健全自身施工安全生產保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

現在在很多地區普遍存在這樣一種狀況，即監理員工和建設單位的技術員等不論是綜合素養亦或是專業能力等都有著非常大的差別，為了方便開展監理活動，合理的應對上述的問題，可以定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料，而且開展必要的研討會議，通過這類方法能夠帶動相關人員更好地開展自己份內的工作。

結語

通過上面的敘述，我們得出一個結論，監理機構是否可以正確的行使職責，最為主要的是看其領導，假如他們不但可以從單位切實利益的層面上分析問題，同時又可以綜合社會責任相關的要素，將安管活動上升到一定的高度上看待，而且可以在擴大運作范圍的時候，還能夠切實提升其科技力以及建設水平和管理水平，此時，建設活動才可以確保真正的有安全保證。

參考文獻

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