淺析水利工程在施工安全方面存在的問題

摘要：伴隨著我國經濟的不斷進步，水利工程的建設也在不斷的增加，為了使經濟建設的更好就必須要保證經濟建設過程中相關的能源的支持。在進行水利工程的建設的時候，一定要對施工的安全問題進行嚴格的要求，因為施工的安全是進行施工的重要保障。在水利施工的過程中，一定要把水利施工的安全方面做好，及時發現安全方面存在的問題，并且找到適合的方法進行必要的解決。

關鍵詞：水利工程；施工安全；解決措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A

近年來，我國經濟的發展成果十分明顯，在經濟發展的同時，我國的建設工程也在逐漸的增多，尤其是促進經濟建設工程的建設。水利工程的建設對我國經濟的建設和社會的發展都具有十分重大的影響。但是在進行水利工程建設的時候，一定要重視施工的安全問題，因為施工的安全是進行施工的前提，同時施工的安全也是對施工的人員的生命和財產安全的保障，在保障了水利施工安全的前提下，才可以把水利工程的施工做到最好，以此來推動經濟的發展。水利工程的安全施工工作是一項十分艱巨的工作，而且這也是水利施工企業工作中的一項非常重要的工作。在進行水利工程的施工管理方面，一定要做到堅持以人為本，從施工人員的根本利益出發，并且根據施工的具體情況，來進行水利工程的施工安全的管理工作，使得施工中安全性可以得到保證。

1 水利施工過程中安全施工方面存在的問題及成因

在現在，水利工程的施工過程中，施工的安全形勢是十分的嚴峻，這主要是因為在生產的過程中，施工的企業安全管理的水平是十分的低的，施工企業在安全管理方面的重視程度是不夠的，這就造成了企業對于安全生產管理方面的投入是十分有限的，并且對于施工的現場并沒有配備專業的管理人員進行監督的工作。還有就是水利施工現場的施工人員的在安全生產方面并沒有受過專業的培訓工作，這就使得施工人員對于安全生產的意識是十分的薄弱的，在安全生產的素質方面是十分的缺乏的。在水利工程的施工過程中，安全施工的管理工作在有些施工的企業中只是一個簡單的形式，在執行的方面并沒有得到重視。

水利工程在施工的過程中出現過多的問題主要是因為：首先，很多的水利施工企業已經從原有的國有企業轉變成了現在的私有企業，在企業的發展過程中，有些企業只是重視企業的經濟效益的實現情況，并不重視企業的其他方面的施工情況，對于一些像安全生產的費用則是能省就省。其次，在水利施工的現場施工人員多為企業施工前期雇傭的臨時工人，他們與施工的企業并沒有正式的勞動合同，而且這些臨時的工人多半是來自農村地區的，在有些農村的地區，人們的受教育的程度是十分的低的。

2 水利工程安全施工的解決措施

2.1 從合同文本入手，探索安全管理的新方式

安全管理的前提是合同文本。建設單位在組織編寫招標文件時，把自己想要達到的建設管理目標通過詳細的合同條款體現在招標文件中，在現行招標文件技術條款中增加安全施工章節，在此基礎上由投標單位在業主確定的一定幅度內確定各子項報價。

安全施工過程控制項目。主要指永久工程施工過程中為確保安全施工需要而實施的項目，根據擬招標的工程項目性質、規模、內容確定。可以按工程項目的施工過程劃分若干階段性控制要素，也可以按工程項目工序內容劃分若干控制范圍。如：基坑降排水及安全圍護、腳手板搭設及安全網圍封、施工通道及臨邊洞口防護、安全用電及施工照明、成品保護及工作面清理、安全警示、環境保護、食堂衛生等等。招標文件中對安全檢查考核的標準、頻次、方法要給予明確，要將“安全施工過程控制項目”中的相關內容與工序質量控制內容一并查驗，明確未經檢查驗收合格并簽署書面意見，不得進入下一道工序施工。要通過規范化管理下決心解決水利工程施工中的粗放管理、平時臟亂差、臨時突擊清理打掃的陋習。要把安全施工的相關項目和工作內容與計量支付量化掛鉤，促使施工單位主動加強管理。

2.2 嚴格施工過程的安全性的控制

對安全施工進行標準化和規范化管理是企業進行安全生產的前提，但更重要的是通過嚴格的施工過程的控制確保符合標準，以實現規范化管理的目標。必須明確安全文明施工的檢查程序、檢查內容，并與經費掛鉤。現行項目管理實踐中，施工單位在投標文件施工組織設計章節中對文明工地設施所作的承諾經常不能全部兌現。究其原因，既有合同不完善的一面，也有監控不力的一面。安全施工基礎設施項目基本上都是總價項目，實施過程中監理必須對照合同項目嚴格考核有無保質保量全部完成，否則該項報價應部分或全部不予計量支付。推行標準化、規范化管理，不僅要看初期投入、環境狀況，更要特別注重施工過程中的安全防護、安全措施和安全行為。施工單位進場以后，必須根據施工圖和現場實際情況對投標文件中的安全施工過程控制項目進一步細化后報監理批準。監理要制定針對性的檢查、考核細則報建設單位批準后實施。在動態檢查、考核的基礎上對相應子項費用分期支付，全部完成后結清。不滿足合同條件的不予支付。

2.3 推行安全施工過程中的激勵機制

在進行施工企業的安全施工的管理方面，企業可以建立必要的激勵機制，在施工的企業可以實行安全生產的風險基金的制度，而且具體的獎罰制度應該有施工的企業指定實行。在進行激勵制度的制定的時候，建設單位和施工的企業可以共同制定，施工單位的現場項目經理部在取得第一次工程預付款時交納一定數額的安全施工保證金，建設單位從合同備用金中提取相等數額的安全施工獎金，合并組成安全施工風險基金進行專項的存儲。對于這筆資金的使用將主要用于安全生產方面的獎勵。

結語

近年來，我國經濟的發展成果是十分明顯的，在經濟發展的同時，我國的建設工程也在逐漸的增多，尤其是促進經濟建設的工程的建設。水利工程的建設對我國經濟的建設和社會的發展都具有十分重大的影響。但是在進行水利工程建設的時候，一定要重視施工的安全問題，因為施工的安全是進行施工前提，同時施工的安全也是對施工人員的生命和財產安全的保障，在保障了水利施工安全的前提下，才可以把水利工程的施工做到最好，以此來推動經濟的發展。水利工程的安全施工工作是一項十分艱巨的工作，而且這也是水利施工企業工作中的一項非常重要的工作。在進行水利工程的施工管理方面，一定要做到堅持以人為本，從施工人員的根本利益出發，并且根據施工的具體情況，來進行水利工程的施工安全的管理工作，使得施工中安全性可以得到保證。

參考文獻

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