芻議如何強化企業人事管理工作

摘要：當今世界各行各業的競爭，歸根結底是人才的競爭。隨著我國經濟與世界經濟的高度接軌，人力資源及其管理已經成為關乎企業與社會不斷發展的重要因素。本文將通過分析我國現在企業中人事管理的現狀，探討出如何強化企業人事管理，希望可以對當前的人事管理工作提供一定的參考價值。

關鍵詞：人事管理；企業；工作；競爭

當今世界中，各行各業的競爭正在不斷的白熱化，歸根結底，都是對人才的競爭。在知識經濟社會中，一流的人力資源，在很大程度上決定了企業的成敗。如何做好人事管理工作，將豐富的人力資源轉化成強大的競爭籌碼，這是每一個企業都關系的問題。下面我們就結合我國企業人事管理工作的現狀，探討出如何強化人事管理工作。

1.人事管理的概述

人事管理是人力資源管理發展的第一階段（有時也作為廣義的“人力資源管理”的代稱），是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過運用科學的管理方法、正確的用人原則以及合理的管理制度，從而調整人與人、人與事、人與組織的關系，以此來達到使得工作人員的體力、心力和智力能夠得到最適當的利用與最高的發揮，并保護其合法利益的最終目標。

2.企業人事管理的現狀

由于受傳統管理方式和管理理念的束縛，我國企業的人事管理仍然存在著很多的問題，主要表現在以下幾個方面：

2.1面臨人才流失的危機

自從我國成功加入WTO之后，我國的經濟市場大門就向全世界開放了，存在的競爭已經不單是產品的競爭，更多的是要素市場的競爭。過去我國經濟中一直都存在著對高質量的人才低支付的現象，但是隨著越來越多、具有高待遇的跨國公司的加入，這種優勢將不復存在。如果現有的財產分配政策不能得到及時的改革，勢必造成大規模的不可挽回的人才流失。

2.2人力資本化

我們都知道，人力資本是企業資本的重要組成部分，但是人力資源卻與資產資本有著本質的區別，企業的資金、設備、原材料等資本，一旦擁有就不會自己流失。但是對于人力，這種智能化的資源來說，我們除了給予高薪待遇外，還要提供足夠的、適宜的、合理化的發展空間。但是當前我們的企業大多只注意到高薪待遇，而沒有充分認識到后者的重要性。

2.3人事管理經濟化

不論是哪種經濟性質的企業，一般人事部門都需要做兩種工作：一是招人，二是管人。不論是哪種工作，都需要充分認識到人才的重要性，人力資源作為一種資本，應該具有經濟化的性質，如何最大限度地發掘企業員工的工作潛能和工作欲望，使其可以創造更多的經濟效益，這是我們每個企業都必須充分關注的問題。

2.4現有企業人事管理制度不規范

多數的國有企業在人事管理中，仍然沿用了計劃經濟時期形成的管理模式，這種管理模式只強調人事管理工作本身智能的發揮，而忽略了人事管理工作與企業發展戰略的結合，從而不能很好地制定人才的選拔、培養、晉升計劃。這種管理制度，很容易造成“用人唯親”的現象發生，進而造成高素質人才的流失，降低了企業的競爭力。

3.強化企業人事管理的重要性

通過中西方人事管理的比較，很容易就會發現，西方的人力資源管理是一切圍繞市場的要求，使單純的人事管理與企業文化、資源戰略、培訓開發等緊密結合起來，充分激發員工的潛能。這種管理模式中的很多東西都是值得我們借鑒和學習的 。

作為企業的管理者，不難體會到，做好人事管理工作，使每個員工不僅做到各司其職，同時還能共同協調，這不僅在提高管理質量，提升產品的核心競爭力方面具有重要作用，同時對于充分發揮團隊精神，有效優化內部管理結構都可以起到不可估量的作用。

4.強化人事管理的策略建議

在改革開放的今天，在不斷構建社會主義和諧社會的今天，做好人事管理工作，使每個人都可以健康全面協調的發展就顯得尤為重要，我們可以從以下方面入手。

4.1樹立現代化的人事管理理念

正如我們所知，理念和認識都是意識層面的東西，使控制我們整個思維操作的中樞來源。所以在強化人事管理的過程中，首先要樹立正確的現代化的人事管理理念。在現代化的人事管理理念中，對人員的培養已經不再歸為企業的花費，而是作為企業基礎發展的投資，正如同“放長線，釣大魚”一樣。同時，個人的培養計劃，也要和企業長期的戰略目標緊密結合起來。我們必須認識到，做好人事管理已經不僅僅是人事管理部門的工作，而是整個企業的工作。

4.2重視人性化發展

所謂人性化發展，可以從以下兩個方面去理解：

為員工創造和諧的工作生活環境。新時代的生活理念以及員工所接受的教育都對我們傳統的管理模式提出了質疑和否定。企業必須重視高素質人才的引進，同時還要做好復合型人才的培養，更為重要的是，企業要為他們提供良好的學習條件和工作氛圍。這樣才能使得這些有志有學之士奮發圖強，超越自我，為企業貢獻更大的力量。

用人與育人相結合。企業的發展需要各種各樣的人才，我們應該擺脫單一的發展模式，走“用人與育人相結合”的發展道路。整合不同的價值取向和行為特質，營造出有利于企業發展的制度和文化環境。

5.總結

總之，企業綜合競爭能力的提高，在很大程度上有賴于人力資源的管理。做好人事管理工作，企業才能在技術創新和市場競爭中爭得一席之地。

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