“五個堅持”提升企業科學發展水平

文/陳錫遠

“五個堅持”提升企業科學發展水平

文/陳錫遠

山東能源淄礦集團唐口煤業公司堅持以“管理一流、效益一流、隊伍一流、形象一流”為目標，以“五個堅持”為突破口，以科技創新為動力，以精細化管理為載體，堅持以人為本理念，進一步挖掘用企業文化提升管理水平的潛力，堅持科學化、制度化、規范化運作模式，實現了安全穩定和諧發展。連續六年被評為安全程度A級礦井，先后獲得全國文明煤礦、國家特級安全高效礦井、全國煤炭系統企業文化示范礦等榮譽稱號。

堅持安全發展，打造本質安全型礦井

針對礦井自然災害多、安全管理難度大的實際，唐口煤業始終堅持把安全放在一切工作的首位來抓。一是建立健全制度，嚴格落實安全生產責任制。成立了安全生產委員會和安全管理專業組，完善了領導層、管理層、操作層等各級各崗位的安全生產責任制，構建了黨政工團齊抓共管的安全管理體系。二是嚴格標準，強化隱患排查治理。制定了安全事故隱患分類分級標準和排查治理責任追究規定，按照“分級負責”的原則，認真落實四級隱患排查制度，整改落實情況掛牌督查和責任追究制度。三是狠反“三違”，規范職工作業行為。堅持不懈地開展無“三違”個人、無“三違”班組、無“三違”區隊創建活動，堅持專項檢查和綜合檢查不斷線，推行“手指口述”安全操作法，實行全員安全風險抵押金制度和職工“四三三”結構工資考核。四是推行安全誠信管理。研發了安全誠信管理信息系統，對違章作業人員記分進行微機化管理，并按月對每一名職工進行安全誠信積分考核，根據積分多少落實安全獎罰。五是加強應急管理。編制了各項安全生產應急救援綜合預案、專項預案，新上柴油發電機應急電源，建立健全了安全生產應急救援體系，每年定期開展應急救援演練，提高了礦井應急防災抗災能力。

堅持內涵發展，提高發展質量和經濟效益

推進資源節約利用，積極發展循環經濟。嚴格落實煤炭資源回收管理的各項制度、措施，加強“三下”開采方案研究，運用先進的開采方式，最大限度地提高了煤炭資源回收率；對地面礦井水處理系統進行了改造，建成地面礦井水綜合利用管網，實現了礦井水綜合利用。同時，采用“矸石回填造田”方式處理地面矸石山，既節約了土地，又保護了環境。堅持均衡生產，建設安全高效礦井。不斷優化開拓布局，優化生產工藝，優化勞動組織，簡化生產環節，提高了生產效率，實現了合理集中生產。加強內控制度建設，提高經濟運行質量。推行目標成本管理、全面預算管理等先進有效的管理方法和手段，把降耗、增效結合起來，突出成本控制，強化堵漏挖潛，促進節支降耗；嚴格煤質管理，實行原煤產量“標煤”計量，優化產品結構，實現了以質促銷、以質增效。

堅持精細管理，提高企業科學管理水平

以開展精品工程創建活動為載體，促進安全質量標準化工作。制定了《安全質量標準化考核辦法》，對安全質量標準化工作實行旬檢查，月驗收。按照“凡事有標準、凡事有人管、凡事有監督、凡事有考核”的要求，大力開展“安全高效精品工作面”“樣板巷道”“樣板硐室”“精品運輸大巷”等創建活動。實行巷道支護檔案化管理，工程質量終身負責制。建立精細化管理體系。對各個工種崗位按照精細化5E要求進行責任、操作和標準的細化量化，建立健全了從區隊到班組、到工種的精細化管理標準體系。

堅持科技興企，推進科技創新

安全宣誓

停放整齊的職工私家車

加強新技術、新工藝、新設備的推廣應用，提高礦井技術裝備水平。瞄準煤炭科技前沿，積極推廣使用先進技術裝備，提升、排水、供電三大系統達到國內一流水平。堅持走“安全好、裝備精、用人少、效率高”的路子，大力推廣綜采、綜放、綜掘新技術以及鑿巖鉆車生產作業線、無軌膠輪運輸車、瓦斯智能巡檢等新技術、新設備，礦井采掘機械化程度均達到100%。加強自動化、信息化建設，促進技術裝備不斷升級。近年來，對礦井提升、運輸、壓風、排水、供電等系統等進行了升級改造，先后建成了井上下小靈通通訊系統、井下人員定位考勤系統、中央泵房遠程自動控制系統、電力監測監控系統、運銷防作弊系統、礦區保衛監控系統，提高了礦井裝備現代化、系統自動化、管理信息化水平。把制約礦井安全生產的高地溫、高地壓防治作為重點技術攻關項目，加強與科研單位和高等院校的合作，建立了產學研一體化科技攻關機制。

在高溫熱害防治方面，采用先進礦井降溫技術，建成總裝機容量6000kw的礦井冰水降溫系統，確保了井下作業地點空氣溫度不超過煤礦安全規程規定，井下作業環境得到了明顯改善。在高地壓防治方面，開展了千米深井巷道及硐室支護技術研究與實踐，進行了支護方式和施工工藝改革試驗，形成了以“放、抗、讓”為核心理論的深井高地壓防治技術，較好地控制了高地壓對巷道和硐室的破壞程度，減小了巷道修復工作量。加強技術創新隊伍建設，形成了礦、區隊、班組三級技術攻關、技術改造網絡體系和“五小成果”推廣應用體系，建立健全了技術人才選拔、考評、激勵機制，實行重要技術創新課題項目負責制，推行技術人員競聘上崗、輪崗和量化考核制度；成立了技術研究中心，完善了各項科技創新制度和科技創新資金投入保障體系，使礦井自主技術創新力不斷提高。

堅持以人為本，創建和諧礦區

大力實施素質提升工程，努力提高全員綜合素質。堅持安全教育“五項制度”不間斷，推行一日一題、一周一案、一月一考、一季一評的“四個一”安全教育模式，實行全員安全知識考試制度，提高職工的安全技術素質。多形式、多渠道引進大中專畢業生，對有突出貢獻中青年專家和首席技師實行評聘制度，技術人員職稱補貼和重點崗位特殊津貼制度，出臺了《鼓勵員工自學成才管理辦法》，對自學取得國家承認學歷的職工報銷一定比例學費，并一次性給予一定獎勵。

大力實施“民心工程”，努力為職工解決實際問題。積極改善職工工作、生活條件，建成了集健身娛樂為一體的文體廣場，環境舒適、設施先進的洗浴中心和職工公寓；職工公寓安裝了中央空調，配備了電視、座椅、衣櫥等，實行賓館化管理。每年為全體干部職工進行一次職業健康查體。加強礦區綠化、美化和亮化建設，不斷增加職工收入，使職工切實感受到企業發展帶來的實惠，增強了職工對企業的歸屬感，充分發揮了職工的積極性、主動性和創造性。

不斷加強企業文化建設，培育企業軟實力。確立了“一年打牢基礎，兩年升華發展，三年創出特色”的企業文化建設思路，反復提煉整合了“管理一流，效益一流，隊伍一流，形象一流”的目標愿景、“千米深井，事故為零”的安全愿景和“干就干最好，爭就爭一流”的核心理念。各項管理工作逐步走上持續改進，循環提升的健康發展軌道，在短短的六年之內，跨入了全煤系統企業文化示范礦、全煤五精管理樣板礦行列。

（作者單位：山東能源淄礦集團唐口煤業有限公司）

（責任編輯：古偉鋒）