復雜多變形勢下思想政治工作之探索與實踐

文/尚新河 楊靜

復雜多變形勢下思想政治工作之探索與實踐

文/尚新河 楊靜

2012年，國內經濟下行壓力不斷加大，導致企業生產經營受到巨大影響。當年張家口礦業集團懷來礦業公司煤炭物流、機械修造和原來由公司整合的五個小煤礦相繼剝離，人事調整較為頻繁，同樣也受到了經濟下行壓力的影響。面對市場萎縮、庫存加大、價格下滑、創效非煤產業分離等諸多困難和挑戰，員工的思想觀念也產生了一定的變化，企業思想政治工作面臨許多新的問題。一是廣大員工產生思想困惑和心理壓力，思想領域的熱點、難點問題日益增多，保持隊伍穩定的難度加大；二是隨著企業發展方式不斷地變化及年輕職工的增加，員工的思想也在改變，精神文化需求日益增長且復雜多樣，統一員工思想的難度較大；三是部分人缺少艱苦奮斗的精神，員工隊伍不穩定。

針對上述這些問題，懷礦公司黨委把“把復雜形勢下增強思想政治工作的針對性、實效性的探索與實踐”作為研究課題，就如何增強思想政治工作的針對性、實效性進行了認真探索和實踐，抓好切入點，把握著力點，把思想政治工作落到實處，發揮了思想政治工作對統一員工思想、調動人的積極性、推動企業健康發展的重要作用。

開展主題教育和主題實踐活動，為企業發展凝聚力量

抓好主題教育，有針對性地開展“三項教育”。

一是形勢任務教育。面對復雜多變的形勢，公司領導班子及時召開會議，確立了“做強煤炭主業，勇當張礦集團懷來區域煤炭經濟發展主力軍，實現科學發展”的思路。成立了大宣教隊伍（由公司領導，黨群科室、各單位負責人，班組長和班組宣傳員組成），使形勢任務“進基層、進班組、進崗位”，通過耐心細致地將上級的發展思路、公司的改革方案及時準確地宣傳到員工中去，使員工增強和企業共同應對嚴峻的生產經營形勢的信心。

二是安全生產教育。以安全文化建設為抓手，通過開展安康體系、班前安全宣誓教育、各種安全活動、制作以安全為主題的系列電視短劇等活動，做到安全教育不斷線、安全管理不放松、安全責任更強化，不斷增強干部員工安全意識，夯實安全管理基礎，提升安全保障能力，推進公司安全生產工作持續穩定。

三是艱苦奮斗教育。通過開展黨課、員工大會、微型課堂等對員工進行礦情礦史和愛國主義教育，引導干部員工正確認識公司面臨的發展形勢，樹立過緊日子思想，把增收節支貫穿到公司生產經營和管理的全過程，變壓力為動力，化挑戰為機遇，實現公司管理良性循環。

開展“奪旗爭星”主題實踐活動，打贏“提質增效”攻堅戰

公司黨委緊密結合安全生產經營等中心工作，深入開展“奪旗爭星”競賽活動，推動完成全年目標任務。

首先是領導重視，全員參與。成立領導小組，多次召開黨委會及黨委擴大會，定企業發展思路，研究工作舉措，定公司爭奪冀中能源、張礦集團“旗和星”目標，并進行責任分解，制定評選細則和流程圖，各負責人和牽頭部門分別制定各自負責的旗和星的評選標準和爭奪措施，迅速落實，從而把安全、生產、科技、經營、質量、節能減排、和諧穩定、黨群等各項工作目標、任務和要求落實到相應部門、每個工種、每個崗位，使每位員工都明白自己在崗位上應該“做什么、怎么做”，人人參與到提質增效“奪旗爭星”活動中來，公司上下不斷掀起“奪旗爭星”活動的新高潮。

其次是開展領導干部大調研活動，組織大討論活動。對重點工作和熱點問題，組織開展大討論活動，充分調動全體員工的積極性和主動性，積極為公司的發展獻計獻策，增強應對復雜多變形勢的能力。

大力開展新聞宣傳工作，為企業發展提供精神動力

一是構建大宣傳格局。進一步完善了宣傳報道運行機制，緊緊圍繞“提質增效”主題教育和“奪旗爭星”主題實踐活動、重要節日、重大成果、重要會議等造聲勢，通過多種手段，不斷掀起新聞宣傳報道高潮，為公司發展提供強有力的思想保證、精神動力。

二是實施典型教育引導。在典型的選樹、培育、宣傳工作中積極探索，建立了培育先進典型的機制，通過廣播、視頻、班車之聲、報紙、展板、表彰會、開展我為勞模獻首歌演唱會等活動，大力宣傳先進典型人物，營造了人人學先進、爭先進的濃厚氛圍。活動的開展對員工的思想引導和教育產生了明顯的效果，使思想政治工作得到了深化。

充分發揮黨群工作優勢，為企業發展提供組織保證

大力開展“黨員身邊無三違”“黨員先鋒崗”等活動，組織廣大黨員做好群眾工作，團結帶領全體員工干事創業。制定了班前思想政治工作五分鐘制度，拓寬了思想工作渠道；建立了職工思想情況動態分析報告長效機制，構建了基層單位、黨委宣傳科、公司黨委三級聯動的職工思想動態收集、分析上報、處理反饋閉環管理機制；把《以學習型黨組織建設為抓手建設學習型企業》作為研究性課題，加強員工培訓，把提高員工素質作為員工的最大福利；公司領導、黨群部門工作人員經常深入基層，通過舉辦座談會和員工談心等了解員工思想、學習和工作情況，聽取意見和建議，對員工反映的實際問題，能夠解決的立即給予解決，一時解決不了的，也要耐心予以說明，真正把工作做到員工心坎上。

工會組織職工參加民主管理和民主監督，涉及職工利益的重大事項決策、重要規章制度，都要征求職工意見，經職工代表大會討論通過，暢通了職工利益訴求表達渠道，維護職工的合法權益；女職工委員會組織開展“巾幗建功，奪旗爭星”等活動；居委會組織家屬到井口縫補衣服等；團委開展“青年安全之星”競賽活動幫教活動，組織團員青年學習理論和業務知識，帶領團員青年在安全生產經營實踐中發揮生力軍作用。

加強企業文化、精神文明建設，為企業發展提供優良環境

公司在大力推進集團公司母文化落地，宣貫冀中能源聚和文化和張礦集團張垣文化核心價值觀理念的同時，制定了《懷礦公司企業文化建設五年規劃》，有計劃推進具有懷礦特色的企業文化建設，目前已推進了“五個特色文化”建設，即安全文化、班組文化、廉潔文化、學習文化、和諧文化，五個特色文化從各崗位、各細節進一步規范員工行為。創新文化建設載體，開展“轉方式、調結構持續發展綱要”一周年成果展、“展懷礦風采攝影展”“善行河北——文明懷礦”等活動，把職業精神和職業道德融入崗位職責和工作標準，使企業文化滲透到企業經營管理的各個環節，推動企業文化轉化為生產力。

精神文明創建與建設和諧企業有機結合，深入開展功勛區隊、學習型班組創建活動，組織干部職工參加志愿者活動，實施了困難幫扶工程，干部關愛工程、金秋助學活動等；大力實施惠民工程，積極推進采煤沉陷區、棚戶區建設；開展寓教于樂與安全生產相結合的豐富多彩的文化娛樂活動；堅持改善環境，實現清潔生產，構建綠色生態礦山。優美舒適的工作生活環境對職工的思想和行為產生了積極影響，推進了“制度管企，文化管人”。

通過有針對性、實效性地開展思想政治工作，公司上下統一了思想，凝聚了力量，調動了全體員工的積極性和創造性，有力地推動公司和諧穩定持續發展。

（作者單位：張家口礦業集團懷來礦業公司）

（責任編輯：古偉鋒）