實施品牌文化戰略引領企業科學發展

文/陳志杰

實施品牌文化戰略引領企業科學發展

文/陳志杰

義煤集團躍進煤礦始建于1958年，現有職工3300余名，核定生產能力150萬噸，是義煤集團骨干礦井之一，國家二級企業。近年來躍進煤礦堅持“精品躍進，行業樣板”的戰略方針，深入實施躍進文化品牌戰略，從全煤系統的企業文化示范礦、五精管理樣板礦到企業文化品牌礦，走出了一條文化創新、科學發展的新路子。

總結提煉、繼承發展，為全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化奠定堅實的基礎

在繼承中創新，在發展中提升。這是文化發展的一般規律，也是躍進煤礦企業文化建設的真實寫照。把煤炭企業的特色文化與古老文化相融合，全力打造獨具特色的躍進品牌企業文化，使企業文化真正成為引領企業不斷創新發展的精神動力和思想源泉。

躍進礦把企業文化建設作為企業發展的中心任務，對企業文化進行全面系統的總結、提煉、整合，抓點帶面，由淺入深，由表及里，層層推進，緊緊圍繞“安全固基、文化鑄魂、科技興企、管理創新、人才強企、人本和諧”六大主題積極開展工作，精心打造“安全文化、執行文化、感恩文化、精細文化、創新文化、快樂文化、和諧文化、廉潔文化、誠信文化、經典文化”十大品牌文化，建立完善了礦井、區隊（科室）、班組、員工、家屬五級文化層面，形成了獨具躍進特色的“1056”企業文化支撐體系。十大品牌文化、十大核心理念、十大文化目標，相互依托、相互支持、合為一體，為躍進品牌企業文化的建立、發展和完善奠定了堅實基礎。

完善鞏固、創新提升，為全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化提供強大動力

近年來，隨著集團公司“三步走”戰略的深入實施，強勢起步、科學跨越、乘勢騰飛成為企業發展的主旋律。面對新的機遇，新的挑戰，全體干部職工堅持“創新理念引領、創新安全管理、創新質量管理、創新生產管理、創新科技管理、創新經營管理、創新文化管理”，大力實施企業文化集成創新工程，“五精引領、十化鑄魂”造就了“三躍三進”的企業文化體系，賦予了躍進品牌文化更加豐富的內涵，得到了全礦干部職工的強烈共鳴和廣泛認同。

堅持標識系統先期導入，理念體系逐步滲透，行為體系及時跟進，文化管理延伸并舉的原則，不斷推進企業文化從星狀實施向系統推行的全面過渡，形成了以“精品躍進、行業樣板”為戰略方針，以文化躍進、特色躍進、和諧躍進、平安躍進為共同愿景，以“1056”人本企業文化體系為支撐的企業文化管理新模式，使躍進品牌文化建設逐步走上科學化、系統化、規范化的道路。

創新形式、豐富內容，為全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化賦予了新的內涵

精品飛躍、創新跨躍、形象騰躍。躍進礦把“高、精、特”作為創建精品“五優”礦井的最高標準，“樹立精品意識、打造精品崗位、建造精品工程、完善精品系統、建設精品礦井”，深入實施以“百名干部蹲基層，千臺設備無隱患，萬米巷道達精品”為內容的“百千萬”工程，大力開展品牌創建活動，不斷推進礦井質量標準化由“達標”向“精品”的全面飛躍。大力實施“科技興企，人才強企”戰略，加大科技投入，開展科研攻關，推廣應用新技術、新材料和新裝備，全面提高礦井的科技含量和裝備水平。通過不斷的精品飛躍、創新跨躍，使礦區的工作環境更加優美舒適、生活水平顯著提升。

強力共進、感恩奮進、與時俱進。躍進礦礦積極倡導“以高效執行為榮，以消極應付為恥”的執行文化榮辱觀，率先在集團公司內部大力倡導執行文化，使執行力深入人心，干部職工的執行意識、安全質量意識、奉獻創新意識、發展奮進意識顯著提高，為企業發展注入了強力共進的新活力。大力弘揚集團公司“真誠、同心、感恩你我他”的企業精神，著力培育感恩文化，教育引導干部職工常懷感恩之心，常言感恩之情，常做感恩之事。

在井下，通過推廣彩色化、明亮化、語音化，開通大巷和斜巷行人車，建立井下超市，飲水點等，不斷改善工作環境，有效減輕上、下班期間的職工體力消耗。在地面，通過新建和改造礦區公共設施，實施棚戶區改造工程，組織職工代表外出療養或旅游，為職工添置工裝等，使職工切實感受到企業大家庭的溫暖；開展“金秋助學”、青年志愿者“陽光工程”活動等，及時把組織的溫暖送到了困難職工的家中，實現了困難幫扶工作的經常化、制度化和規范化，使職工因感恩而迸發出的關愛之情、敬業之情、奉獻之情、和諧之情成為推進躍進礦科學發展的無限動力。

思想引領、重在實效，為全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化提供可靠路徑

躍進品牌企業文化體系的建立、發展和完善是先進思想理念引領的結果，也是全體躍進人矢志不渝、努力踐行的結果。安全固品牌、文化鑄品牌、科技興品牌、管理塑品牌、人才強品牌、隊伍促品牌、“百千萬”工程保品牌。科學打造企業文化建設的七條路徑，不斷把躍進品牌企業文化建設推向新的高度。

通過積極推行安全文化，實施安全系統工程，建立完善礦井“大小三防”責任體系，使本質安全型礦井建設更加穩固。通過制定完善的考核評價制度，舉辦職工安全技術培訓班、文明禮儀培訓班，開展全員準軍事化訓練及拓展訓練，使團隊的誠信執行意識進一步增強。通過實施“精細、精準、精確、精益、精美”五精管理，推行看板、標識、定置、編碼四項管理技術；踐行科技創新行動；毫米、秒、克、厘精確管理；崗位危險源辨識；實施“一確認”“二互保”“三對照”“四統一”的“1234”安全精細管理新模式，使企業的精細管理水平不斷提高。

文化鑄魂、效果檢驗，為全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化提供有力的證明

“三躍三進”躍進品牌企業文化體系，融合了現代管理的優秀成果，實現了文化與管理的成功對接。通過全面構建獨具特色的躍進品牌企業文化，企業的核心競爭力、“軟實力”進一步增強，有力地助推了各項工作的全面發展。

全礦的精細化管理、質量標準化建設水平不斷提升，在集團公司季度評比中連續15個季度名列前茅。礦井的技術裝備進一步提升，大型采掘設備得到廣泛的推廣和應用，礦井機械化程度達到了100%，科學高效礦井建設快速發展。生產作業環境不斷刷新，井下精品工程亮點紛呈，-200西翼運輸大巷被業界譽為“千米深井地鐵式隧道”。職工精神面貌煥然一新，社會形象進一步提升，全礦涌現出一大批愛崗敬業、文明從業的先進集體和個人，在礦區譜寫了一曲曲強力共進、感恩奮進、與時俱進的新篇章。

文化是根，文化是魂，文化是力，文化是效。躍進人將以卓爾不群的企業品牌文化，行業樣板的戰略引領，本質安全的精品工程，裝備一流的科技支撐，規范高效的管理流程，卓越執行的優秀團隊，超越自我的創新精神，全面打造更具活力、更具潛力、更具魅力的文明和諧新躍進，在全面建設躍進品牌文化的道路上續寫更加輝煌的篇章！

（作者系義馬煤業集團股份有限公司躍進煤礦黨委書記）

（責任編輯：李元）