協同邁向數字祁連山

張越

隨著我國經濟的發展，信息化與工業化的融合，水泥產業新技術、新裝備的集約化生產正不斷取代落后、分散的生產方式。在《水泥工業“十二五”發展規劃》中明確指出，利用信息技術改造提升水泥工業，提高決策水平、工作效率、產品質量、市場反應能力、自動控制水平。

多年來，水泥企業利用信息化建設，大力解決企業由大物流所產生的市場機會、承運商管理與服務能力、供應商與原料等資源管理問題，解決由結算、核算、統計、對帳等業務流程的信息化建設實現，以全面降低企業成本和提高服務能力的問題。對于甘肅甘青地區最大的水泥生產企業集團、西北地區特種水泥制造商祁連山水泥集團股份有限公司來說，其全力打造的“數字祁連山”，正在為踐行其所屬中材集團水泥板塊的西北戰略、推動企業又好又快發展奠定基礎。

ERP協同向集團化轉型

在水泥企業，隨著國家發改委《循環經濟將成為我國政府投資重點》等有關政策法規及循環經濟工程—固體廢料利用項目的具體要求出臺，以資源擴張、降低生產成本和供應鏈體系全面精細化管理為主導的生產經營日益突出。

為適應發展，祁連山水泥集團在信息化建設的第四個階段，開始向集團信息化管理轉向，以統一化數據為信息基礎，以ERP、企業門戶、協同工作辦公系統組成主信息系統平臺，建立業務流、工作流和通用標準數據接口并集成專業化應用策略，建設具有水泥行業特點的集團信息化工程。

祁連山水泥集團信息中心主任李春明介紹，祁連山水泥目前的信息化建設主要是對公司財務管理、資金管理、應收付管理、營銷管理、銷售管理、采購管理、采購招標交易管理、倉庫管理、發運管理、廠內物流管理等大業務流程進行ERP條件下的持續完善和再次適應性應用，全面實現業務財務一體信息化，并實現新增機構的標準信息化管理復制。例如正在推進的“全面預算”、“資金內控管理系統”兩個項目，旨在實現以資金流為數據主體的內控信息化管理，完成公司決策中心基礎信息化建設；正在設計的協同平臺升級項目，將在明年建立集成信息化審批流、工作流和各專業化信息系統管理、文件流轉、檔案管理、傳真管理、報表，形成查詢、閱辦、分析的公司協同工作平臺。完成公司BI（商業智能決策系統基礎建設），完成公司決策中心管理平臺建設。

祁連山公司通過基于集團化財務、營銷、物流、倉存、發運、成本業務一體化的ERP等系統的流程再設計和深化應用推廣，基本實現了股份公司決策中心、利潤中心、成本中心的信息化建設。逐步形成了以ERP實現業務流程信息化為基礎，以協同平臺實現工作流、審批流信息化為紐帶，集成招標網、物流、設備、資產、巡檢、生產運行專家系統等專業化信息系統，帶動業務流程自動化、智能化、專業化與信息化深度融合應用的企業信息化管理體系。

生產線系統控制改造

今年6月底，“企業物流管理信息系統”和“生產調度信息系統”兩個“兩化深度融合”應用的關健項目在祁連山水泥上線試運行，涉及公司甘、青兩省區域的17個生產基地，共22條水泥生產線、3個粉磨站和5個商品混凝土攪拌站。

據了解，生產調度信息系統上線后將利用生產調度信息系統采集的視頻監控和DCS（分布式控制系統）數據信息，為各子公司和專業部門提供生產管理所需的專業基礎數據，股份公司將在全面掌握各公司生產數據的基礎上，實現遠程生產調度和產銷協調功能，并指導生產作業，提升生產管理水平。

在這之前，祁連山公司在已建立的信息管理平臺的管理核心的基礎上，通過以管理信息化與工業自動化集成系統MES（生產執行系統）為紐帶，對DCS完善改造及數據采集應用，對各主控制點進行時間與重量的數據采集精確化改造，為ERP系統進行成本計算與生產班組管理提供真實、有效、全面、唯一的數據。祁連山水泥通過對所有生產線進行了DCS系統控制改造，主要是對生產系統進行控制，為了使生產系統的數據精確可用，并為ERP系統進行成本計算與生產班組管理提供真實、有效、全面、唯一的數據，首先對各主控制點進行時間與重量的數據采集精確化改造。

經過信息化改造，像如主機運行停止時間、投止料時間，給定量、實際原料給料量、燒失回收損失量，半成品、產品產出量等數據采集精確化，通過OPC技術，對數據進行管理并送向ERP系統成本管理與車間管理系統，實現工業系統控制與信息化管理集成融合管理條件下，對生產系統運行進行優化管理，在全面提升生產、經營管理運行的基礎上，加大兩化融合條件下的制度建設。

企業物流管理信息系統

水泥行業的物流管理，由于水泥、商砼產品成熟、銷售市場半徑小、物流大、產品保質期短、運輸管理壓力大、分批出入庫合并結算特征以及生產原料區域性強和建筑原材料等特性，以及北方地區季節冬儲造成的倒運、市場季節性需求爆發影響，變得非常復雜。因此，信息化進行企業專業化物流管理成了水泥企業必然選擇。

記者了解到，祁連山水泥6月底同時上線試運行的“企業物流管理信息系統”，將通過對過前期稱量記重、防作弊、道閘控制、IC卡物流發運、與ERP流程接口等物聯網應用技術升級優化，進一步深化物流現場控制管理工作。如使IC卡物流發運系統實現與ERP系統的銷售管理應收賬款模塊、采購管理應付賬款模塊的管理無縫對接；對銷售發運進行一次稱重、裝運倉庫、二次稱重的管控，做到更加精細、準確的銷售發運管控；建立汽車防作弊與IC卡物流發運系統實現ERP系統、集成協同辦公平臺的完全對接應用，做到物流信息數據在系統中的實時查詢、快速統計等流程管理。同時，系統還將物流現場主節點控制功能嵌入ERP系統，如視頻、照像、紅外線檢測等設備，采用高可擴展設計，建立與第三方軟件系統標準接口。