關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施探討

陳立山

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了城市建設(shè)的發(fā)展步伐，城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的進(jìn)行改擴(kuò)建，市政工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷的增加，市政工程都是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要工程，其質(zhì)量的好壞與人們的生活密切相關(guān)，市政工程的施工質(zhì)量越來(lái)越受到大家的關(guān)注。施工質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上與工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理密切相關(guān)。文章針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；問(wèn)題

前言

自改革開(kāi)放以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，我國(guó)的城市化進(jìn)程步伐不斷的加快，市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入了快速的建設(shè)階段。建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使建筑市場(chǎng)處于繁盛階段，施工企業(yè)魚(yú)龍混雜，其管理水平也參差不齊，這就要求在市政施工企業(yè)施工過(guò)程中在加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，從而保證施工的規(guī)范進(jìn)行，從而確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄

在工程施工中，質(zhì)量控制是關(guān)鍵，是掌握整個(gè)工程質(zhì)量的重點(diǎn)，只有制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，才能夠保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)以合格的質(zhì)量完工。但是在實(shí)際施工中，很多的施工單位為了自身的利益，將主要精力放在趕工期上，忽視工程的質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)淡薄。在施工中不按照規(guī)范程序操作，隨意更改施工工藝，嚴(yán)重的影響到工程的質(zhì)量。

1.2 施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度

在市政工程中，一般都存在工期短，任務(wù)重并且施工項(xiàng)目多的現(xiàn)象，那么參建的施工單位也多，各個(gè)單位間的技術(shù)能力和整體素質(zhì)參差不齊，這就需要監(jiān)督部門對(duì)施工程序進(jìn)行有力的監(jiān)督，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工單位之間的關(guān)系。由于工種較多，會(huì)出現(xiàn)工序上的交接，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)的操作，所以監(jiān)理部門要對(duì)工序的銜接進(jìn)行監(jiān)督管理，在保證上一道工序符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)入下一道工序施工。但是在實(shí)際施工中，缺乏對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)管理力量薄弱，這樣直接導(dǎo)致施工工藝的不規(guī)范，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為工程的質(zhì)量留下隱患。

1.3 對(duì)文明施工缺乏應(yīng)有的重視

由于市政工程施工場(chǎng)地具有特殊性，施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，外界環(huán)境影響多，并且有些工程還要保證交通的正常通行，這就為工程的開(kāi)展增加了困難。對(duì)于施工材料的堆放，施工設(shè)備在使用時(shí)發(fā)出的噪音，施工工期的限制等等都是需要解決的。所以這就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序進(jìn)行良好的維護(hù)，組織協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的銜接和溝通，使工程能夠有組織、有秩序并且在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工。

2 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1 建立強(qiáng)有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人是工程施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還要求懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)，要真正把“質(zhì)量、安全”放在第一位，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程要有外樹(shù)企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)素質(zhì)的責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目班子包括項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)和管理人員組成，是履行現(xiàn)場(chǎng)管理職能的骨干力量，也是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作者。根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)選配精干的項(xiàng)目班子成員，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)制度。

施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的具體操作者，是每一項(xiàng)工序完成的具體實(shí)施者，施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)施工隊(duì)伍勞務(wù)人員不僅要求有安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，并要求掌握一定的技能。通過(guò)安全、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作技能指導(dǎo)，增強(qiáng)勞務(wù)人員提高安全、質(zhì)量意識(shí)，熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目技能操作。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)保障。

2.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保文明施工，這不僅是一個(gè)施工企業(yè)形象的體現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系著施工人員的生命安全，所以施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)，文明施工做為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)，在施工中強(qiáng)化人員對(duì)安全重要性的意識(shí)，提高施工人員對(duì)安全的防范水平，加強(qiáng)施工中安全防護(hù)措施的具體落實(shí)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，從而保障施工人員的安全，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，進(jìn)而保證工程的順利進(jìn)行。

2.2.1 建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)著手施工準(zhǔn)備開(kāi)始，就健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立一個(gè)完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心的安全管理及監(jiān)督體系。對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督”。應(yīng)規(guī)定安監(jiān)人員享有安全文明施工獎(jiǎng)、罰的權(quán)力，在各類評(píng)先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而，從工程一開(kāi)始，安全工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

2.2.2 狠抓制度和措施的完善。嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程開(kāi)工后，公司就著手制定一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規(guī)定安全文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求，制定對(duì)施工單位、外包隊(duì)、臨時(shí)工的安全管理規(guī)定，明確了安全施工作業(yè)票及“兩票作業(yè)”的辦理程序；同時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)制訂了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機(jī)械設(shè)備損壞、防火災(zāi)事故的反事故措施。

2.2.3 狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與執(zhí)行。落實(shí)各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細(xì)化管理，確保各級(jí)人員職責(zé)到位，在完善了各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)的基礎(chǔ)上，將整個(gè)工程安全文明施工目標(biāo)具體分解落實(shí)到各施工單位，并同各施工單位第一責(zé)任人簽訂安全文明施工目標(biāo)責(zé)任承包書(shū)，且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評(píng)方法；并督促各單位又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化，落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人。

2.2.4 在工程建設(shè)中，應(yīng)十分重視工地精神文明建設(shè)。首先建立健全環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，針對(duì)建筑材料運(yùn)料車輛均需經(jīng)過(guò)市區(qū)主干道的情況，對(duì)運(yùn)料車輛進(jìn)行遮蓋處理，同時(shí)對(duì)工程施工道路定時(shí)進(jìn)行灑水，盡量減少沿途的灰塵污染。其次是應(yīng)注重綠化美化工地環(huán)境。重視項(xiàng)目部的環(huán)境整治和美化綠化，并對(duì)工地生活垃圾采取統(tǒng)一處理，避免對(duì)環(huán)境的污染。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

2.3.1 在市政工程施工中，材料的質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量，因此在施工過(guò)程中要加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，這也是提高工程質(zhì)量的重要因素之一，材料是工程的最基本組成元素，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要加強(qiáng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制關(guān)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料一律不允許進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)還要加強(qiáng)材料在儲(chǔ)存和運(yùn)輸中的質(zhì)量控制。

2.3.2 工程質(zhì)量的形成受參加工程項(xiàng)目施工的管理干部、操作人員、服務(wù)人員的作用，這部分人群對(duì)于工程的質(zhì)量有重要的作用。在施工的過(guò)程中，首先要樹(shù)立施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行操作，不得擅自更改施工工藝。其次，施工人員要有精湛的技能，在工程施工中，嚴(yán)格按照工藝流程操作，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。再次，管理人員不僅要有專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要有較強(qiáng)的組織管理能力，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，做好施工管理工作。只有充分的發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)，在工程中才能保證工程的質(zhì)量。

2.3.3 要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)及其方法的研究和應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)影響市政工程因素的防范措施，對(duì)提高項(xiàng)目的全壽命經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。