摘要:培訓作為學習的一種形式,逐漸成為現代企業培育核心競爭力的重要方式之一,同時學習也是現代企業面臨的一項緊迫任務。對于企業來說,培訓是其學習的手段。在企業內部,對員工進行培訓是人力資源管理的一項重要內容,是提升員工全面素質的一項重要措施。本文通過闡述煤炭企業安全生產的現狀,提出員工培訓存在的一些問題,同時提出相應的政策建議,進而為煤礦企業安全培訓提供參考依據。
關鍵詞:培訓 安全生產 企業文化
隨著經濟的不斷發展,煤炭行業的發展逐漸呈現出不平衡現象,尤其是一些煤炭企業沒有將改善生產工藝,提高管理工作放在重要地位。煤炭企業為了提高安全生產管理,需要在生產過程中逐步引進先進的生產工藝,縮小與大型煤炭企業之間的差距。在煤炭企業安全生產中,裝備、管理、培訓是安全生產的基礎,其中裝備是前提,管理是基礎,培訓是核心。
1 煤炭生產企業的現狀
受歷史遺留問題的影響和制約,導致現有的煤礦生產企業資金短缺,進而對安全生產的投入力度不夠,根本沒有按照《煤礦安全規程》的相關要求進行生產作業,在一定程度上使得礦井安全存在問題,為礦井安全生產埋下隱患。并且隨著企業改制改組的不斷深入,企業在所有制性質方面發生變化,同時也改變了用工形式。煤礦企業為了滿足生產的需要,招收的采掘人員在文化水平方面非常低下,并且絕大多數人員都是初中以下文化,對于安全生產知識方面的學習和接受有一定的難度。另外,由于生產任務重,時間緊迫,沒有在規定的時間內接受安全生產方面的培訓,進而在生產過程中,缺乏相應的安全生產意識,在一定程度上給煤礦企業的安全生產管理工作帶來很大的困難。但是,隨著經濟的發展,煤炭產品的需求缺口逐漸增大,并且國家對安全生產加大了監管力度,同時制定了相應的政策措施,強制煤炭企業增加對安全生產的投入,一些先進裝備、新技術逐步在煤炭生產企業投入使用。
2 煤礦安全培訓的措施
①完善安全培訓機構。煤炭企業要做好培訓工作,需要建立和完善安全培訓機構,成立相應的領導小組,制定一系列的教學、考試、發證等安全培訓制度。結合從業人員的實際情況,對特種工作崗位的作業人員進行重點培訓,鞏固和強化安全生產方面的學習,在規定的時間內,按照規定的內容對新招工人進行專門的安全培訓,在一定程度上確保培訓工作的系統性和針對性。②建立師資隊伍。煤炭企業要做好安全工作,在完善安全培訓機構的基礎上,還要建立一支合格的教師隊伍,同時確保教師具有較高的政治素質、道德素質、文化素質。要求每位教師樹立正確的人生觀、價值觀,精通專業知識,具備一定的專業技能,并在安全培訓時嚴以自律,從實際出發,使安全培訓工作落到實處。③完善教學設施。為了提高安全培訓的教學質量,煤炭企業需要具備相應的硬件設施,確保功能的完善性。通過增加施教手段方面的投入,利用多媒體進行教學,增加教學的感染力和滲透力,進而在有限的時間內使受訓對象了解和掌握更多的安全生產知識,同時對安全培訓有一定的感性認識,并落實到生產過程中,為煤炭企業的安全生產奠定基礎。④健全安全生產制度。煤炭企業為了確保安全生產工作落到實處,制定《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》等各類安全生產措施,同時結合安全生產的實際情況,在生產過程中,使每一位受訓對象深刻反省自己的操作行為,彌補不足,調整操作行為,在今后的生產過程中,通過總結經驗吸取教訓,嚴格遵守安全生產制度,規范自己的操作行為,徹底糾正不安全的行為,進而規避安全事故的發生,為煤炭企業的安全生產營造良好氛圍。⑤完善考核機制。煤炭企業在進行安全培訓時,需要在規定的時間內,完成規定內容的培訓,對受訓對象接受培訓的效果進行考核檢驗,進而不斷完善培訓內容,改進培訓方式。對于受訓人員只有經過考試合格后才能安排工作崗位。對于特種作業人員要制定嚴格的考核機制,如有需要可以到指定的培訓機構接受培訓,經考核合格后,取得相應的操作資格證,這樣才能將其安排到具體的工作崗位上。通過制定師徒合同,對新招錄的工人經培訓考試合格安排工作崗位,并且在工作過程中由師傅進行全程監護,合同期滿后,徒弟真正做到熟練操作,熟悉本崗位的操作技能和安全生產知識后,再進行獨立操作。
3 培訓工作的重要性
煤炭企業在裝備到位的基礎上,只有加大培訓的力度,對員工進行培訓,使員工掌握必要的操作技能,熟悉相關的生產安全知識,進而熟練使用新裝備,正確處理好生產過程中的各種關系,在一定程度上,為安全生產工作奠定良好的基礎。歸根結底,煤炭企業要做好安全生產工作,在加大對新裝備方面投入力度的基礎上,需要重點落實對從業人員的培訓工作,使員工真正意識到黨和國家在安全生產方面的意義和目的,進而全面掌握實際崗位的操作技能和安全生產知識,在生產過程中,逐步樹立安全意識,用三大規程對自己的操作行為進行規范,在一定程度上最大限度地降低安全事故的發生,進而顯示煤礦安全培訓工作的重要性。
4 結束語
煤炭生產企業在實際生產過程中,需要堅持依法培訓、按需施教,牢固樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”工作觀念,進而推進安全生產工作的順利進行。
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作者簡介:胡永建(1966-),男,四川人,培訓中心副主任,工程師,研究方向:礦井采區頂板控制,現代礦工培訓的發展趨勢。