建筑工程管理中的全過程造價控制探討

李想

摘 要：在建筑工程管理中，造價控制分布在項目的全過程中，如果工程造價控制出現問題，那么將直接影響整個工程項目的順利實施，因此有必要對建筑工程項目開展全過程造價控制。本文主要對建筑工程管理中的全過程造價控制進行探討。

關鍵詞：建筑工程管理 全過程 造價控制

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（c）-0154-01

一般而言，在建筑工程管理中全過程造價控制一般包括項目決策和設計階段、招投標與施工階段以及工程結算階段三個階段的造價控制，這一過程貫穿于整個工程項目管理中。在建筑工程項目的管理和造價控制中，合理的利用人力、物力及財力會使建筑工程項目收到較好的投資效益。

1 建筑工程項目決策和設計階段的造價控制

在建筑工程項目投資決策階段，投資估算是其最重要的造價文件，同時，它也是整個項目的建議書及可行性研究報告的重要組成部分，相關單位在進行投資估算時應該注意以下幾點。

第一，重視各種估算資料指標的積累。在進行建筑工程投資估算時，估算指標是其最重要的依據，已經獲得的估算指標，應該根據工程的實際情況進行相應的修改，從而體現其實時性和有效性。

第二，在進行投資估算編制時，應該保證充分考慮和合理估算，對項目建設和建成后存在的風險及收益進行合理的估計，并制定相應的解決對策，避免過分估計的出現。

建筑工程在完成項目決策后，設計問題就成了建筑工程項目造價控制接下來要面對的主要問題。建筑工程項目設計的好壞直接關系著整個工程的造價高低，對于工程的投資及工期長短也有著決定性的作用。因此，在進行工程項目設計時，應該盡量做到設計的精心及優化，減少設計變更現象的出現?？梢哉f在建筑工程項目中，抓住設計這一關鍵問題可以達到事半功倍的效果。在設計過程中應該遵循經濟和技術相結合的設計原則，并將這一原則貫穿于設計的各個過程，從方案設計、初步設計、技術設計到最后的施工圖設計，為建筑工程的造價控制奠定堅實的基礎。

在建筑工程項目中，項目業主往往重視工程的投標價以及竣工后的決算價，對于設計概算往往不夠重視。設計概算是工程設計中重要的組成部分，一些設計單位在設計方案中并沒有提供相應的設計概算，這直接使得工程業主對工程整體造價缺少大致的了解。工程業主可以充分利用工程造價咨詢機構以及設計單位二者之間的各自優勢，使其優勢達到互補，最終實現在詳細掌握工程業主對工程的要求后，為設計單位提供相應的設計概算，向業主提供相應的工程遭際設計修正方案，最終實現工程設計的優化，達到控制整個工程造價的目的。

2 建筑工程招投標及施工階段的造價控制

在建筑工程招投標時，工程業主首先要編制相應的招標文件。一般工程招標包括設備材料招標和施工招標兩個方面，在招標文件中明確了工程施工招標的原則和程序，對施工招標中的各個環節進行細致的規范和指導，并對工程從報建到簽訂合同做了明確的要求和規范。由于招標文件屬于合同中的重要組成部分，具備一定的法律效果，同時也是招標單位進行招標以及同工程業主簽訂合同的重要依據，工程業主在進行招標文件的編制時，必須做到準確嚴謹，對招標過程中的各個細節都要進行詳細的說明，避免出現由于招標文件不嚴密引起的糾紛和爭議，此外，嚴謹的招標文件還可以有效的減少工程竣工后的索賠事件發生。

加強對施工合同的規范化管理。施工合同是工程完成后辦理結算、撥付工程款以及進行索賠的重要依據，對于工程施工過程中的質量控制、施工進度控制以及造價控制有著重要的影響作用。工程業主在與施工方簽訂施工合同時要謹慎小心，尤其是利用費率形式的招標中，需要明確業主與施工方各自具有的責任、權利和利益等?？梢哉f合同的簽訂對于業主和施工方而言，都是非常重要的階段。工程業主也可以通過委派工程造價咨詢單位的方式來進行下面的工作。

第一，可以委派具有代理招投標資格的造價咨詢公司來代替業主進行招標文件的編寫，以及發布招投標信息，對招投標過程中的資格預審條件、評標細則等進行制定，并對投標單位進行相應的資格審查，從中選擇好的施工和監理單位。

第二，對工程投標標底及工程量清單進行編制，并對編制的標底進行審定，并對標底進行評定，最后開始招標。

工程的施工階段是將設計轉化成建筑實物的階段，在整個工程造價控制過程中，施工階段的造價控制是最為有效的一個階段，也是確定工程造價最為原始和基本的依據。在施工階段，工程造價控制應該充分體現“嚴、細、準”的特點。所謂嚴就是指對簽證關要進行嚴格的管理控制，簽證是對施工過程的準確記錄，同時還是工程結算的重要依據，所以應該對簽證進行嚴格的管理控制，簽證要及時，防止施工單位出現巧立名目、以少報多的現象出現；而細主要是指相關的造價管理人員應該細致認真的工作，對于工程中各種細節部分的尺寸、部位要進行仔細的記錄，必要時可以通過照相的方式作為記錄，從而有效地避免在結算時出現漏項或錯算的現象；準主要是說工程相關的造價管理人員要對驗工月報、簽證以及索賠價款等進行準確的審查，避免在結算時出現不必要的問題。

3 結算階段的工程造價控制

3.1 做好工程造價資料的收集整理工作

要做好工程造價資料的收集工作，應該把它作為一項重要的基礎工作來抓，建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規范化和信息管理系統化。造價人員每負責一個項目，在完成后都要及時將該項目造價資料按統一的格式錄入微機管理系統，為以后類似工程提供參考信息。

3.2 嚴把竣工結算審查關

竣工結算的審核是控制投資的最后一個環節，不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結果。在這一階段，要求有關審查人員必須認真、仔細，決不能出現放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合。實踐證明，通過對工程項目結算的審查，一般情況下，經審查的工程結算較編制的工程結算價款相差10%左右，有的高達20%，對控制投入節約資金起到很重要的作用。

總之，造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，以更好地完成各項工程。同時，對工程造價進行全過程管理控制也是工程造價行業發展的必然趨勢，是造價咨詢業適應市場經濟發展的必然結果。

參考文獻

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