試水平價潮牌

胡晶

潮流品牌QDA的中國首店在北京東方新天地開業，消費者蜂擁而至。QDA的傳播速度比預想中更快，因為人們知道，這個潮牌擁有一絲高貴的血統，它來自LV。這個定位為平價時尚的潮牌是由私募基金L Capital Asia與中國欣賀股份聯合打造的，而L Capital Asia是奢侈品集團LVMH旗下的亞洲區私募基金。

2012年奢侈品行業在華遇冷，各大品牌紛紛放慢在華擴張速度、調整戰略，LVMH集團就把目光投向了在亞洲發展空間巨大的平價潮牌，與原有的奢侈品消費群體不同，這一次它的目標是一批更年輕的平價消費者。

欣賀股份有限公司總裁羅永暉說：“欣賀不僅僅是披上一張LV的虎皮就能解決一切問題，我們需要的是從外部到內部的整體提升。”欣賀旗下擁有多個女裝品牌，其競爭力已經算國內較強的，然而它在開發QDA的過程中仍然離不開國際集團的幫助。國際集團究竟能給本土企業帶來怎樣的變化？

首先，設計團隊。L Capital Asia為QDA請來了曾任職于Dior的資深設計師加入團隊。國內很多企業并不了解國際頂尖設計團隊的工作流程和設計精髓，即使了解，這些設計人才也未必愿意來到中國企業工作，這也是本土品牌在設計方面一直處于尷尬境地的主要原因。因此，欣賀請不到的人才，LVMH來請，以設計帶動產品，以產品帶動品牌。

第二，通路建設。眾所周知，本土品牌在優質店面的競爭上不具優勢，尤其是在海外拓展方面更加困難重重，而LVMH作為全球頂級奢侈品集團所擁有的國際通路是國內品牌無法比擬的。

第三，管理體系，這也是所謂的“奢侈品基因”的精髓所在。LVMH集團可以協助欣賀進行人才培訓，并介紹優秀人才來到欣賀任職。同時，QDA作為平價潮牌，不可避免地面臨著潛在的庫存危機，因此，在財務管理、物流供應鏈管理、貨品管理等方面，都需要國際集團的引導。

奢侈品在華遇冷的時期，作為LVMH集團在平價市場的一次嘗試，QDA已經有了一個漂亮的開場。結合欣賀在國內成熟的渠道和經驗，加上LVMH集團一流的設計和管理水準，QDA或許能夠成為第一個揚名國際的中國潮牌。