建筑施工合同風險管理分析

劉冠波

【摘 要】 合同風險管理是承包商獲取經濟效益產生重大的影響，本文對承包商在實施階段要面對的風險的來源進行分析，并在此基礎上提出了風險防范的對策和措施。

【關鍵詞】 風險分析；風險防范；對策；措施

工程施工合同風險是指在工程施工合同履行過程中由于管理、技術和環境等各種不確定性因素可能導致損失的不確定性。由于建筑市場是預約型的生產，并且基于建筑工程工期長，產品的固定性、唯一性和規模大，消耗材料和設備量大，容易受自然和社會環境的影響等特點，就決定了施工合同的高風險。在我國當前的建筑環境中，施工承包商面臨著要比業主承擔過多的風險的問題，這就需要承包商在訂立合同時以及在合同的實施過程中，要增強合同防范意識，仔細的分析和識別中合同中可能出現的風險，制定合理有效的風險控制和管理措施來應對風險的發生，減少不必要的經濟損失， 提高施工企業的經濟效益。

1 施工合同風險分析

由于建筑工程本身是一個復雜的過程，這就決定了建筑工程施工合同風險的分類也有很多種，比如按照不同的階段可以劃分為：招投標階段的風險、合同談判階段的風險，合同訂立階段的風險和合同履行階段的風險。但是每一個階段的風險誘因都可以歸納為客觀原因和主觀原因引起的，并且由于合同的主體行為一般也就是客觀和主觀，因此本文將其分為客觀性合同風險和主觀性合同風險兩個方面?！?br>