淺談新時期建筑工程造價管理的趨勢

張海波

【摘 要】 建筑工程的造價管理對于施工項目來說具有重要的意義，本文引進新時期工程合作的新理念，以實際工作的情況入手，不斷引進創新的理念，對施工項目的造價管理和成本控制做出分析，并提出具有實際作用的計價方法和計價依據。明確市場經濟的發展需要首先明確和發展有關建筑工程造價信息類的咨詢服務，因為他是市場經濟發展的必然產物。

【關鍵詞】 建筑工程 造價管理 成本控制 合同

一、與時俱進，引進全新的理念

在有關施工工程的造價和管理上，一直存在著經濟利益的沖突，這是因為承包商和業主之間分別屬于兩個完全對立的利益個體，所以在有關材料的造價以及人工的薪資方面很難達到共識，盡管目前都是以相關的管理文件來作為依據，但是這并不能緩和兩者之間緊張的利益關系，兩者的合作關系就越發的緊張，這給施工管理的造價問題上帶來了許多問題。特別是在香港、英國等地，許多建筑施工單位就是采用這樣的合作關系來進行工程項目的造價管理。這種管理方式具體的內容就是：施工方和業主一起簽訂工程造價管理合約，并且每方派出一位代表來商定共同的目標，對于存在的利益沖突試圖能夠找打解決問題的方法，最后以求達到雙方的共贏。

這種關系模式是長期的工程實踐中孕育出來的，從最開始的合約關系發展到雙方共贏的關系這顯然是一個質的飛躍。雙贏的結果，也就是經過合作的雙方或者是多方通過一定的合作關系來實現各自的目標，從某種程度上來講各方都達到了自己的目的，都可以說是贏家。那么這種雙贏的概念被引入到施工造價管理的過程中，就是讓投資者和承包商都能夠在經過自己的努力之后達到自己預期的收益。有了共同的目標之后，即使沒有白紙黑字的合同來規定業主必須向承包商給予支持和幫助，但是從這個計劃的大局著想，業主幫助承包商也就是在另一方面幫助自己，使自己的目的盡快實現，達到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。為了方便雙方共同了解工程項目建設的進程，可以委托第三方也就是中介咨詢機構來方便雙方的合作交流，這樣就更進一步地促進了雙贏模式的實施。

二、關于施工項目成本的控制和分析

施工項目的成本管理定義是：依據不同工程的項目特點，在進行施工的預算和過程中，對于該項目的各類成本的預算、施工規模、進程的考核、以及施工量的計算等等一些列的管理活動進行費用的預算和估價。這一環節在整個施工項目中占有重要的地位，它的好壞將會直接關系到整個工程項目的盈利與虧損情況。如果工程的總價已經固定不變了，那么所用的成本越高，盈利也就越低，相反，成本越低，那么盈利也就越高。以下是經常用來控制成本的方法：

（1）仔細進行成本核算。在工程進入施工階段之前，嚴格依照工程的圖紙仔細地進行成本的核算，從圖紙中大致了解材料、人工以及機械的費用含量，做好預算的對比。值得注意的是，如果是采用的包工不包料的分包形式，那么人工的薪資可以包死，將人工費用的這部分算成固定值。

（2）施工項目的成本控制通常都是將項目作為核心，實施分層式管理。這個工程總量的成本主要由機械費、材料費、人工費、以及其他費用組成。這四類費用的管理可以交給勞資、經營、機械、材料等各個部門，讓他們擔起質量安檢和責任考核的任務，并且在各小組之間，建立相關的激勵和約束機制。

（3）整個工程項目完全竣工后，再進行成本的核算。在工程總量的基礎上進行竣工結算，對于可以調整的差價要及時標出，最后還要進一步做好此次成本的分析，并將資料保存好以備今后類似的工程需要參考的數據和資料。

三、完善工程造價的依據和方法

施工在造價的管理要想改革還得從計價辦法和價依據這兩方面著手，計價辦法和價依據的改革和與完善的改進思路是：放開價，統一量，指導費。一般來講市場上的價格機制都是由價值規律這方面體現的，價值規律一直在人們的視線之外，默默地為市場上的供需做出調整。施工價格倘若實現了市場化，就會有自動調節市場供需的功能，這種情況下很有可能通過企業的破產或者是成長來維持平衡。

四、建立工程造價的信息咨詢服務系統

由于建筑工程的系統比較復雜，所以工程的造價也具有它的復雜性和特殊性，建筑施工所用的材料以及產品的價格一般都要經過重重的計算，大致的流程為先估算、接著概算、然后預算、最后決算，到最后的環節才能夠最終確定。在我國國內的市場經濟的環境下，生產資料的價格已經大范圍地放開，這樣造成的后果就是工程的造價難以控制，甚至是無法預料它的變化情況。基于這樣的環境下，施工建設的各個部門都在呼喚著一個新興的產業出現，這就是信息咨詢服務業。在現如今信息服務行業高度發達的時代，傳統的工程造價方法不僅工作量大，而且預算的價格也存在著很大的差異性，這就造成了企業對于自己工程的造價預算估算不準確，在一定程度上有礙于企業的發展和收益情況。對此沒建立這樣一個信息服務咨詢的產業，不僅可以幫助投資者很快地了解到市場價格的瞬息萬變，還能方便企業更加迅速、準確的掌握市場價格。這樣一來，就是無形中增大了企業的主動權，對于企業的發展和經濟效益也就越好。所以，這樣一個信息咨詢的服務行業，既可以說是市場經濟條件下發展工程造價的需要，也可以說是市場經濟發展的必然產物。

五、結語

總之，我國的建筑工程行業尚且還存在著許多不足之處，要想加快我國工程造價管理的改進，盡快跟上國際的腳步，還得針對我國的國情，正式自己的問題，采用科學的管理模式，不斷地引進科學有效地管理手段，不斷規范和完善建筑工程造價的管理，從而使得每一個工程企業都能從中受益。當然，在整個改革和完善的過程中，一定要以我國的國情為出發點，用科學的手段和方法進行改革，一定要循序漸進，切記急功近利，生搬硬套。

參考文獻

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