如何構建具有特色的石油企業文化

廖勇

摘 要：在石油企業的長遠發展中，企業文化的構建起著重要作用。企業文化是企業的靈魂，指導企業發展的方向，能夠使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。隨著我國市場經濟的不斷完善，石油企業文化也必須與時俱進，才能夠促進企業的長遠發展。但是目前石油企業文化中還存在諸多不足之處，因而必須加強具有特色的石油企業文化的構建。

關鍵詞：特色 構建 石油企業文化

企業文化是一種理念性的文化，注重企業員工價值觀的統一性。石油企業要想取得長遠發展，要想在日益完善的市場經濟環境下實現可持續發展，必須具備先進的企業文化。先進企業文化的構建，既要保留傳統文化中的精髓，又需去除傳統文化中的糟粕，更重要的是結合企業自身發展的特點，認清當今國情，結合時代特色，構建適合企業發展的文化，從而為企業創造更多的財富。

一、認清優劣，構建特色石油企業文化

認清石油企業文化構建的優劣，是確保特色石油企業文化構建得以實現的前提。石油企業文化構建的優勢表現在：（1）工作上的優勢，即石油企業多數為國企，相較而言，在政治工作上國企做的比較到位，能夠確保行動的迅速統一；（2）行業上的優勢，即石油業能夠為員工提供一個發展的平臺，各項保障以及福利制度都相對健全，能夠為企業留住優秀人才；（3）豐富的人力資源、規范的工作流程、完善的企業制度，有助于企業的有序運轉以及可持續發展，促進企業競爭力的提升。但是，在石油企業文化的構建中仍存在一些劣勢，具體表現在：（1）企業文化的深度不夠，主要表現在員工的共同價值觀相對較差；（2）用人制度上存在缺陷，主要表現在工作崗位與員工技能之間存在較大差異，難以確保同工同酬的實現；（3）管理機制不到位，主要表現在各部門間協作能力較差，常會出現互相扯皮的現象。

綜上所述，在構建特色企業文化時，只有分清企業文化構建的優劣，才能有針對性的對其改進，發揮企業文化建設的優勢，結合企業自身的特點，健全企業文化的各項管理機制，促進特色企業文化的構建。

二、注重艱苦創業精神的培養，為構建特色企業文化營造良好的氛圍

艱苦創業精神既是石油企業發展的旗幟與方向，也是石油企業永葆生機的傳家寶和精髓。因此，為構架特色的石油企業文化，需注重艱苦創業精神的培養，努力營造良好的氛圍。從以鐵人精神開始的石油文化到企業產業的結構調整，再到新世紀石油企業文化與國際發展相接軌，一系列的發展夠離不開艱苦創業精神。只有將艱苦創業精神融入到企業文化的建設中，才能構建出獨具特色的石油企業文化。因此，在構建特色的石油企業文化時，應該注重艱苦創業精神的培養，在企業中樹立較高的目標，從而激發員工的工作熱情，使員工更加積極努力的工作，為構建特色的企業文化貢獻一份自己的力量。

三、注重科學發展觀念的培養，提升石油企業文化的整體發展水平

發展是黨執政興國的第一要務，同樣是石油企業解決一切問題的關鍵。在構建特色石油企業文化的過程中，必須始終遵循科學發展的觀念，確保企業文化的長遠發展。首次，以科學的態度對待企業文化的構建，不急功近利，不投機倒把，而是按照科學發展的理念尋求企業發展的平臺，明確企業發展的標準，注重企業文化建設觀念的轉變以及企業文化制度的創新，將企業文化的發展放在第一要務來考慮，結合石油企業文化自身的特點，構建適合石油企業長遠發展的文化，促進企業各方面效益的提高，確保各方面的協調發展。

四、注重企業文化創新模式的構建，結合企業特色，永葆企業生機活力

創新是石油企業發展進步的靈魂，是石油企業長久發展的不竭動力，是石油企業永葆活力與生機的源泉。在石油企業中，注重企業文化創新模式的構建，首先應該在世界大環境中尋找自身文化的優勢，然后結合時代潮流以及石油企業特色，構建適合企業發展的文化。創新模式的構建需要全部員工的出謀劃策，因此，應該注重員工素質的培養以及員工創新思維的訓練，在企業文化的構建中，調動員工的積極性，使員工參與到企業文化的構建中去，從而確保企業文化建設的獨特性，促進企業的長遠發展。

五、健全企業管理機制，完善企業信息文化，促進石油企業市場競爭力的提升

健全的管理機制以及完善的企業信息文化，有助于特色企業文化的構建。企業文化對企業的發展具有重要作用，它不僅可以為企業的發展提供前進的動力，還能對企業員工的行為以及思想起到一定的約束作用，有助于使員工形成共同的企業價值觀，從而促進企業更好的發展。除此之外，企業文化還能起到凝聚、激勵員工以及融合各部門的作用，從而為企業文化的創建出謀劃策。

競爭是是石油企走向市場的必經之路，要想在競爭過程中取勝，必須對市場動態有著較為清晰的認識，能夠敏銳捕捉到市場中有利于自身發展的因素，在完善的管理機制以及健全的信息文化中，創建自身的文化體制，樹立特點色的企業文化。在競爭的過程中，企業要始終將企業的信譽放在第一位，確保企業的誠信發展，只有良性、合理的競爭，才鞥確保企業的長久發展，才能為企業構建特色的文化，才能使企業在激烈的市場中占據不敗之地，才能能促進企業的長遠發展。

結語：

總上所述，企業文化是企業的靈魂，是企業價值觀的體現，能夠為企業的發展創造無形以及有形的利益，促進企業各方面的發展。要想構建獨具特色的企業文化，首先應該認清自身的優劣，其次要為特色企業文化的構建營造良好的氛圍，再次要注重科學發展觀念的培養，確保構建理念的合理性，最后要將創新企業文化的模式作為構建特色石油企業文化的重點，從而使企業永葆生肌活力。除此之外還應該完善企業的信息文化建設以及管理機制建設，提升企業在市場中的競爭力。只有這樣才能構建特色的石油企業文化。