靜觀美國(guó)視效業(yè)“危機(jī)”

姚堯

危機(jī)也好，繁榮也罷，影視的核心依然是樸實(shí)的劇本和演員，而非炫目的視效。

前不久，在第85屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上，李安執(zhí)導(dǎo)的《少年派的奇幻漂流》拿下了四項(xiàng)大獎(jiǎng)。相信片中“派”與一只由電腦制作的孟加拉虎在茫茫大海上漂流的夢(mèng)幻畫(huà)面還在許多觀眾腦海揮之不去，但眼下，為“少年派”制作視效的“節(jié)奏特效”公司（Rhythm &Hues Studios）卻面臨著倒閉的命運(yùn)。

近兩年來(lái)，美國(guó)視效制作公司倒閉的聲音早已不絕于耳。去年9月，由詹姆斯·卡梅隆和斯坦·維斯頓于1993年創(chuàng)立的國(guó)際頂級(jí)視效公司“數(shù)字領(lǐng)域”宣布破產(chǎn)。與此同時(shí)，澳洲Fuel VFX公司及好萊塢視效巨頭Matte World Digital公司也宣布倒閉。

這一切似乎都預(yù)示著美國(guó)電影特效公司正面臨著前所未有的生存危機(jī)，美國(guó)視效業(yè)衰亡的言論也甚囂塵上。

危機(jī)真相

好萊塢大片的票房都以數(shù)億美元計(jì)算，怎么視效業(yè)卻是一片風(fēng)聲鶴唳？

其實(shí)自從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)視效公司的生意就不好做了。從2008年起，就有許多美國(guó)本土視效公司紛紛倒閉，云集大概200家視效公司的洛杉磯就有6家相繼在近三年內(nèi)消失，導(dǎo)致1000多人失業(yè)。

北京龍象太和電影科技有限公司創(chuàng)作總監(jiān)李金輝表示，分析一部電影的成本，視效制作往往占據(jù)很大比例，除硬件配置外，人力成本就能達(dá)到總投入的一半，“以《少年派的奇幻漂流》為例，在電影制作階段，“節(jié)奏特效”專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)由科學(xué)家組成的研發(fā)部門(mén)，其中有1/3都是業(yè)內(nèi)著名的物理、互聯(lián)網(wǎng)方面的專(zhuān)家”，耗資不可謂不大。

據(jù)美國(guó)某視效制作公司的高層介紹，在電影領(lǐng)域，一般行業(yè)利潤(rùn)為20%至25%，但視效行業(yè)的利潤(rùn)只有5%左右。他解釋到，視效制作存在很多主觀成分，在制作中不可避免地需要反復(fù)修改，而最終的酬勞只有合約價(jià)。所以每一次修改的成本，都需要由制作方來(lái)承擔(dān)。針對(duì)視效巨頭們的倒閉，他指出，成本高企，結(jié)構(gòu)龐大，資金流斷裂就是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

為降低成本，好萊塢電影無(wú)論是拍攝期還是后期制作都有向海外擴(kuò)展的趨勢(shì)。在洛杉磯，像視效業(yè)一樣受到海外競(jìng)爭(zhēng)影響而倒閉的還包括道具、燈光、化妝、布景租用等企業(yè)（2011年8月，電影視效界最偉大的模型團(tuán)隊(duì)之一Kerner Optical集團(tuán)正式宣布倒閉，該公司曾參與《變形金剛》三部曲等大制作），很多好萊塢大片已經(jīng)為免稅和減少開(kāi)支選擇去更便宜的加拿大與墨西哥拍戲。

如何解讀

對(duì)于美國(guó)視效業(yè)“危機(jī)論”，中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院蘋(píng)果聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任周一楠認(rèn)為，“節(jié)奏特效”的破產(chǎn)應(yīng)該當(dāng)做個(gè)案來(lái)看，主要可能還是管理方面的問(wèn)題，很大程度上可能和對(duì)行業(yè)發(fā)展的誤判以及過(guò)于快速的擴(kuò)張有關(guān)。

所謂危機(jī)可以更多的被理解為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。拍電影就是做生意，必然要追求利益的最大化。因此，可以被替代工作崗位向勞動(dòng)力價(jià)格低的地方走就是趨勢(shì)。而電影的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如演員、編劇等絕不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)。視效作為電影生產(chǎn)的一個(gè)輔助部門(mén)，只要保證核心的概念設(shè)計(jì)，視覺(jué)外觀的設(shè)計(jì)，以及核心的技術(shù)研發(fā)，其它的部分完全可以轉(zhuǎn)移到人力資源比較豐富，價(jià)格比較低的地區(qū)進(jìn)行。因此，從長(zhǎng)期趨勢(shì)上來(lái)看，視效加工業(yè)向美國(guó)以外國(guó)家轉(zhuǎn)移就是趨勢(shì)。

據(jù)周一楠介紹，在美國(guó)，各個(gè)州對(duì)娛樂(lè)業(yè)都有減免稅的政策，但在電影業(yè)最發(fā)達(dá)的加州，這項(xiàng)政策規(guī)定的免稅值只有約1億美元/年。而這些免稅值又不是專(zhuān)門(mén)針對(duì)視效領(lǐng)域，而是整個(gè)電影行業(yè)。據(jù)最新消息，美國(guó)視效協(xié)會(huì)（VES）正在和加州政府商討是否可以擴(kuò)大減稅額，并傾向于后期制作和視效領(lǐng)域，但仍無(wú)果。

同時(shí)，視效行業(yè)在美國(guó)沒(méi)有工會(huì)組織。美國(guó)視效協(xié)會(huì)（VES）成立時(shí)間短，影響力有限。這就無(wú)法保障行業(yè)的基本薪水，以及一系列的行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致美國(guó)的視效工作者的利益無(wú)法得到保證，這也在一定程度上抑制了美國(guó)視效行業(yè)的發(fā)展。

影響中國(guó)

去年9月，美國(guó)“數(shù)字領(lǐng)域”公司宣布倒閉后，中國(guó)的一家民營(yíng)影視企業(yè)小馬奔騰公司和印度一家公司以3020萬(wàn)美元價(jià)格聯(lián)合收購(gòu)了這家美國(guó)知名視效公司“數(shù)字領(lǐng)域”，收購(gòu)以后，小馬奔騰將持股75%。這件事在國(guó)內(nèi)視效領(lǐng)域乃至整個(gè)影視行業(yè)都引起了轟動(dòng)。

據(jù)了解，本次交易涉及“數(shù)字領(lǐng)域”最核心的視效業(yè)務(wù)和加拿大的視效工作室。分析人士稱(chēng)，“數(shù)字領(lǐng)域”公司市值不低于一億美金，小馬奔騰以3000多萬(wàn)美金收購(gòu)該公司，性?xún)r(jià)比相當(dāng)之高。小馬奔騰把數(shù)字領(lǐng)域擁有的全世界最頂尖的技術(shù)引進(jìn)過(guò)來(lái)，無(wú)疑能為中國(guó)的電影市場(chǎng)帶來(lái)活力。

近年來(lái)，國(guó)際知名的視效公司注意到中國(guó)內(nèi)地電影市場(chǎng)的好勢(shì)頭，紛紛進(jìn)入中國(guó)。去年，擁有70年歷史的好萊塢前期視效公司Full ScaleEffects與上海瑞創(chuàng)影視有限公司簽訂了合作意向。2011年6月，曾為《阿凡達(dá)》等大片提供過(guò)后期制作和技術(shù)支持的美國(guó)Technicolor（特藝集團(tuán)）與上海電影（集團(tuán)）有限公司合作。

好萊塢視效公司進(jìn)軍中國(guó)，“有對(duì)中國(guó)人力資源便宜的考量，但更多是市場(chǎng)的考慮。畢竟未來(lái)十年中國(guó)會(huì)成長(zhǎng)為和美國(guó)一樣的票房大國(guó)，任何大的電影公司都不會(huì)視而不見(jiàn)。”周一楠說(shuō)。“制作視效很需要經(jīng)驗(yàn)，多多積累經(jīng)驗(yàn)，可以為中國(guó)電影在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)提供必要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的儲(chǔ)備，因此好萊塢的進(jìn)入是利大于弊。”他說(shuō)。

據(jù)了解，內(nèi)地視效業(yè)起步較晚，2000年之前的國(guó)產(chǎn)影片還很少使用特效鏡頭。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的日益壯大，才對(duì)比較昂貴特效產(chǎn)生了需求。但據(jù)水晶石公司特效制作總監(jiān)張北鵬表示，中國(guó)特效公司水平目前只停留在“能把特效鏡頭做出來(lái)”，而非“設(shè)計(jì)影片環(huán)境和背景”。

針對(duì)中國(guó)視效業(yè)的發(fā)展，周一楠發(fā)表了自己的看法，視效制作出的全新體驗(yàn)和全新世界，是觀眾所渴望的。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)電影，視效還有很大空間可以施展拳腳。同時(shí)，視效是和電影、電視、游戲等方面的發(fā)展結(jié)合得很緊密的。只有這些領(lǐng)域處于繁榮興盛狀態(tài)，才有可能有更多的工作機(jī)會(huì)，帶動(dòng)視效行業(yè)的發(fā)展。

對(duì)小型的視效公司還需要政策的扶持，而對(duì)于較大的視效公司還是要更多學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況探索生存道路。大的視效公司或許比小型團(tuán)隊(duì)生存要更艱難，如同美國(guó)現(xiàn)在所經(jīng)歷的“危機(jī)”一樣，要避免野蠻生長(zhǎng)。

最后，要建立有影響力的行業(yè)協(xié)會(huì)，否則容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致全行業(yè)利潤(rùn)下降，優(yōu)秀人才流失。