煙草企業安全生產標準化對策探究

鄧宏濤

摘 要：新時期新背景下，加強對于煙草企業安全生產標準化對策的探究有著重要的現實意義。文章旨在研究我國煙草企業安全生產標準化建設現狀，針對出現的問題提出相應的解決策略，為我國煙草企業在安全生產標準化建設方面的進一步發展提供一些可行性的思路。

關鍵詞：煙草企業；安全生產；標準化；對策探究

近幾年，我國煙草企業建設越來愈快，規模也是越來越大，但是很多問題的存在嚴重影響著煙草企業的進步與發展。安全生產標準化問題便是其中之一，安全生產標準化不僅僅關系到企業盈利，還關系到企業員工的生命財產安全，對于促進企業健康成長有著重要的作用。企業在發展過程中首先就是強調安全的重要性，安全生產標準化是一種科學系統的管理模式，它就是要求生產企業能夠自主分析生產安全風險，實行健全的安全生產責任制、管理制度和操作規程，企業生產中的各個環節及崗位的工作要求都要符合現行的法律、法規與制度，并隨著時代進步而不斷改進與更新，讓企業的鏈條始終處于安全生產的良好狀態。盡管我國煙草企業在安全生產標準化建設方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是，在實際的企業安全生產標準化建設過程中很多問題仍然存在。本文主要研究我國煙草企業安全生產標準化建設存在問題，探討安全生產標準化建設策略，為我國煙草企業在安全生產標準化建設方面的進一步發展提供借鑒。

1 煙草企業安全生產存在問題

1.1 個別管理人員不夠重視，安全生產職責不明確

煙草企業的個別管理人員更重視短期利益，只追逐公司利潤的最大化，忽視安全生產標準化建設；同時，煙草企業的個別管理人員沒有認識到安全生產才是煙草企業得以生存和發展的生命線，沒有對企業做一個長遠的規劃，甚至為了一些蠅頭小利，不惜偷工減料，引發各種安全生產問題，嚴重影響了企業的聲譽以及長遠利益。另外，由于煙草企業生產過程復雜、周期比較長，涉及到多個部門，導致安全生產管理職責不明晰或者管理工作重疊現象，在安全生產問題發生后，找不到具體負責人。

1.2 安全生產觀念落后，未把安全生產列入企業戰略目標

目前，我國煙草企業普遍存在憑經驗和感覺進行安全生產管理的現象，沒有健全的安全生產管理制度和管理體系，只注重經營和銷售，強調眼前利潤，忽視安全生產管理，在企業遇到安全生產困難時，都是借用別人的安全生產制度來解決問題。個別管理者缺乏安全生產管理意識和先進的安全生產管理理念，管理水平較低，造成一些重大決策出現失誤，給煙草企業帶來較大損失。煙草企業沒有把安全生產管理制度提上企業發展的戰略日程，使得安全生產管理方法落后于企業的發展，不利于企業長遠戰略目標的實現。

1.3 安全生產管理體系不健全，缺少相應監督機制

煙草企業要想進行安全生產，就必須在一定的安全生產管理體系下進行，只有這樣才可以提高煙草企業安全生產管理效率。但是，由于個別的煙草企業管理人員對于安全生產意識不強，甚至對于安全生產體系建設不重視，導致安全生產體系建設不健全，使得實際的生產過程中，安全問題出現。另外，缺少相應監督機制，同樣也是目前我國煙草企業安全生產出現的重要問題，任何安全生產問題都必須在一定的安全生產管理監督體系下進行才可以有效開展。但是，缺少相應監督機制，使得安全問題得不到有效監督，影響著企業健康成長。

2 煙草企業安全生產標準化對策探究

2.1 建立完善的安全生產控制與管理體系

首先，要以安全生產為中心成立一個專門負責小組，由安全生產部門經理為主要負責人，并形成完備的部門保證生產的順利開展，比如煙草企業各類負責人、材料設備購買負責人、技術質量負責人、施工安監負責人等，明確各崗位和各施工人員的職責和工作內容，實行安全生產崗位責任制，從而有效保證企業安全生產有系統性的實施。另外，還要成立企業安全生產管理小組，定期對企業安全生產進行檢查和監督，及時發現和消除企業安全生產中存在的安全隱患，如有發現安全生產問題，應由該部門協作制作出整改策略，并將整改工作責任落實到個人，從而促進煙草企業安全生產工作的順利開展。

2.2 加強安全生產監管力度，提高員工安全生產技術水平

煙草企業通過自行監理來控制安全生產是一項基礎性工作，關鍵要靠監理部門的監督管理，這就需要建立一支專業的高素質安全生產監理隊伍，由于煙草企業監理工作繁多、任務和難度都比較大，安全生產監理人員必須具備相關的專業知識，因此，監理部門必須加強對煙草企業安全生產監理人員的培訓，提高其業務素質。另外，監理部門還要擁有相應的設備儀器才能進行有效監管，監理部門必須配備先進的安全生產檢測設備和優秀的安全生產監理人才，才能有效增強安全生產監管力度。另一方面，還要提高企業人員的安全生產技術水平，隨著信息技術的發展，新材料、新設備不斷應用到煙草企業生產中來，但由于種種因素的限制，仍以人工為主，因此，煙草企業員工的素質和安全生產技術水平直接關系到企業盈利，煙草企業要對企業員工進行安全生產技術培訓和安全教育，提高企業員工的安全生產綜合素質。

2.3 加強企業先進文化建設

文化是一種潛在的生產力，從一定程度上講，文化決定著企業員工安全生產的科學性，也是衡量員工工作的重要指標。為此，企業有關部門應該注重對于員工安全生產文化知識的學習與灌輸，加強員工職業道德以及社會公德培養，增強員工專業能力，提高員工安全生產科學性以及有效性。企業有關工作人員應該幫助企業打造特色鮮明的企業安全生產文化，形成企業獨特的安全生產管理風格，使得企業安全文化被全體員工認可和接受，使得企業全體員工形成同樣的安全生產價值觀念，并且在日常工作中認真遵守企業安全生產規劃，使企業全體員工形成一種向心力和凝聚力。

3 結束語

安全生產標準化建設是實現煙草行業安全長效機制理應選擇的必由之路，構建安全生產標準化是一個由淺入深、由表及里、潤物無聲的過程，是一項長期的、持之以恒的宏大工程，只有不斷創新、才能將其作用發揮到最大化，產生無窮的魅力，為員工創造一個安全可靠的工作環境，為企業創造一個安全管理的現代平臺，有效保障企業員工生命和財產的安全。我國煙草企業在安全生產標準化建設方面積累了豐富的經驗，但是在實際的企業安全生產標準化建設過程中，很多問題的存在嚴重影響著煙草企業各項工作的順利進展。煙草企業應該深入研究自身安全生產標準化建設的現狀，創新安全生產標準化建設策略，為我國煙草企業在安全生產標準化建設方面的進一步發展提供借鑒與參考。

參考文獻

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