淺析供電企業班組建設中工會的作用

任禮強

摘 要：工會在供電企業班組建設中處于重要地位，發揮著不可替代的作用。在全新的社會形勢下，加強班組建設是供電企業的工作重點，而做好工會工作、充分發揮工會作用有利于促進企業班組建設的順利推進，對于豐富班組建設內涵、創新班組建設內容、夯實企業管理基礎、增強企業凝聚力具有重要的現實意義。

關鍵詞：供電企業；班組建設；工會

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）23-0047-02

班組是供電企業的基層組織，在電力體制改革不斷推進的今天，班組在企業中的地位和作用尤為突出，加強班組建設、實施班組規范化管理和標準化建設有利于夯實企業管理基礎，這也是建設安全型企業、推進企業持續健康發展的重要環節。工會是企業聯系廣大職工群眾的紐帶，是供電企業班組建設的重要力量，承擔著班組建設歸口管理的重任，我們應努力做好工會工作，使其在班組建設中的牽頭作用得以充分發揮。

1 工會在供電企業班組建設中的主要任務和重要地位

1.1 工會在班組建設中的主要任務

工會是推動供電企業班組建設的重要力量，其在班組建設中的主要任務主要包括以下幾個方面：參與企業班組建設的決策和班組建設以及發展規劃的制定；組織開展以創建先進班組為主要內容的班組升級競賽，樹立創先爭優典型；配合企業行政部門做好班組的骨干培訓工作，有效提升班組骨干的綜合素質；組織開展班組群眾經濟技術活動，通過開展技術練兵、知識競賽、勞動競賽、技術革新等提升班組成員素質；加強班組民主管理工作，反映廣大職工訴求，切實保護每一個職工的合法權益；加大班組安全建設，嚴格檢查和監督安全生產過程，開展安全建設活動，強化班組成員的安全意識，提高班組整體的安全生產水平；做好工會小組工作，加強職工小家建設，開展互幫互助活動，關心職工物質文化生活，做好職工思想政治工作，推動企業精神文明建設。上述這一系列任務和活動的完成主要是依靠工會自身組織職工群眾的優勢實現的，對于增強供電企業的凝聚力和向心力具有中重要作用。

1.2 工會在班組建設中的重要地位和作用

在供電企業班組建設中，工會的重要地位和作用是由工會組織的性質、任務以及班組建設工作的性質決定的。首先，工會組織是聯系廣大職工的紐帶和橋梁，代表著職工的切身利益，同時又為維護職工的合法權益而奮斗，其工作的對象就是企業廣大職工群眾，而班組則是職工最集中、職工思想最活躍的地方，工會組織開展各種活動并積極參與班組建設能夠以最直接的途徑與廣大職工溝通交流，及時掌握職工的工作學習情況、生活狀況、思想動態等，進而通過加強班組建設將更多優秀職工吸引到企業的中心工作中，使職工的主動性和創造性得以充分發揮，這對于夯實班組基礎、增強企業凝聚力、推動企業健康發展具有重要作用。其次，班組是供電企業的重要組成部分，是企業生產經營工作得以順利開展的基礎，班組建設是一項綜合性的建設工作，包括思想、組織、管理、業務、安全、技能、民主、創新建設等，其與企業的各個部門都有著直接聯系，所以只有各部門協同工作，形成一股合力，班組建設才能日趨完善，企業才能逐漸壯大。綜上，要想充分帶動廣大職工群眾，就應將工會組織同班組建設緊密聯系起來，充分發揮工會帶頭作用，增強班組凝聚力，最終為企業的可持續發展貢獻力量。

2 充分發揮工會作用，推進供電企業班組建設

2.1 發揮工會的組織、宣傳和發動優勢

在供電企業班組建設中，工會組織應當充分發揮自身的宣傳和發動優勢，加強同企業行政部門的協調、溝通和配合，通過創建宣傳欄、發表內部刊物、創建企業網站、實行內部電視廣播等多種形式構建起一個全方位、多層次、立體化的宣傳網絡，采用動態跟蹤或專題報道的形式積極向職工宣傳加強班組建設的重要作用和目標，實時報道班組建設進展情況、有關成功經驗和實際建設成果，擴大影響力，增強輿論宣傳引導力，通過營造健康、良好的輿論氛圍，提高班組建設吸引力，促使全體職工特別是一線職工積極參與班組建設，促使班組不斷壯大。某供電企業就充分利用了企業內部網站和電視廣播等平臺宣傳了班組建設的重要意義，并以一種具有激勵性的途徑鼓勵職工撰寫宣傳報道、工作體會，以文字和影像的方式將職工的奉獻和拼搏精神記錄了下來，并在宣傳平臺上分享，有效激發了廣大一線職工參與班組建設的主動性和積極性。

2.2 積極利用工會的維權職能

工會組織是廣大職工群眾合法權益的維護者，工會可充分利用自身的維權職能加強與企業行政部門的協調，爭取更多有利政策和資源促進班組建設，比如加強民主管理，建立公平、公正、透明的機制，完善班務公開，組織開展班組對話、聯誼、班組成果發布活動等，使職工充分享有企業發展、生產經營、獎金分配、評先創優等的知情權、參與權和監督權。

2.3 發揮工會的牽頭作用

在供電企業班組建設中，工會組織應充分發揮牽頭作用，充分利用自身所具備的得天獨厚的群眾優勢和其他活動條件創造出自己的工作特色，與企業“職工小家”建設活動、技術活動、經濟活動、業余文化活動等的緊密結合起來，不斷豐富班組建設內涵，擴充班組建設內容。工會組織應當善于與廣大職工群眾溝通，聆聽職工訴求，拓展溝通渠道，這主要是因為一線職工更了解企業的生產經營情況、電力系統運行情況、電網終端情況等，所以更加了解班組建設的意義，工會在班組建設中應通過多種渠道與職工進行溝通，增強職工的信任感，調動職工參與班組建設的積極性，在此過程中，工會也能獲得與職工相關的真實信息，了解職工訴求。從某種意義上說，班組建設其實就是人性化建設，雖然班組是執行層，其最重要的目標就是完成電力的生產經營，但是由于人手不夠，班組成員的任務較為繁重，基于此，工會組織有必要推行人性化管理，努力減輕班組建設負擔，盡量減少不必要的學習和文字記錄，使班組有更多的時間和精力投入到工作效率和工作質量的提升中，比如某供電企業班組中，共有190多個資料盒，而由于班組人員數量較少，無法對每種資料進行動態更新，基于此，班組逐漸減少了紙面資料，而是以現有的運行系統和軟件為依托，采用電子文檔或錄音筆等方式來記錄資料，大大減輕了班組負擔，成員也有更多時間和精力投入到現場培訓中去，這為企業的安全生產提供了可靠保障。

3 結 語

總之，工會在供電企業班組建設中的作用和地位非常突出，在實際工作中，我們應當找準切入點，充分將工會的組織、宣傳、發動、維權優勢發揮出來，并結合新形勢下企業出現的新特點對工會工作進行優化創新，摸索班組建設的新途徑和新方法，將思想政治工作融入班組建設的實踐活動中，以企業和員工的雙方利益為出發點，真正實現教育人、培養人、引導人和鼓舞人，激發全體員工的創造性和主動性，不斷提升員工歸屬感和對企業的信任感，使供電企業能以更為夯實的基礎應對挑戰。

參考文獻：

[1] 王小東.淺談工會在供電企業班組建設中的任務和作用[J].才智，2012，（13）.

[2] 徐鵬.工會組織在推進企業班組建設中的作用探討[J].企業科技與發展，2012，（21）.

[3] 趙敏，劉橋一礦.工會工作在班組建設中的地位和作用[J].安徽經濟報，2011，（3）.

[4] 肖吉文.試論如何加強新形勢下電力企業班組建設[J].東方企業文化，2012，（16）.