有些創新 一出生就快死了

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前兩天，成都一主流媒體地產負責人和我聊天時，非常興奮地說，最近做了幾個監督性欄目，對開發商起到了很重要的威懾作用，在經營收入上將競爭對手甩得老遠。言畢，望著我。本人自然知道他在等我的回應，以得到肯定。

我舉了個例子：有時候，年齡大的人之間，往往也會爭輸贏，問題是，爭贏了又怎樣？都是要死的人。你們這些傳統媒體也一樣，成天比來比去，被新興媒體搶走話語權和市場份額。完全不思考創新和改變。

這哥們年少氣盛，非常不滿意我的說法。隨后展開了一陣關于地產新媒體創新的爭論。爭吵過程中，已記不清都是誰提出的觀點，整個過程大致形成以下結論：

一、 很多網站在嘲笑傳統報媒的影響力下降，其實，網站本身也已成為傳統媒體，移動終端越來越發達，成天沒事逛網站那是老青年的習慣。

二、 很多網絡媒體以為在不斷創新，其實是在干體力活。比如電商賣房，靠現場收每筆5000元的信息費賺錢，哪有媒體的屬性和尊嚴可言？

三、 很多傳統報媒很蠢。看到網絡媒體做電商，就坐不住，開始做報商，搞得新聞越來越不專業，賣房更不專業。

四、 有些新媒體很落后，對網推一竅不通，就做公司，沒有概念，也沒有資源，更沒有收入，只有自我調情。

五、 有些開發商很無知。為了節省營銷費，每套房讓網絡媒體收走5000元，讓網絡媒體去做整合推廣，結果網絡媒體沒多賣一套房，廣告一個沒少打，多了一大堆潛在的風險，比如逃稅的后遺癥。

六、 有些傳統媒體很腦殘。動不動威脅開發商，慢慢就失去公信力，失去了維系生命周期的最后一個砝碼。

七、 有些新媒體人很無畏。動不動用高額的利潤空間做回報，腦子里面根深蒂固一個觀念，世上有做不好的事情，沒有攻不下的人情。媒體做成了公關公司。

末了，我告訴這哥們。坦白而言，就我了解的地產媒體而言，正在遭遇前所未有的壓力，開發商變得前所未有的強勢，凡是涉及經營的地產媒體，前所未有的裝孫子。越是裝孫子越孫子，越是裝孫子越弱勢，越是弱勢越缺少創新，有些假創新，一出生就死了。比如以上種種。

我告訴他，要是你不考慮廣告，單純做一段內容，把你讀者當成大爺，開發商不久也就視你為大爺了。