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WWDC:從盛宴到創新異見

2013-04-29 00:44:03劉思博
數碼設計TED 2013年7期
關鍵詞:設計

劉思博

西諺說“經得起多少詆毀,就擔得起多少贊美”。無論是蘋果的WWDC還是除夕的春晚,雖然它們毀譽參半,但都無可取代。

蘋果面前的“鮮花”與“炮彈”

當你通宵熬夜守在電腦旁等待著本屆的WWDC時,可曾想到這個遠在大洋彼岸舉辦的有著15個小時時差的蘋果開發者Party竟與中國的春晚有諸多暗合:一年一度的舉辦周期、不遺余力地宣稱造勢、外界的猜測質疑、內部的緘口保密,以及觀看前的興奮激動、觀看時的投入專注和看后的褒貶不一……

“鮮花”&“炮彈”

如同一千個讀者心中有一千零一個哈利波特,對今年WWDC的評價同樣是眾說紛紜。盡管我們學習過要一分為二地看問題,但一分為二的只會是堅持己見的觀點大軍。于是乎,一邊是“鮮花”鋪地,另一邊則“炮彈”漫天。

在進行完“我們多么好,他們多么菜”的新聞聯播式介紹后,OS X Mavericks終于和我們見面了:除了增加了Finder Tabs 、Tags 以及 Multiple display 功能外,Safari和iCloud Keychain的更新也方便了用戶的操作,而整合了iCloud 的 iWork 更是讓用戶可以跨平臺、基于云的操作,難怪會有媒體稱贊OS X“足以讓微軟顫抖”。軟件有更新,硬件也不能落下。有超強的電池續航能力、超快的圖形處理速度的Macbook Air,加之對Mac Pro“再也無法創新”的重新設計,都讓我們眼前一亮。

或許這個時候就已經有人要開炮了:系統的小修小補,硬件的疊加升級,經典的Mac Pro更是做成了大號可樂罐!蘋果的創新精神哪里去了?除了簡單的加減法之外還會不會其他的運算?這點擦槍走火還算不了什么,真正的戰爭發生在iOS 7上。

“鮮花派”除了對iOS 7的顛覆性扁平化設計舉雙手贊同,對“小清新”糖果色配色方案“示愛”外,還列舉出諸如控制中心、多任務運行、游戲中心、天氣、日歷、信息、拍照、Safari、Siri、應用升級、iTunes Radio等功能的創新或更新對用戶來說是多么的便利和必要。知名獨立科技博客Daring Fireball的創始人約翰·格魯伯(John Gruber)在Twitter上如此寫道:“如果你不覺得iOS 7美麗,我都不知道應該對你說什么好。”而“炮彈派”顯然對iOS 7集中了全部的火力。先不說低能幼稚的色彩搭配、雜亂不一的圖標和令人眩暈的毛玻璃效果,對Windows Phone、Android和各種應用的大雜燴式抄襲就不得不讓人吐槽:什么“全新的體驗”,分明是“二手的重溫”!難怪同為科技博客The Verge的記者約書亞·托普斯基(Joshua Topolsky)會感到迷糊。而對扁平化的追逐,更是蘋果對主流審美的屈服,對一種自身設計風格的否定和倒退。

無論你喜歡與否,這次的WWDC就像喬納森所說的:這是一次新的開始。至于未來的它會引領新的潮流還是會被歷史的灰塵覆蓋,就交給時間去回答吧。

前進&后退

自從2011年8月24日庫克正式從喬布斯手中接過蘋果的帥印,眾多的事實——2013年第二財季利潤增長出現近十年內的首次下滑,股票市值在半年多的時間里蒸發了近3000億美元,蘋果地圖的失敗,iOS被Android的趕超,三星的逆襲——告訴我們,上任600多天的他交了一份并不合格的作業。庫克在人們或希望或失望的目光中,帶領蘋果步入了中年危機。在屬于庫克的2012年中,蘋果發布了iPhone 5、The New iPad、iPad4、iPad Mini、iOS 6、OS X Mountain Lion等一系列產品,而剛剛過去的WWDC則讓我們看到了OS X Mavericks、Mac Pro和iOS 7,但庫克的種種努力不僅沒有完成對自我的救贖,反而陷入到喬布斯的陰影和光環下。在外界看來,庫克領導下的蘋果推出的新品似乎都未超出人們的預期,僅僅是將最新的技術、設計按順序添加到新產品中,強化原有產品的特點,而并非對產品進行革命性的創新。而在所有人心里,創新才是蘋果卓爾不群、引領潮流的不二法寶。

人人皆談創新,但創新又談何容易。站在喬布斯肩上的庫克,再想往上邁哪怕一小步,都格外艱難。耗時三年、花費重金打造的蘋果地圖原本寄托著庫克和蘋果的希望,卻因其顯示信息粗略、定位不準而不得不向用戶低頭致歉。一場漂亮的翻身仗變成了一個打向自己的耳光。

難道蘋果就此原地踏步、一蹶不振,甚至要淹沒在人們的詬病和抱怨中了嗎?

當然不是。雖然創新乏力,但不得不承認蘋果的每一次小修小補都是為了讓產品更加趨于完美:縮小iPad的尺寸,為了便于持握、攜帶;對iMac的改進使之更適用于商用機市場;而iPod touch的更新換代,則彌補了蘋果在細分市場的空白,也讓消費者有了更大的選擇余地;而即將推出的iPad Mini 2、iPhone 5S,甚至是還僅存于理念的iTV、iWatch都給人們以無限的想象空間。

在市場的表現上,2012年對于蘋果絕對是豐收年:營業收入增長45%,達到1565億美元;凈利潤417.3億美元,同比增長61%;iPad銷量增長80%,iPhone也增長了80%;當年9月份發布的iPhone 5成為第四季的銷量冠軍……

面對“下臺傳聞”的庫克則顯得從容自信,他曾在喬布斯追悼會上說:“不要問我將會做什么,做對的事就夠了?!被蛟S庫克沒有喬布斯天才般的創造力,但他顯然在努力地以自己的方式領導著蘋果的前行。盡管遲緩無比,但他的精神卻值得每個人為之鼓掌。

變&不變

三十三年前的紐約城一個冬夜,一個叫馬克·查普曼(Mark Chapman)的男人用零點三八英寸口徑的左輪手槍向約翰·列儂(John Lennon)連開五槍,之后坐在列儂旁邊看著《麥田里的守望者》靜等警察的到來。據說當警察帶走他時,他對著倒在血泊中的列儂說:“你變了?!?/p>

雖然我們已經無從考察查普曼是否真的說過這樣的話,但卻可以肯定,“你變了”這樣句含義模糊的話反而適用于今天的蘋果?!皬囊I潮流變成了隨潑逐流,在沒有了喬布斯的時代,蘋果所做的一切都顯得那么毫無生趣,死氣沉沉,再也無法帶給人以驚喜和震撼,再也無法“Make different”。沒有喬布斯的蘋果徒有軀殼,已然成為行尸走肉。蘋果,你變了。”這是一位果粉的內心獨白,卻說出了許多果粉的心聲。不可否認,后喬布斯時代的蘋果儼然是一個“問題專業戶”,全無當年的“高大全”。但是沒有什么船能夠永不沉沒,也沒有什么能夠長立于神壇,哪怕是“喬幫主”在世。或許我們一直以朝圣般的心態對待蘋果,卻忘了蘋果也僅僅是一家公司。

回顧蘋果的歷史,就如同觀看一場跌宕起伏的電影。從開始在車庫里為電腦裝配零件到創造出Apple I,從喬布斯的黯然離開到后來的強勢回歸,終于創造出屬于蘋果的神話。期間有過輝煌,但也不乏低谷,有過驚世駭人之作,也有過敗筆。蘋果只是一家公司,而喬布斯也不是神。

我們不應該苛求每年的WWDC都會帶來“改變世界”的產品。當今天的蘋果努力甩掉了喬布斯的影子,以更友好、更開放的姿態面對消費者時,我們是否會發現,與其說是蘋果變了,倒不如說是我們未曾改變。WWDC猶如春晚,不管你愛它恨它,你都會看它,然后變成一個戒不掉的癮,變成我們生活中一個不可或缺的節日。行文至此,我們只愿滿懷理想,將希望交給未來——WWDC,明年見。

“扁平化”設計: iOS的華麗轉身?

或許你還不曾注意到,我們手中的iPhone已經6歲了。從起初對手機的重新定義,到現在的持續盤踞暢銷機榜首,iPhone在帶給這個這個世界改變的同時,自身也在不斷完善和提高。但面對越來越挑剔的用戶需求,如何保持產品的獨特性并且引領行業的發展,成為了蘋果人不得不解決的問題。在三強爭霸的手機系統時代,面對Android的反超與Windows Phone的追趕,iOS系統的革新已經是勢在必行。

在6月10日召開的WWDC 2013大會上,蘋果推出地iOS 7更是以顛覆性的扁平化設計讓所有人眼前一亮。我們不禁會問:什么是扁平化?它與蘋果之前推崇的擬物化又有什么區別?扁平化是否會成為未來的主流設計?

“扁平化”是什么

簡單的矩形色塊、直白的信息傳達、清爽的排版風格,這或許是大多數人看到微軟的Windows Phone或者Windows 8之后最直觀的感受。這種與傳統意義上大相徑庭的UI設計,被人們普遍理解為扁平化設計。

“扁平化”(Flat)并非如字面意思所講,為了拍扁而拍扁,而是一種設計理念——利用極簡化的設計來傳達核心的信息,通過對視覺的吸引讓用戶以最快的速度找到他們所需要的信息。

在表現手法上,扁平化拋棄那些已經流行多年的高光、反光、漸變、陰影等仿真視覺效果,盡量減少運用隱喻,而是通過利用簡單的色塊、圖形,并配以簡潔的文字,達到無障礙地傳達功能意義、高效地完成用戶操作的目的。

當生活節奏加快,人們厭倦了復雜地操作,更加傾向于簡潔、準確地獲取信息;當各種屏幕尺寸出現在你我的手中,以往的設計風格在使用起來既費時費力又不能達到很好的兼容;當各種平板、超極本的出現,滑動手指完成操作成為了人們的最愛,但觸摸設備的精確點擊卻成了令使用者頭疼的問題;更重要的是,人們已經在iOS和Android的狂轟濫炸中審美疲勞了!

于是扁平化呼之而出。簡約方便地操作,強大的適用性,快速地滑動瀏覽,耳目一新的用戶界面都在瞬間給人以好感,加之對成人來講幾乎為零的超低學習成本和“glance and go”(瞥一眼,就上手)的用戶體驗,扁平化不火都難。

“扁平化”VS“擬物化”

喬布斯對界面設計有這樣一個理想:任何年齡的人,任何經歷的人,都可以在拿到設備后的幾分鐘內輕松掌握它的用法。于是,“擬物化”(skeuomorphism)——這種低學習成本和低設計理念誕生了。

打個不恰當的比方,如果說扁平化是牙牙學語的幼童涂鴉簡筆畫的話,那么擬物化則是西方寫實主義畫家筆下完美逼真充滿立體感的油畫。站在扁平化“對立面”的擬物化,則是通過模仿原有事物的形象特征,并以逼真的視覺效果、豐富的隱喻呈現給使用者。iOS便是擬物化最好的代表。真皮縫制感的日歷,木質紋路的書架,磨砂的玻璃和金屬打磨材質的邊框……一切的設計都是為了讓使用者以更貼近生活的思維去接受這場“視覺盛宴”。

但隨著時間的推移,傳統的視覺隱喻已無法讓今日的人們產生共鳴。除去無法挽回的審美因素和時代變遷之外,對實際功能的不夠重視無疑是擬物化最大的短板。那些費盡心思的隱喻和花里胡哨的裝飾帶給人們的只有冗雜無序的感覺,“視覺的盛宴”變為了“視覺的意淫”。人們迷失在眼花繚亂的界面中卻不能在第一時間完成操作。

也許有人會問:“你難道是在宣判擬物化的死刑嗎?”當然不是。雖然扁平化的興起已是大勢所趨,擬物化的沒落也無法挽回,但這些都無損于擬物化獨一無二的價值。優秀的擬物化設計所蘊含的古典美學氣息,以及親和的操作環境、感性與趣味性的操作手法和“上到九十九,下到剛會走”都能上手的低學習難度,都為擬物化贏得了不少的堅定的擁躉。如果僅僅因為看到了一些失敗的擬物作品或則跟風隨大流便徹底否定擬物化,實在大大低估了其設計魅力。細心的你如果回想下第一次看到iOS的情境,擬物化設計如同催化劑讓心中的驚奇、激動、興奮、愉悅在那一刻迸發出最美的化學反應。

扁平化和擬物化不是UI設計的標簽,更不是UI設計的總和,甚至二者之間沒有絕對的界限劃分。這兩種迥異的設計風格所傳遞出的設計理念卻也存在著諸多的契合點:近乎苛刻的設計要求,學習成本最小化的不懈訴求,追求完美的用戶體驗……兩種設計理念讓我們意識到設計是相通的,設計沒有好壞優劣之別,只有合適與否之分。扁平化與擬物化以其各自的特點占據著自家的山頭,招攬門徒,引領著一時的風騷。

但不得不說,在這場不算對決的對決中,擬物化這位大哥被扁平化這個小弟KO(打倒)在地,歲月無情,年老體衰終敵不過身強力壯。我們在給扁平化唱贊歌的同時,不要忘了給遠去的擬物化投去深深的敬意。

“扁平化”的昨天,今天和明天

那些被歷史銘記的設計師的偉大之處就在于他們先于時代預見了未來社會的需求,并在社會未能敞開胸懷接受之前,將這種未來大行其道的社會需求表達出來。

回望扁平化的發展史,首先想到的便是上世紀六十年代風靡美國的“瑞士風格”。清新質樸、簡約實用的瑞士風格憑借線條、色塊、實木和光線的運用,不僅在當時轟動一時,對后世也印象深遠?!皹O簡主義”、“后現代”等風格都能打上瑞士風格的烙印。而IT界繼承這一精神的便是喬布斯和他的蘋果,從最早的蘋果機到iPod、iPhone,極簡主義風格的影子隨處可見。雖然iOS的擬物化已夕陽西下,但誰也不可否認是蘋果讓人們知道了什么“極簡主義”。之后扛起這面大旗的是另一個偉大公司——被喬布斯戲稱“沒品位”的微軟。

當蘋果的iOS和谷歌的Android還在絞盡腦汁思考如何更完美地呈現應用對象的時候,微軟另辟蹊徑,推出了具有全新理念的Metro UI,這便是我們所熟知的Windows Phone和Windows 8的前身。其實仔細觀察微軟Logo的演進,就會發現如今的Logo和1985年的相差無幾;而1995年的微軟電子百科全書就已經出現了Metro的概念??梢奙etro是在經過了足夠的汲取和積累之后,帶著微軟人的光榮與希望來到我們的面前,豐富了UI設計的定義。

曾有一個朋友自嘲道:“當Metro UI發布的時候,人們都不屑一顧;當Android 4.0發布了,大家都在想為什么Android也要跟著變;當iOS也走上了扁平化的道路時,所有人都傻眼了?!辈粌H僅是UI,App、Web都在向扁平化的方向發展,扁平化的星星之火終成燎原之勢。后知后覺的我們除了驚訝贊嘆之外,又多了一絲疑慮:扁平化的熊熊烈火能夠燒多久?如果此刻就對還在迅速成長的扁平化設計評說優劣的話,或許為時尚早,但扁平化方便快捷、簡單可人的設計風格以及觸屏電腦普及、擬物化退出所形成的巨大市場空間,都預示著扁平化無比燦爛的未來。

或許幾年之后,時間告訴我們扁平化僅僅是蜻蜓點水、曇花一現。但我相信設計者對扁平化設計所投入的心血和勇氣,值得我們每個人尊重;扁平化對UI設計內涵的豐富,值得每個從業者思考;扁平化以其特立獨行,正在改變著這個行業的發展軌跡。中國兩千多年前的手工文獻《考工記》曾這樣記載:“知者創物。”“知”者,“智”也。古人的這句話不僅意味著設計需要智慧,更是強調設計理念對這個世界的意義。當扁平化的矩形色塊填滿我們生活的時候,它也在潛移默化地改變著這個世界。

iOS7與iOS6的區別對比

顏色和邊界

iOS 7的顏色和邊界在這個應用上有很明顯的區別。iOS 7舍棄了邊界,依靠色彩來體現交互、信息的分隔;相應地控制也變成了隱形的,基于標簽或者圖標以及主題顏色(每個應用都有不同,聯系人用藍色、音樂用紅色、筆記用黃色)的控制。另外細長的字體并不是所有人都看得慣,但是事實就是之前iOS 6那個邊框就這樣被移開了。

信息對話

嚴格來說iOS 7不是完全扁平化的,界面還有微妙的陰影、燈光效果、漸變以及視差效果,但不是純粹二維的。

扁平化的直接目的是要強調內容而非介質,所以相對于iOS6,iOS 7上應用只在內容上強調了它的美學和概念特性,功能和信息裝飾只出現在必要的地方。所以以Messages為例,桌面沒有很明顯的控制,重點只關注對話的清單。

新界面的發光非常明顯,頂部的導航按鈕就像互聯網上的“<”符號。

通話界面

之前的凸凹變化、握柄、壓花、陰影、內發光、硬按鈕邊界等設計元素占去了60%的顯示屏空間。新版本則直接讓你看到來電者的大照片,旁邊有幾個選項(字符)掛在旁邊可供你選擇。

明亮度

iOS 7比iOS 6要光亮多了,界面也看起來更開闊,透氣的空格無處不在,整體的界面風格也更加均勻。讓我們來看一看i OS 6與iOS 7的一系列應用的拼圖就能發現。

如果減少顏色的復雜性,就可以看得更明顯。等于是iOS 6幾個不同的視覺風格在iOS 7上已經變成了兩個主要的主題:紙張般的、明亮的風格占據75%;剩下的就是暗色的實用風格。

主屏幕

目前爭論最多的似乎是主屏幕,特別是它的新圖標,主屏幕更多的是一個桌面啟動器,你會經常訪問,但不會一直盯著它。 iOS 7的主屏幕比iOS 6要明亮、簡單,圖標間的間距也有了變化,單個圖標的像素也看起來更大了,下面的文字標簽也變大了,最下面一排應用圖標墊了一層淺淺的“磨砂板” 設計??偟膩碚f,犧牲了邊界,換取了圖標的易讀性,更加突出圖標的內容。

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