抓好國有企業文化建設的對策

張蘋

摘 要 企業文化建設已經成為國有企業核心競爭力的重要組成部分，從推進和諧企業建設和構建社會主義和諧社會的高度，國有企業文化建設越來越受到重視，國有企業要切實加強對企業文化建設的領導和管理，把企業文化建設作為一項重點工作納入企業長遠的發展規劃中，與其他工作齊頭并進、共同發展。要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，把保障企業文化建設工作貫穿到黨組織建設的各個環節，國有企業領導要從政治高度站在促進國有企業長遠發展的戰略角度重視企業文化建設，充分認識國有企業文化建設的重要性和必要性。抓好國有企業文化建設必須堅持國有企業的制度建設，為企業文化建設工作提供制度保證，確保管理制度與國有企業文化建設相統一。以人為本的管理思想是國有企業文化建設的關鍵，在抓好國有企業文化建設方面，要牢固樹立以人為本的管理思想。

關鍵詞 國有企業 文化建設 對策

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A

國有企業在國家經濟發展中占有舉足輕重的地位，是國民經濟發展命脈，是國家的經濟基礎。隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，從推進和諧企業建設和構建社會主義和諧社會的高度，國有企業文化建設越來越受到重視，抓好國有企業文化建設，已經成為國有企業貫徹科學發展觀、加強企業可持續發展以及提高市場競爭力的必不可少的一個內容。如何抓好國有企業文化建設，筆者認為我們要高度重視國有企業文化建設，進一步增強做好國有企業文化建設工作的責任感和緊迫感，為此，必須做到以下幾點。

一、抓好國有企業文化建設必須堅持國有企業黨組織的政治核心作用

黨的十七屆四中全會指出，國有企業黨組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。黨的十七屆六中全會提出了黨在發展先進文化過程中的重要地位和作用，并指出：中國共產黨從成立之日起，就既是中華優秀傳統文化的忠實傳承者和弘揚者，又是中國先進文化的積極倡導者和發展者。我們黨歷來高度重視運用文化引領前進方向、凝聚奮斗力量，團結帶領全國各族人民不斷以思想文化新覺醒、理論創造新成果、文化建設新成就推動黨和人民事業向前發展，文化工作在革命、建設、改革各個歷史時期都發揮了不可替代的重大作用。企業文化已經成為一個企業核心競爭力的重要組成部分，國有企業黨組織必須要承擔起企業文化建設的使命。當然，作為國有企業要想搞好企業文化建設，就必須把企業文化的建設和發揮企業黨組織的政治核心作用結合起來。在國有企業里有共產黨的基層組織發揮作用，這是我國國有企業文化建設的一大亮點和優勢。我們要采取多種形式充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，把保障企業文化建設工作貫穿到黨組織建設的各個環節，落實到黨組織建設的方方面面，努力豐富載體、廣開渠道、完善體制機制、改善環境，積極營造黨組織充分發揮政治核心作用的良好局面。同時，企業黨組織要積極開展創先爭優等主題實踐活動，創新活動載體，拓展活動平臺，通過不同方式來提高黨員干部和廣大職工群眾的思想政治素質，激發他們的工作積極性、主動性和創造性，營造生動活潑的國有企業文化建設局面。只有在黨組織的正確領導下，充分發揮黨、政、工、團等齊抓共管的優勢，才能調動各個領域的積極性，團結帶領企業全體職工，形成合力，自覺地、協調一致地搞好國有企業文化建設，這是我們建設具有自身特色的社會主義企業文化的重要保證 。

二、抓好國有企業文化建設必須堅持以人為本的管理思想

黨的十七屆五中全會公報指出：“堅持發展是硬道理的本質要求，就是堅持科學發展，更加注重以人為本。” 以人為本的管理思想是國有企業文化建設的關鍵，在抓好國有企業文化建設方面要牢固樹立以人為本的管理思想。企業文化建設作為現代企業先進的管理思想，要堅持以人為本，最大限度地調動職工的積極性、主動性和創造性，形成企業持久發展的驅動力，為職工實現自我價值創造一個良好的工作環境，搭建干事創業的平臺，尤其是在國有企業內部，更要大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，為優秀人才的脫穎而出創造良好的發展環境；要教育和引導職工把個人發展目標與企業長遠目標結合起來，增強職工的愛崗敬業精神，充分發揮每個職工在工作崗位上的聰明才智。要充分尊重企業職工各方面的權利、利益，在企業改革發展過程中必須把企業職工的福利放到顯著的位置，只有真正的照顧到職工的各方面切身利益，我們才可能真正把職工團結凝聚在一起，才能更好地為企業文化建設創造一個和諧向上的人文環境。此外，企業文化建設要與職工教育有機結合起來，要加強組織學習，加大培訓力度，加強職工專業技術知識、安全管理知識和科學文化知識以及企業文化理論知識的學習教育，強化職工的認知心理，不斷提高企業職工的綜合素質，為國有企業文化建設提供扎實的基礎保證。

三、抓好國有企業文化建設必須堅持國有企業的制度建設

企業管理制度是企業和職工的行為準則，如果企業的基礎管理制度都不完善，企業文化建設就無從談起；企業文化建設設計的再好，如果執行力不到位，文化建設就等于零，因此，抓好國有企業文化建設必須堅持國有企業的制度建設，把企業的各項規章制度做好，再去談企業文化。以科學發展觀為指導，按照建設社會主義現代化企業的要求，建立健全完善蘊含文化理念，既能規范職工行為，又能充分調動職工積極性和創造性的各種企業管理制度，用科學規范的制度將企業文化建設落到實處，為企業文化建設工作提供制度保證。國有企業在制定各項規章制度時，要充分體現企業文化建設總的要求，自覺以企業文化理念為綱，把企業文化所體現的價值觀、發展理念等與具體制度相結合，確保企業的管理制度體現著共同的文化追求。企業的相關制度制定后，加大管理制度宣傳和導向力度，應及時組織職工學習相關制度，讓職工了解制度的內容和要求。國有企業管理層應對企業各部門的制度建設進行指導，監督各部門執行各項企業文化建設方面的管理制度，確保管理制度與國有企業文化建設相統一。

四、抓好國有企業文化建設必須發揮各級管理者的作用

企業文化已經成為國有企業核心競爭力的重要組成部分，國有企業要切實加強對企業文化建設的領導和管理，把企業文化建設作為一項重點工作納入企業長遠的發展規劃中，與其他工作齊頭并進、共同發展。各級管理者要模范帶頭，率先垂范，身體力行地抓好國有企業文化建設。國有企業領導尤其是主要領導要從政治高度站在促進國有企業長遠發展的戰略角度重視企業文化建設，充分認識國有企業文化建設的重要性和必要性，國有企業領導要嚴于律己，以身作則，必須擔負起建設先進企業文化的使命，應該帶頭學習國有企業文化知識，對企業文化的內涵要有深刻的認識，對建設本企業文化有獨到的見解，對本企業發展有長遠的戰略思考，出思路，出對策，確定本企業企業文化建設的目標和內容，有創造性地把企業文化建設與科學發展觀、精神文明建設、思想政治工作、以及創建和諧社會有機結合起來，積極培育國有企業參與市場競爭的軟實力。同時要樹立和維護國有企業的共同價值觀，領導者本身就得成為這種價值觀的實踐者和擁護者，要充分發揮倡導和推動作用，成為推動企業文化建設的中堅力量，并通過自己的實際行動為企業職工做出表率。

國有企業其他級別的領導也要根據職責分工不同，帶頭搞好本部門或者本系統的企業文化建設，負責企業文化建設的組織、計劃、實施和有效落實。要大力培養企業文化骨干，充分發揮文化骨干的示范、引領和組織作用，讓他們成為開展各種內容充實、豐富多彩的文體活動和宣傳國有企業、推動國有企文化建設的中堅力量，從而帶動職工全員參與企業文化建設，進一步推動國有企業文化建設發展。□

（作者單位：淮北礦業集團公司物資分公司）